媒體融合下廬江縣電視臺的發展策略分析

鮑素娥

摘? 要：隨著互聯網信息技術的發展，各種新興媒體在互聯網的基礎上不斷涌現并開始占據主流輿論場，傳統電視媒體面臨著嚴峻的生存挑戰和發展機遇。而相對于資源豐富，資金充足的省級電視臺來說，各方面缺乏優勢的縣級電視臺面臨著更嚴峻的生存危機。面對媒體融合的機遇，本文就安徽省廬江縣縣級電視臺在生存和發展過程中應該如何轉“危”為“機”，搶抓機遇做一個簡單的策略分析，希望通過媒體融合的方式，實現縣級傳統媒體與新媒體優勢互補，一體發展。

關鍵詞：廬江縣縣級電視臺;媒體融合;境況分析;發展策略

中圖分類號：? ? ? 文獻標識碼： A? ? ?文章編號：1672-8122（2019）02-0000-03

2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議會審通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，習近平強調：推動傳統媒體和新媒體融合發展，遵循新聞傳播規律與新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持堅持傳統媒體與新興媒體優勢互補互補一體發展【1】。

近些年來，熱詞“媒體融合”漸漸出現在公眾的視線之中，引起了一系列的媒體行業的熱潮。媒體融合是是一種新型的多元地信息傳輸模式，它是將我們大眾早就接觸的傳統媒體如報紙、廣播等與近些年來發展的互聯網新媒體相互結合在一起，實行信息共享，再通過信息處理從而產生信息的產品模式，這些信息產品具有不同的的形式，而受眾經過不同的平臺接收信息。這種信息模式通過整合各類資源，打造互通互融的全媒體平臺，實現一個內容多個出口。通過平臺再造，實現信息內容、技術應用、平臺終端和人才隊伍的共享融通，做到你中有我，我中有你，融合交匯，各媒體共同發展的時代。

面對媒體融合的趨勢，廬江縣縣級電視臺需要認清自身的發展優勢和劣勢，結合新興媒體的發展走一體化發展道路。

1、廬江縣縣級電視臺的境況分析

（1）地域性因素限制

廬江縣是安徽省合肥市的下轄縣，他位于安徽省的中部，在合肥市的南部，是合肥城市框架的重要組成部分。東臨無為縣，南靠樅陽縣，西接舒城縣，北依肥西縣。雖然是國家級皖江城市帶產業轉移示范縣，但是對于廬江電視臺的發展來說，仍然受地域限制的影響，廬江電視臺的受眾范圍窄，節目的活動范圍僅限在本縣中，節目的播放影響范圍小，也因此缺乏了節目一定的時效性和新聞性。除此之外，廬江電視臺保留的頻道較少，因為地處縣級，其中的人力、資金等只足以支撐電視臺的基本運作。

（2）辦臺成本高，缺乏資金投入

廬江縣電視臺雖然屬于事業單位，資金主要是政府撥款。但是，電視臺工作人員的工資發放，電視臺的節目制作都需要一定的資金投入，這只是屬于電視臺的業務生產。除了業務生產的投入大之外，電視臺的物質硬件設施方面也需要一大筆的資金，像是電視臺的設備更換等。縣電視臺不能僅僅只依靠政府的投資來發展，政府的資金投入也并不能滿足縣電視臺的本身發展。大部分的縣級電視臺由于各種條件的限制，都缺乏廣告市場空間，廬江縣也是如此。因為廣告收入有限，廬江縣電視臺在運作上處在一個不上不下的窘境，使得他只能維持基本運作。

（3）人才缺乏，沒有創新力度

因為地域限制的原因，縣城的各方面待遇都不如市里的條件，許多專業性人才考慮到自身的發展，并不愿意終身留在縣城，更多的是想要到城市里發展。這也就造成了人才流失嚴重的現象。但電視臺想本身得到發展，節目的內容是重中之重的。而這些好的節目制作除了好的創意之外，還需要專業的策劃人員和節目制作人員。專業人才的缺乏給廬江縣電視臺的發展造成了一定程度的限制。同時，因為電視臺傳統體制的原因，廬江縣電視臺在選人和用人方面缺乏一定的自主權。再者，目前縣級電視臺的人員選拔主要是通過廬江縣的統一招考方式，專業性的廣播電視人員也因為縣級電視臺的自身發展不愿意留在縣城電視臺發展，最后導致的結果是縣城電視臺的工作人員文化水平參差不齊，專業水平達不到專業標準，整體實力沒有達到均衡。

2、制約廬江縣電視臺發展的主要因素

（1）傳統的管理制度出現僵化

自從1983年全國實行“四級辦電視”的方針，便于對電視等傳統媒體的報道進行控制和管理。但隨著時代的發展，互聯網發展迅速，人們也由被動的信息接收者變為主動發布信息和選擇接收信息的角色，這種傳統的垂直的電視臺管理模式顯然不適合現在的發展前景了。

而在媒體融合的大背景下，傳統的管理模式出現了一系列的弊端，如跟不上信息的即時更新速度，管理部門的寬松政策造成整體寬松的環境，是整個縣電視臺處于舒適區的狀態，這在競爭激烈的新媒體時代背景下，管理體制的弊端就顯露出來了。

廬江電視臺作為事業編制單位，在管理制度上一直沿用的是政府機關的相關政策條例，長期以來積累了不少弊端而且也沒有得到很好的解決。尤其是在媒體融合的大背景下，電視臺根據上層的意見也經歷了不少的改變，隨之而來的也帶來了不少的問題。電視臺的節目運作方式無論是廣告經營還是財務管理都不能很好的適應市場，久而久之，廬江縣電視臺就漸漸地與其他的地區電視臺產生了差距。這不僅體現在廬江電視臺上，大部分的縣級電視臺也存在著相同的問題，同時也是制約著縣級電視臺發展的重要因素。

（2）工作人員缺乏憂患意識和競爭意識

對于大多數的縣級電視臺來說，他們所辦的節目質量普遍較低。和市級電視臺相比，縣級電視臺設備落后，人才缺乏，制作簡單，節目單一。而這些因素也導致了縣級電視臺在電視節目播出上缺乏了一定的競爭力，久而久之，電視臺的工作人員也隨之產生惰性，并且安于現狀。

然而在新媒體時代，觀眾接收信息的速度越來越快，對于信息的要求也越來越高，受眾對信息的選擇性也越來越多，受眾漸漸成為信息的主動者。面對來勢洶洶的新媒體，就算是地理優勢明顯的市級媒體也在尋求生存的空間，更何況是處于市級以下的縣級媒體。廬江縣電視臺在新媒體的沖擊下更應該結合新媒體來發展自己，增強自己的競爭意識。

（3）電視節目內容質量不高，較少吸引廣告主的資金投入

近年來隨著信息技術的發展，廬江縣根據自身的資金情況適度的對一些技術進行改進如推廣安裝有線電視，但是受到央視和省級衛視的獨播節目和綜藝節目的影響，廬江縣電視臺播出的節目內容缺乏時效性和新穎性，觀看的受眾較少，從而導致收視率較低。除此之外，我們都了解電視臺的收入來源除了政府撥款之外，最重要的是廣告收入。縣級電視臺必須融入廣告成分，這樣才能得到資金投入，維持電視臺的基本運作。而廬江電視臺的制作經營水平，使得廣告水平達不到廣告主想要的效果，廣告內容不能吸引受眾觀看，廣告主就無法的到自己想要的收益，自然就不想在縣電視臺投入資金了。而這就造成了一個惡性循環現象：電視臺沒有資金收入，無法制作高質量的節目內容，廣告商也不愿意大筆投入資金。

3、新媒體環境下廬江電視臺的發展策略

（1）加強與新興媒體的融合，堅持內容為王的道路

新媒體時代的到來在帶來了極大地優勢和機遇的同時也帶來了極大地挑戰。傳統媒體想要在新媒體的時代占得一席之地，必須將自己的優勢與新媒體融合，堅持以他人的優勢補足自己的劣勢，是自己得到全面一體的發展。廬江縣電視臺媒體可以將新媒體概念融入到自身發展之中，創新自己的收聽方式，讓受眾在節目的自由度和選擇權上，提供更大的空間。

同時在面對網絡信息的大量傳播，廬江縣電視臺應該遵循“貼近民生、走進民生、反應民生”的原則，打造本土的民生節目特色。廬江縣的人文文化關系為廬江縣的新聞傳播帶來優勢，廬江電視臺可以根據廬江特有的產色來打造節目如小紅頭等等;還可以根據許多風景名勝來招商引資，發展旅游節目等等。因為縣級電視臺是最接地氣的電視媒體組織，所以將新媒體與縣級電視臺更好的聯合在一起是縣級電視臺未來發展中至關重要的一步。

（2）利用網絡，開展獨具特色的手機電視的app業務

根據我國互聯網中心數據，2014年通過互聯網觀看的視頻的用戶大幅增加約為四千萬人，其中利用手機觀看視頻的人增加的最多，并且用戶數量上達到了一億人，其占總網民數的比重為35.4%。用戶在運營商和視頻網站的影響下，開始逐漸形成通過手機終端在線觀看視頻的習慣【2】。經過幾年的發展，手機電視業務一直繁榮發展，并且未來的時間也會持續發展下去。廬江縣電視臺應該順應潮流，充分把握這一時機。利用新媒體的發展渠道再加以充實的節目內容，增強本地的特色文化，發展自己的手機APP，介紹自己的節目特色，充分鞏固自己的縣級電視臺的地位。

（3）借鑒省級衛視的經驗，開辟新的傳播渠道，加強與公眾的互動

面對新媒體的沖擊，縣級電視臺可以根據省級衛視節目制作的經驗，加強對網絡的利用，開辟新的傳播渠道，拓展新的傳播思路。安徽衛視就是指的借鑒的好例子。

2008年11月19日，國內最大的門戶網站搜狐與影視劇播出平臺安徽電視臺在京舉行了戰略合作簽約儀式，宣布今后雙方將以有好的戰略合作伙伴關系，在品牌推廣、內容服務、技術開發、廣告經營以及人才交流等方面展開了全面深入的合作【3】。這之后的十年來安徽衛視的快速的發展，如大熱電視劇《甄嬛傳》，根據節目播出的時間，利用各種新媒體的平臺來增強與觀眾的互動，這使得傳統的電視媒體和新興的媒體跟好的融合在一起，這種優良的合作方式也是值得廬江縣電視臺進行借鑒的。

4、結語

進入新世紀以來，隨著網絡信息科技的發達，人們的生活方式發生了極大地改變，人們可以通過更多的方式獲得跟多的信息，而獲得的信息渠道和信息速度也是前所未有的。在媒體融合的大背景下，縣級電視媒體要想獲得發展，就必須審時度勢，將新媒體融合到自身的運行發展中去，積極抓住市場機遇，將自己的劣勢轉化為優勢，構建自身的發展。

參考文獻：

[1]胡瑩，項國雄.傳者素養：媒介素養教育的根本[J].傳媒觀察，2005（8）.

[2]石米.媒介融合下二三線衛視新媒體戰略[J].視聽研究，2015（12）.

[3]張兆利.論媒介融合的突破口—以廣播、手機、網絡為例[J]，中國傳媒科技，2008（12）.