縣區級機關事業單位人力資源管理問題及對策

李響

【摘要】縣區級機關事業單位的主要職能就是為大眾提供服務，這種單位的核心就是人力資源管理。隨著體制改革的發展，人力資源管理也有了很大的變化，但是在改革中不但面臨機遇，還會遇到諸多挑戰。本文就縣區級機關事業單位中人力資源管理遇到的問題，提出了針對性的改善對策。

【關鍵詞】縣區級機關事業單位;人力資源管理;問題與對策

我國幅員遼闊、人口眾多，各級縣區級機關事業單位冗雜，這些單位里有許多工作人員，人力資源管理成為了一項重大課題。經濟的快速發展，推動了縣區級機關事業單位的體質改革不斷深入，人力資源管理也在不斷調整，積極改善人力資源管理中存在的問題，才能促進縣區級機關事業單位更好發展，全心全意為人民服務。

一、縣區級機關事業單位進行人資管理的意義

縣區級機關事業單位的職能就是服務大眾，工作人員的形象就是整個服務窗口的形象，所以，在縣區級機關事業單位加強人力資源管理，可以提高單位的服務形象;另外，縣區級機關事業單位包含許多行業，通過人力資源管理，可以提高這些行業的服務質量，促進行業健康發展，進而推動社會進步。

二、縣區級機關事業單位人資管理問題分析

（一）缺乏先進的管理理念。在人資管理中，不同的理念會得到不同的效果，近幾年來，經濟發展迅速，經濟體制改革不斷深入，傳統的人力資源管理因為觀念落后，已經不適應行業人才管理的發展。縣區級機關事業單位人力資源管理水平對這些行業能否健康發展具有非常重大的影響，人資管理不僅是對人事的管理，還有人事招聘、薪酬管理等內容。目前，縣區級機關事業單位的人資管理跟不上時代發展的步伐，導致人資管理的理念比較落后，在管理上存在著很多局限性，人資管理不能和縣區級機關事業單位的發展進行有效結合，對人資管理沒有引起足夠的重視，造成了縣區級機關事業單位人力資源的浪費。另外，縣區級機關事業單位的人資管理還受體制的限制，單位職工的職業規劃不能和單位長久發展相結合。

（二）很多縣區級機關事業單位崗位配置不合理。在很多縣區級機關事業單位，在工作崗位的設置上存在著很多不合理的地方，并不是根據崗位發展的需要設置崗位，而是因為人情或者關系需求來進行崗位設置。這種情況導致很多縣區級機關事業單位崗位比較混亂，很多崗位之間的權利和責任不清晰，崗位職能混亂交叉。因此，目前很多縣區級機關事業單位在人力資源管理上比較混亂，很多崗位的工作人員不能發揮自己的才華，有的崗位工作人員憑借自身關系飛揚跋扈，人力資源管理也就失去了應有的意義。不合理的崗位配置導致很多新人得不到重用，人資管理也沒有公平性可言，員工在工作中應付了事、不求上進，員工在工作服務中缺乏熱情，破壞了縣區級機關事業單位的窗口形象。

（三）人資管理中沒有完善的激勵機制。激勵機制對人資管理具有很大的影響，但我國縣區級機關事業單位在人資管理中缺乏完善的激勵機制。首先，績效機制是人力資源管理中的重要內容，但是我國縣區級機關事業單位中的績效機制存在很多漏洞。其次，完善的考核機制可以肯定單位工作人員的成績，促進人資管理的有效進行，我國縣區級機關事業單位現在施行的考核機制并不完善，存在著很多不足之處。

三、解決人資管理問題的對策研究

（一）引進新型管理理念，改善人資管理策略。隨著經濟發展和社會進步，只有引進先進的人資管理理念，完善人資管理策略，才能促進縣區級機關事業單位長久發展。縣區級機關事業單位要想保持可持續發展，就必須將人力資源的價值發揮到最大。在人資管理中引進新型的理念，把人資管理和縣區級機關事業單位的發展結合起來，積極改善傳統人資管理中不合理的地方，才能充分發揮人資作用，提高縣區級機關事業單位的服務職能。樹立新型人資管理理念，促進人資管理改革，才能提高人資管理的水平，保證縣區級機關事業單位有效協調發展，充分提升單位窗口服務的形象。

（二）提高人資管理培訓，優化崗位配置。人力資源管理不是一成不變的，它會隨著經濟發展和社會的進步而不斷改革。但是目前很多縣區級機關事業單位的崗位設置存在著很多不合理的地方，只有優化崗位配置，單位工作人員實行輪崗和換崗，這樣不僅可以把合適的人才安排在最合適的崗位上，做到人盡其責;還可以讓不同崗位的工作人員進行相互監督、牽制，確保工作崗位的公平性。另外，加強人資管理培訓，可以提高縣區級機關事業單位工作人員的素質，提升服務窗口的正面形象。進行人資培訓，還可以讓工作人員和單位崗位達到最默契的配合，進一步優化人資配置，促進縣區級機關事業單位健康發展。

（三）建立完善的人資管理激勵機制。科學合理的人力資源管理中，人資管理機制具有不可替代的作用，對縣區級機關事業單位工作人員的熱情具有顯著影響。因此，要想優化縣區級機關事業單位的人力資源管理，就必須建立完善的激勵機制，讓工作人員的工作成果得到應有的報酬，對工作人員的業績進行有效的績效評價，提高單位員工的熱情和積極性。在縣區級機關事業單位人資管理中建立激勵機制，可以提高工作人員的效率，完善其服務職能。

四、結束語

縣區級機關事業單位優化人力資源管理是一項長期的工作任務，只有合理調整人力資源，解決人資管理中存在的不足之處，提高人力資源培訓，才能進一步發揮人資作用，促進縣區級機關事業單位健康有序發展，實現服務社會的職能。

【參考文獻】

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