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以人為本:新時(shí)代工會(huì)工作的總抓手

2019-03-20 05:18:04張延國
西部論叢 2019年9期
關(guān)鍵詞:以人為本煙草新時(shí)代

摘 要:新時(shí)代煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,為工會(huì)工作提出了新的要求。作為煙草行業(yè)的基層單位,必須要充分認(rèn)識重要意義,切實(shí)明確總體要求,積極探索新時(shí)代工會(huì)工作“以人為本”的基本路徑。

關(guān)鍵詞:以人為本 工會(huì) 煙草 高質(zhì)量 新時(shí)代

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,高度重視工人階級和工會(huì)工作,為發(fā)揮工人階級主力軍作用和做好工會(huì)工作指明了方向。作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè),理應(yīng)更加自覺地做到“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn),要求嚴(yán)一點(diǎn)”。特別是在行業(yè)上下全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,筆者認(rèn)為,新時(shí)代工會(huì)工作必須要更加突出“以人為本”的總抓手作用。

一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識新時(shí)代工會(huì)工作“以人為本”的重要意義

筆者以為,新時(shí)代煙草行業(yè)基層單位工會(huì)工作的“以人為本”,至少應(yīng)該具有以下兩個(gè)方面的基本要義:

一方面,這是新時(shí)代煙草行業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。以人為本,從員工角度出發(fā),充分考慮到情感因素和心理活動(dòng),可謂把工作做到了“家”。基層強(qiáng),則行業(yè)強(qiáng);基層穩(wěn),則行業(yè)穩(wěn)。而基層強(qiáng)、穩(wěn)的關(guān)鍵均得益于人心穩(wěn)。在行業(yè)改革發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境日益嚴(yán)峻的大背景下,我們先從內(nèi)部著手,把工作做細(xì)做精做實(shí),從某種意義上說,這對于行業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

另一方面,這是新時(shí)代煙草行業(yè)全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。以人為本與行業(yè)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)是一脈相連的。新時(shí)代下煙草行業(yè)工會(huì)工作的以人為本,簡言之,就是要讓員工過得舒坦些。看似普通,實(shí)則穩(wěn)定了民心,壯大了士氣。正是從這個(gè)意義上我們說,這在一定程度上有利于全行業(yè)整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升。這項(xiàng)工作做好了,隊(duì)伍素質(zhì)提升了,人人急行業(yè)之所急,想行業(yè)之所想,高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作才會(huì)不斷推向新的前進(jìn)。

二、提升境界,切實(shí)明確新時(shí)代工會(huì)工作“以人為本”的總體要求

以人為本,就是在符合本單位改革發(fā)展實(shí)際的前提下,充分了解和掌握職工意愿,聽取職工心聲。對此,具體到新時(shí)代煙草行業(yè)基層單位的工會(huì)工作,至少要注意把握好以下兩點(diǎn):

新時(shí)代煙草行業(yè)基層單位工會(huì)工作的以人為本,在指導(dǎo)思想上:就是要以新時(shí)代行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署為指導(dǎo),把“人”放在一個(gè)更加突出的位置,隨時(shí)隨地關(guān)心職工,關(guān)愛職工,從而進(jìn)一步凝聚全體干部職工的歸屬感和凝聚力。具體到工作中,就是要經(jīng)常聽取職工的聲音。工作怎么樣,職工的聲音是最有代表性的。檢驗(yàn)我們的工作是否到位、措施是否得當(dāng)、單位是否和諧,就是要看我們的職工是否滿意。試想,如果職工的問題解決好了,職工的滿意度提高了,難道不能說是對高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作的促進(jìn)和提升么?聽取職工的聲音,應(yīng)該成為新時(shí)代行業(yè)基層單位工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。

新時(shí)代煙草行業(yè)基層單位工會(huì)工作的以人為本,在基本要求上:就是要確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行,與上級黨組織特別是國家局總體要求相適應(yīng);就是要不斷提高效率,讓職工進(jìn)一步認(rèn)識和把握新形勢下行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律;就是要進(jìn)一步激發(fā)活力,以建設(shè)性的思路、舉措和方法推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。新時(shí)代煙草行業(yè)基層單位的工會(huì)工作的“以人為本”,要緊緊圍繞“讓員工過得舒坦些”這個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),整合各方面的資源和力量,不斷增強(qiáng)對行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和前瞻性;要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo),緊緊抓住職工需求最迫切、與促進(jìn)工作最緊密的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并結(jié)合實(shí)際,區(qū)分不同情況,探索有效途徑,不斷取得以人為本理念落實(shí)的新進(jìn)展。這既是行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的客觀規(guī)律,也是當(dāng)前全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、更好地確保行業(yè)具有持久生命力的指導(dǎo)原則,必須在實(shí)踐中長期堅(jiān)持好、發(fā)展好。

三、結(jié)合創(chuàng)新,積極探索新時(shí)代工會(huì)工作“以人為本”的基本路徑

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。新時(shí)代煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,首先要從基層工會(huì)做起,更加注重做到以人為本,更加注重讓我們的員工“過得更舒坦些”。基于這種認(rèn)識,要著力抓好以下四個(gè)方面的基本路徑:

第一,必須要著力抓好學(xué)習(xí)教育。進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對以人為本理念的認(rèn)識,認(rèn)真審視每一名員工在各階段各環(huán)節(jié)工作中所扮演的角色,學(xué)會(huì)換位思考,把員工的思想、情感和心理活動(dòng)與工作的更好開展緊密結(jié)合起來,將每一名員工的發(fā)展和成長通道,融入到整個(gè)單位甚至整個(gè)行業(yè)的總體規(guī)劃之中,使其個(gè)人命運(yùn)和行業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)。

第二,必須要著力發(fā)揮各級工會(huì)組織和紀(jì)檢監(jiān)察的作用。要在進(jìn)一步建立健全行業(yè)各級工會(huì)組織、不斷完善各項(xiàng)制度體系的基礎(chǔ)上,確保工會(huì)真正成為職工正當(dāng)利益的代言人。要進(jìn)一步完善工會(huì)代表大會(huì)制度,及時(shí)將職工提出的問題進(jìn)行反饋;不斷健全各級民主、監(jiān)督制度,確保各項(xiàng)工作都置于相關(guān)組織和廣大職工的監(jiān)督之下,使權(quán)利得以公平、公正運(yùn)行,使職工享受到應(yīng)有的待遇,努力提高民主化、公平化水平。

第三,必須要著力強(qiáng)化制度建設(shè)。對內(nèi),要進(jìn)一步推進(jìn)人事用工分配制度改革,不斷完善干部選任制度。對外,要通過社會(huì)公益事業(yè)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等,不斷樹立負(fù)責(zé)任的良好行業(yè)形象。進(jìn)一步說,以人為本,就是要自上而下的每一個(gè)細(xì)節(jié),都要納入制度化的管理軌道,從源頭上確保職工權(quán)益得以落實(shí)。

第四,必須要著力突出領(lǐng)導(dǎo)示范。始終堅(jiān)持黨委(黨組)書記負(fù)總責(zé)的工作原則,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,各級把工作重點(diǎn)放在促進(jìn)“人”的和諧上來。行業(yè)各級各部門要把“讓員工過得舒坦些”列入體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)范圍,并作為工作實(shí)績評定和干部獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容。如此,才是新時(shí)代煙草基層單位工會(huì)工作的基本要義之所在。

參考文獻(xiàn)

[1] 國家煙草專賣局黨組書記、局長,中國煙草總公司總經(jīng)理張建民,在傳達(dá)學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)改革座談會(huì)精神會(huì)議上的講話。

作者簡介:張延國(1982--),山東萊蕪人,至今從事煙草行業(yè)辦公室、政工工作近15載。現(xiàn)為萊蕪市煙草專賣局(公司)黨建(群團(tuán))工作科副科長,主要研究方向?yàn)樗枷胝喂ぷ鳌Ⅻh的建設(shè)等。

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