淺談礦山企業如何從安全文化角度助推企業文化建設

余丕緒

摘 要 礦山企業安全文化建設是企業文化建設中不可或缺的板塊，正視安全文化建設中存在的問題，從實際出發，找出解決的方式方法，讓安全文化建設體系健全完善，從而進一步助推企業文化建設，使兩者得到有機統一是本文的主要目的。

關鍵詞 礦山企業 安全文化 企業文化

企業時刻把“安全第一”的理念內化于心外化于行，才能保障員工生命安全與身心健康，才能確保企業生產順利進行，才能更好地推動企業在經濟效益和社會效益兩大方面的發展。安全文化作為企業文化的重要組成部分之一，其體系是否健全完善，直接關系著整個企業文化的建設。

一、安全文化建設與企業文化建設關系

企業文化中“自我實現文化、親和文化、傳統文化、成就文化”與企業安全文化建設水平高度正相關，逃避文化則呈現高度負相關，所以我們可以從企業安全文化建設存在問題、建設方向中，探討助推企業文化中四個特性文化的形成。

二、礦山安全文化建設存在的問題

（一）重視不夠，管理松散

在多數礦山企業中，安全管理部門屬于可有可無的狀態，備受冷落，得不到下面的支持更得不到上面的重視。從而導致從事安全管理的人員態度消極、處事懈怠、管理松散。

（二）素質偏低，制度欠缺

礦上企業地處山區，工種以一線操作崗位為主，高學歷的人才相對較少，企業員工中專技校學歷的居多，安全文化意識較低，容易產生違反勞動紀律、違反規章制度、違章指揮等現象，造成“三違”事故。

（三）認識不足，意識薄弱

礦山企業條件艱苦，人員流動較大。多數人員處在“要我安全”的階段，思想麻痹大意，崗位操作存在僥幸心理，參加安全培訓學習得過且過，對安全技能不了解不熟悉，缺乏自主學習安全知識的自覺性，“我要安全”的意識薄弱。

（四）基礎落后，設備陳舊

礦山企業屬于資源型企業，礦藏的開采雖然已經逐步機械化，但與國際水平相比仍然處于下風。就目而言，多數企業還是以人工操作為主，存在安全裝備普及率低，安全投入少，礦山設備老化損耗嚴重，安全系數低，生產方式落后等問題，與發達國家相比，我國礦山企業距離實現現代技術生產的目標還有很長一段路要走。

三、礦山安全文化建設方向及措施

安全文化建設的目的就是降低安全風險，實現安全生產。礦山安全文化建設必須以“安全第一 預防為主 防治結合”為方針，結合自身實際情況，實事求是，采取行之有效的方法與措施。

（一）加大力度，嚴格管理

作為負責安全工作的管理人員應當認真履行職責，把安全教育培訓、安全大檢查、崗位安全實作技能考評、安全合理化建議等常規性的工作落到實處；創新工作方式，當好安全橋梁，上下聯動、上通下達，及時分析工作中存在的不足和遇到的難點熱點，不斷提高自身管理水平。

（二）豐富學習，健全制度

企業每年都應當針對不同的人群制定學習計劃并組織實施，可以聘請有資質的老師專家到單位給員工上課，可以外派人員到專門的培訓機構分批學習，利用微信、QQ、論壇、網頁等多媒體平臺創建學習陣地等等，給員工創造學習機會，企業還可以采取適當的激勵政策，鼓勵員工進行再教育學習，提高員工的文化水平。所建立的制度必須要以企業實際相適應，根據企業的發展制定新的標準與方法。企業應該適時對自己的制度體系進行查弱補強、查缺補漏，確保整個體系的完整性。

（三）加強宣傳，提高認識

對于在企業上班的員工而言，安全是相對的，并沒有絕對的安全，所以需要人們時刻保持警惕，對可能存在的安全威脅保持高度的敏感。企業可以利用各種會議和平臺宣傳安全知識，在崗位上設置安全看板，在工作場所安裝各類警示標識，制作安全小冊子發放給員工，通過日積月累潛移默化慢慢地形成一種對安全的認知。員工應摒棄陋習，嚴格要求自己，法律法規明文禁止的堅決不干，規章制度明確要求的堅決執行，熟悉掌握本崗位安全操作技能和存在的危險因素，工作中發現安全隱患及時上報并按期整改，在實踐中不斷提高安全認識。

（四）推陳出新，創新技術

企業必須加強自主創新和技術改造，淘汰落后的生產工藝，引進先進設備，增加安全監護設備的投入。對于暫時沒有能力進行更新換代的設備，必須做好設備的維護保養，延長設備的使用壽命，提高設備的安全性能。與此同時，注重專業人才的管理和培養，充分調動技術人員的積極性和主動性，激發他們積極研發符合礦山實際的新技術、新工藝，讓他們在技術改革中發揮中堅力量。

四、“合二為一”助力礦山企業“又好又快”發展

我們前面明確了安全文化建設與企業文化建設關系，基于“馬斯洛需求層次理論”：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。創造良好載體，實現安全文化建設與企業文化建設有機融合，二者相輔相成，助力實現礦山企業健康快速發展。

參考文獻：

[1] 撒占友，劉凱利.企業文化與企業安全文化建設水平互動效應研究[J].中國安全生產科學技術，2016，10（12）：179-184.

[2] 高志揚.煤礦企業安全文化建設的現狀及對策研究[J].價值工程，2011，02（196）：118-119.