新形勢下企業員工思想政治教育創新探討

吳秀斌

[摘要]我國正處在社會轉型的關鍵時期，這對我國各行各業都是一個很大的挑戰。在此情況下，企業要調整員工思想政治教育工作的方式方法，研究現存企業思想政治教育工作弊端，結合實際，進一步實現員工思想教育的創新，切實提高員工創新思想，為企業長期穩定、和諧發展提供條件，使企業和員工向著更好的方向發展。

[關鍵詞]新形勢;思想政治教育;創新

國有企業改革的進一步深入，對企業員工的思想狀態有很大的影響，企業員工思想政治教育的質量顯得越來越重要，在一定程度上直接影響著企業的競爭力。企業的思想教育工作一直肩負著引導員工思想的重任，企業思想政治工作的主要任務是培養員工的職業道德和企業素質。企業開展思想教育工作科學合理與否將會對企業經濟效益的命脈產生直接的影響。

一、企業思想政治教育的現狀

（一）思想政治工作內容傳統

目前，企業思想政治工作的主要內容都是高層管理人員制定的。國有企業思想政治工作應更多關注職工思想上的波動、實際工作生活中的困難，以便促使他們更好地投入企業的發展建設之中。思想政治工作內容時代特色不夠濃厚，結構相對單一，工作內容還很陳舊，導致思想政治工作某種程度上滯后于企業的改革發展和廣大基層員工的熱切期盼。

（二）追逐可觀利益，崇尚權利

我國市場經濟成分復雜，經濟利益來源多樣，整個經濟市場表現得欣欣向榮，但其背后依然存在一定的問題。由此觀之，權利激勵在人性、人類行為中有著不可或缺的位置。在企業中，物質利益更是調動著每一位企業員工的積極性，這本合乎人性。因此，在企業發展過程中，保障每一位員工的物質利益是凝聚員工思想工作不容輕視的一環，也符合經濟人的假設。

（三）缺乏社會主義核心價值觀宣傳

隨著西方管理文化的引進，大多數企業或多或少的采用了西方管理模式，這對企業員工思想的影響產生了很大的沖擊。管理方式方面，西式管理講究的是科學管理模式，把每一個過程、每一道環節、每一個節點都采用所謂的“科學計量”方式，以工作量計算。文化方面，西方文化主要表現為自由競爭、信仰自由、個人價值實現等，與我國傳統強調的集體主義、人民群眾是真正的英雄等價值理念還是存在一定的矛盾和沖突。受這些文化的影響，一些企業和員工對企業思想政治工作存在偏見，使社會主義核心價值觀宣貫落實停留在制度層面、口頭層面、文件層面。使思想政治工作作用下降，加速了員工價值取向的多元化、復雜化，也加深了企業員工思想政治水平的波動。

（四）思想觀念多樣，追求獨立個性

近年來，隨著科技發展，全球化進度加速，現代化的信息傳播方j弋，造就了一個信息大爆炸的時代。人們快速的吸收、接納來自全球的各種信息、思潮和價值觀。不同的生活方式、交流層次、觀念進退、價值選擇造就了現代企業員工思想的多樣化。員工通過分析、判斷，結合自己舊有的認知，不斷產生新的見解、新的觀點。傳統說教式的思想灌輸不再被員工所接收，思維活躍、個性鮮明的特點也使得現在的員工思想工作面對更多的挑戰。因此，在新形勢下，企業員工思想工作要結合企業實際，不斷創新。更要注意的是，員工雖然擁有獨立的判斷能力，但他們對信息的辨別能力，面對負面信息的免疫抵抗能力相對比較薄弱，因此要格外警惕。

（五）工作方法陳舊

當今網絡信息化時代背景下，網絡帶來了傳播方式和媒體格局的深刻變革。新興媒體發展迅速，一方面為國有企業的思想政治工作提供了新手段、新載體、新平臺、新陣地;另一方面也對思想政治工作的傳統手段和工作載體形成了強大沖擊，從而提出了新的要求。隨著市場經濟快速發展，會議、廣播、報紙等原有教育載體的主渠道作用正在削弱。從當前現狀看，國有企業思想政治工作與新媒體、新技術結合的程度比較低，還是以傳統宣傳教育方式為主。如何將新媒體資源整合并在思想政治工作中合理運用，仍然是擺在思想政治工作者面前的一道難題。

（六）民主管理名不副實

目前，大多數企業民主管理的渠道、方式的確很多，但是員工的參與熱情普遍不高。原因就是企業的民主管理多是虛設，沒有得到員工的真正認可。以員工的建議權為例，員工提出的一些具有真正改革意義的建議只得到了企業的口頭肯定和文件肯定，并沒有得到真正的落實和執行，這些都極大地挫傷了員工的積極性。

（七）不平等交流

傳統的企業體制下，基層員工總是處于被支配者的位置，他們沒有發言的權力，不能表達自己的看法，只能默默地執行領導者的決策。多年來的實踐研究表明，這種“接受慣性”導致員工在工作中成為只會執行的“機器”，長此以往，整個企業的創新能力將局限于領導者的思維，企業的發展速度將會嚴重滯后。簡單說教式的思想工作方式已不適應當今經濟的發展，影響著企業的發展壯大和員工工作質量的提高。

二、思想政治工作創新建議

（一）求真務實講究實效

求真務實，就是要緊貼生活實際，從企業員工日常工作中的點滴出發，從員工所關心的核心問題出發，而不是搞所謂的“一言堂”。講究實效，既是思想政治教育工作的出發點，也是思想政治教育工作的落腳點。社會主義市場經濟發展到今天，人們的生活節奏日益加快，接受新思想的途徑日益增多，了解新事物的方法日益多樣化，時間觀念也日益增強，對一切東西都講究效率，這一點在思想政治教育工作身上也不例外。

（二）建立職工利益保障機制

企業應結合當下的經濟形勢和企業的實際情況，建立健全利益表達機制，為員工提供物質利益保障、職業發展平臺。同時搭建公開、透明的言論平臺，為員工表達意見和思想提供空間。企業通過言論平臺能及時掌握員工思想動態，同時也可以通過言論引導、樹立榜樣，潛移默化的影響員工的思想認知，為做好員工思想政治工作營造良好的思想氛圍。

（三）轉變思想政治教育工作方式

新形勢下，員工隊伍已不同于以往那般龐大和冗雜，思想教育工作的方法自然也應因形勢而創新，要避免以往傳統教育工作只看重形式、空洞說教、實效性不強的弊端，以多向教育代替原先的單向教育，聯合多個部門全面開展思想政治教育工作。同時，應充分利用網絡的優勢，在網絡上進行有針對性的宣傳，利用網絡來聚集人氣，并展開討論，把網絡扭轉為企業思想教育工作的新陣地。把思想政治教育工作方式轉變為喜聞樂見的形式使員工易于接受，有利于把思想教育工作滲透到企業員工的各個領域中。如舉行講座、舉行有關企業文化的宣傳活動等，使員工對企業有更深入的了解，有助于激發員工的主動性和積極性，并為企業多做貢獻。

（四）思想教育工作貼近員工實際

企業為滿足市場經濟的需求，要不斷地進行改革，而企業在改革過程中必然會使各種問題暴露，引起員工思想上的波動。企業開展思想教育工作要貼近員工生活，突出其針對性，針對員工的實際情況開展思想教育工作，投入真情，切實有效地解決企業員工在實際生活中遇到的難題，實現員工利益的平衡，只有這樣才能激發企業員工的積極性和創造性，促進長期穩定健康發展。

（五）借鑒人力資源管理模式

人力資源管理和企業思想政治教育工作在很多方面是相同的。首先，二者的工作目標一致。企業人力資源管理的目標就是通過整合企業人力資源，打造企業團隊的專屬精神來創造企業績效的最大化。企業思想政治教育工作的目的也是激發企業員工的整體活力和創造力，服務于經濟，把全體員工凝聚到一起，更好地為企業的和諧發展服務。其次，二者的工作對象一樣。企業思想政治教育工作和人力資源管理的工作對象都是企業員工。最后，二者的工作機制相似。企業思想政治教育工作是根據企業員工思想和行為活動變化的規律，通過啟發、說服、情感感染、激勵等手段，對企業員工的思想、精神進行合理的引導，以消除企業員工思想上的消極意識和對立因素。人力資源管理把員工視作企業的戰略資源，通討關心、信任、愛護員工，消除其思想上的對立因素，幫助員工實現個人能力和價值的提升。

結語

新形勢下，企業思想教育工作是企業文化建設的重要內容之一，它可引領企業文化的發展方向。員工思想教育工作的順利開展對企業發展具有不可估量的促進作用。本文分析了企業現存思想政治教育的一些弊端，并結合時代背景，提出工作創新建議，指出從管理模式、員工利益、結合新技術新形式等方面進行創新有助于思想政治教育工作的開展，對于企業的思想教育工作具有一定的參考價值。

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