浦谷花
【摘 要】在我國經濟發展中,國有企業是經濟命脈,而工會則在國有企業的發展中扮演著重要的角色。在新的時代下,國有企業開始了改革發展之路,而工會則在當下面臨著新的問題,怎樣在這一背景下構建和諧的勞動關系,有效履行自身職責,需要工會轉變思維,從全局出發,制定發展戰略,為國有企業的改革發展構建和諧的勞動關系。本篇文章以國有企業改革發展為切入點,分析工會在其中的作用,并探討在這新的背景下,工會所面臨的問題,就此提出為構建和諧的勞動關系,工會需要采取的措施。
【關鍵詞】工會;企業;改革發展;和諧;勞動關系
工會在國有企業改革發展中發揮著重要的作用,是勞動關系矛盾的產物,一方面它是改革發展的組織者和宣傳者,另一方面它扮演著協調和保護的角色,能夠更好地反應職工的意愿,幫助更多的職工實現利益,所以,工會在企業創新改革的過程中承擔著重大的責任。而和諧的勞動關系是國有企業長期穩定發展的關鍵,在新的時期,工會需要顧全大局,調整戰略,為國有企業構建和諧的勞動關系貢獻自身的力量。
一、國有企業改革發展過程中工會所面臨的問題
(一)新時代下員工就業方式向多元化方向發展
在國有企業改革發展的過程中,內部結構會相應做出調整,而內部結構穩定企業才能長久發展,但是當下,結構的變動促使企業的內部存在很大的矛盾,勞動關系趨向于復雜。首先,當下就業形勢嚴峻,企業轉型要獲取更大的經濟利益,需要在內部節省成本,削減開支,要達成這一目標,企業必須進行大規模的裁員,將沒有價值、難以為企業帶來經濟效益的員工辭退。對于國有企業的發展來說,這種方式既能夠激發員工的工作熱情,還能夠減少不必要的支出,能夠使企業達到雙贏的目的。但是站在員工的角度來說,失業要面臨很大的生存問題,其就業境況和公司的裁員事件之間會產生很大的沖突。此外,在以往企業和員工之間的關系中,最主要的是員工權益受損,但是國企改革發展的背景下,各種勞動爭議問題出現,職工的就業方式向多元化的方向發展,這需要工會就此做出應對措施。
(二)新時代下員工的收入拉開了很大的距離
傳統的國有企業發展中,職工的能力、勞動力付出的多少和報酬并不對等,為了實現公平的目標,勞動報酬都是相同的,因此,內部員工之間存在嚴重的懈怠氛圍。而企業在制度上的改革打破了這一束縛,員工的價值和對企業的貢獻決定了他所能夠獲取的報酬。要想在企業生存,獲取較高的報酬,國企內部員工必須不斷努力,強化學習,使自己能夠擁有創造較大價值的能力。現代社會更加注重人才的利用,企業要想獲取長久的利益,取得核心競爭力,需要有雄厚的人才隊伍,而吸收高水平、高技術的人員,需要在薪資和福利上進行滿足。相反,在社會底層的勞動者需花費較大的精力才能滿足基本的生活需求,這種職員之間的較大的差距,促使社會低端勞動者的抗壓能力減弱。
(三)新的背景條件下員工隊伍有了明顯的分化
社會在飛速發展,經濟形勢也處于變動中,國有企業要想持續發展,改革發展是必要的選擇,它能夠保證國企不被市場激烈的競爭淘汰,同時也能夠更好地滿足社會發展的需求。但是改革發展的過程中,必然會面臨職工階級分化的問題。即不同的職工會在薪資待遇、個人職業發展、企業環境等方面有不同的利益需求。目前在企業結構的劃分中,出現明顯分化的有幾類人員。第一是經營管理者,擁有良好的資源和較高的決定權,同時獲得的經濟效益很高;第二是有較高學歷,掌握現代信息技術和知識,并且具有較高業務能力的人員,通常他們會被稱為“白領”。此外,還有低端的勞動者,接受教育很少,生存的資本是多年的實踐經驗。還有一類是打工人員,主要靠體力為生。分化的階級在社會生產中有的生活方式有很大的差異性,扮演著不同的角色,承擔著不一樣的責任,工會要構建和諧的勞動關系,需要面臨員工階級分化這一現象。
二、工會在國有企業改革發展中構建和諧勞動關系的策略
(一)不斷完善工會工作機制
傳統的工會工作機制較為單一,在國有企業改革發展過程中要構建和諧的勞動關系需要不增加工會工作機制,并不斷進行完善。首先創新職工代表大會各個方面的工作,比如會議內容,組織開會的形式,增加宣傳,讓更多的職工重視職工代表大會,并積極地加入進來。其次,制定全面保障職工利益的制度。工會最終的工作機制要實現員工的經濟利益,所以要進一步完善合同保障制度,應用合同將員工的權利和義務進行保障。同時,合同中的內容必須涉及員工所關心的內容和經濟利益等事項,并且清晰明確地進行設定。此外,要將員工納入工會工作機制中。傳統的工會機制圍繞企業管理者的理念,最終保障的是領導者的利益,這在很大程度上損失了職工的基本利益,導致職工存在很多不滿情緒,影響工作的積極性。所以要在各項制度的制定中聯系員工,讓他們也參與進來,發表意見,提高工會工作機制的適用性。另外,工會需要走入基層,開展職工調查研究機制,了解員工的需求和企業當前發展中存在的問題,然后創建評價機制。作為一個權利部門,工會需要有嚴格的監督,以防不公平現象的發生。
(二)提升職工民主管理力度
和諧的勞動關系少不了公平、公正、公開,同時,這也是很難實現的一個目標,工會需要明確自身的職責,獲取黨委的支持,促使民主管理的制度更加的規范化、標準化以及完善化。在實際的工作中,工會人員要提高主觀能動性,獲取上級領導的信任,承擔個人職責,積極投入企業相關的決策和管理中。營造出一種良好的管理氛圍,推動國有企業民主事業的發展。在國有企業改革發展的過程中,內部結構會出現很大的變動,促使勞動關系多樣化,而且在競爭和尋求較大經濟效益的刺激下,企業會選擇裁員的方式來提升經濟效益,所以員工和企業之間的矛盾就會日益加深,工會需要發揮其職能,有效調整勞動關系,促使民主管理制度更加合理,讓員工能夠清晰定位個人的身份,良好地處理和企業之間的關系。
(三)在職工內部強化工會的凝聚力
在國企改革發展的過程中要構建和諧的勞動關系,最終離不開職工的支持,所以工會要履行自身的職責,爭取各項工作能夠從職工的利益出發,取得他們的信任,強化工會的凝聚力。首先,收入是職工關注的首要問題,所以工會要將收入分配問題作為重點關注對象,和企業管理人員協調,健全工資協商制度,保證職工能夠獲得穩定的收入,個人能力可以和薪資水平對等。其次,重視職工安全生產問題,很多大型國有企業需要實施大量生產工作,所以安全是整個生產的保障,為避免出現安全事故,損害職工身體和經濟利益,工會要強化安全監督工作,嚴格監督法律法規的落實情況,并且逐步改善職工生產的安全衛生環境,保障職工的心理和身體健康。
三、結語
在國有企業改革發展的過程中,要想構建和諧的勞動關系,工會必須承擔必要的責任,發揮自身在保障職工利益、協調企業和職工關系等方面的重要價值。所以在新的形勢下,工會要通過完善工會工作機制、提升民主管理力度以及增強工會凝聚力等多個方面來為國有企業的改革發展構建和諧的勞動關系。
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