黨建工作對國有企業文化建設的引領

張群

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-032-02

摘 要 國有企業性質特殊，國企文化建設需要黨建工作引領，為國企發展提供充足的精神動力，引領國有企業跨越式發展。然而，一段時期以來，在國企改革過程中，部分國企建黨工作薄弱，企業文化建設沒有得到重視，國企凝聚力下降，企業效益下滑嚴重，引起社會高度關注。為此，本文對黨建工作與企業文化間的關系進行分析，探討了國企黨建與企業文化建設中面臨的問題，提出了加強黨建與企業文化建設的相關建議。

關鍵詞 國企黨建 企業文化 引領 探討

如今，國企發展面臨嚴竣的挑戰，如何發揮國企優勢，提高國企的競爭能力是國企改革面臨的重大問題。在改革過程中，由于發展目標盯在經濟效益上，部分國有企業忽視了黨建工作，對企業文化建設也比較淡散，從而導致國企軟實力沒有得到有效發揮，黨建職能弱化，企業內在凝聚力下降，對國企發展造成極大影響。因此，要改變國企發展現狀，提高國有企業的競爭實力，就必須重視回歸本源，注重國企黨建引領工作，促進國企進一步發展。

一、國企黨建與企業文化建設的關系

（一）黨建工作引領國有企業文化建設的發展方向

在國企改革中，黨委的職能作用不能削弱，而要加強，把握政治方向，統籌全局發展。這就要求企業文化建設按照黨建工作思路運行，并將黨的方針政策貫穿其中，引領企業文化建設與發展。同時，黨建工作為企業文化建設營造良好的工作氛圍。國企黨組織有著得天獨厚的政治優勢，黨組織凝聚了一批優秀的干部隊伍，他們政治能力過硬，業務素質強，是國企中的精英，他們良好的精神風貌對于優秀企業文化建設起到非常積極的導向作用，通過他們的人緣關系和政治組織優勢，能夠在國企中起到宣傳發動作用，引領企業文化建設朝著預定目標實現，從而增強國企內部管理的生機與活力，促進國有企業文化建設質量得到快速提升。此外，黨建工作可以不斷充實企業文化建設的內涵。國企黨建工作與企業文化有著相同的發展目標，都是為國企發展助力，因而在核心內容上有許多相同部分，由于黨的建設是黨的集體智慧的結晶，我黨豐富的執政理念可以加深企業文化的內涵，為企業員工提供科學的價值觀引導，讓員工認同企業文化，融入企業建設中，從而發揮更大的價值。

（二）企業文化建設可以促進黨組織的領導能力進一步增強

優秀的企業文化對員工有著很強的吸引力，能夠將人心聚集起來?，F階段，國企黨建工作就是要凝聚人心，引領企業發展。在企業管理中要不斷加強企業文化建設，文化對員工的影響作用更加明顯，員工從企業文化中感受到集體的力量，從而主動融入到組織生活中，增進對企業發展的認同感，積極向黨組織靠攏，壯大黨組織力量。這樣就有利于為國企黨建新增了新鮮動力，使黨組織更加煥發活力，能夠引領企業更好發展。在這種優秀企業文化帶領下，企業精神為黨建工作注入了創新源泉，員工間開展相互合作，良性競爭、追求奉獻等積極向上的精神風貌，使黨建工作效能得到拓展，內容更加豐富。同時，隨著企業文化建設領域的不斷拓展，黨建工作的滲透力不斷得到加強，對企業日常的管理行為也逐步深入，通過文化滲透實現了黨建工作目標，增強了黨組織的凝聚力。

二、國企黨建與企業文化建設中面臨的問題

（一）國企黨建工作職能弱化

隨著國企改革的推進，內部問題不斷涌現，由于要提高經濟效益，部分國有企業在機構精簡中將一些黨建職能進行精簡合并，黨建工作職能弱化，黨委的領導權威削弱。并且，隨著績效制度的實施，黨建崗位的工資績效要比業務崗位低得多，一部分黨建崗位的人員不安心工作，影響著黨建工作的有效開展。在國企內部，管理層與職工收入差距拉大，職工不滿情緒很大。受外部思想的影響，一部分職工對經濟利益過于看重，對企業的看法較大，導致職工流動性較大。在國企黨建工作中，黨建活動缺少新意，黨建形式比較單調，沒有根據形勢變化采取有針對性地激勵政策，導致黨建工作缺少吸引力，部分黨員在黨建活動中表現不積極，找各種借口不參加黨建活動，黨組織凝聚力下降。

（二）黨建工作與企業文化建設目標模糊

黨建工作是我黨的政治優勢，在國企管理與企業文化一樣有著重要作用。黨建工作和企業文化建設采取有效結合，能夠對國企改革與發展起到良好的促進作用。然而，在現階段，一部分國有企業對黨建工作與企業文化建設沒有明確的目標，不清楚黨建的意義，對企業文化建設也不重視。在國企管理中，黨建工作與企業文化建設處于邊緣化。國有企業重視抓好經濟指標的落實，而對黨建工作與企業文化建設沒有進行考核管理，沒有經常性開展工作。有的國有企業沒有認識到思想建設的重要性。黨建工作與企業文化建設目標模糊，思想政治工作無法有序開展。國企班子成員之間談心少，討論業務性工作多，談及黨建思想活動少。上下級黨組織之間對黨建工作沒有深入交流，組織管理較為松散，自身的凝聚力不強。

（三）黨建工作在國企基層管理中的影響力下降

由于經濟效益主導著考核目標，導致黨建工作在基層受到一定影響。一部分國企黨的基層組織（支部）工作乏力，支部成員責任意識淡薄，缺少全局意識和服務觀念，在企業管理中，組織領導能力比較渙散，有的黨支部在企業管理中無法把握黨建工作的切入點，黨建工作不能為企業提供動力，因而難以吸引職工參與到組織活動中。一部分國有企業中年輕職工多，年輕職工的素質差別大，工作形態不同，價值觀念和人生態度千差萬別。黨支部成員沒有深入與年輕職工交流，無法掌握他們的思想動態，許多年輕職工的組織觀念差，理想信念模糊，最大的特點是希望能有較高的收入。而許多黨支部成員包括書記在內具有自身的管理業務，黨務工作大多屬于兼職，沒有經過系統的黨建管理培訓，自身的黨務工作經驗不足，本身對黨建工作思想上存在偏差，政治意識不強，因而在基層管理中的影響力不足，不能對年輕職工起到號召作用。

三、推動黨建工作引領企業文化建設的相關建議

（一）強化黨建職能，以黨建引領發揮國企政工與企業文化的凝聚作用

現階段，必須充分發揮黨建引領作用，增強企業文化凝聚力。一是構建國企黨委的工作機制，保障黨建工作與企業文化建設有序運行。二是完善國企黨建組織體系，在車間班組成立基層支部，培養基層黨建政工干部，重視基層黨建工作開展。三是加強政治理論學習，提高思想文化水平。要將黨建工作常態化，通過制定日常學習計劃，落實系列規定動作，加強黨員和先進積極分子黨建思想教育，讓黨的政治思想路線在國企黨員中得到落實。四是注重黨建與企業文化建設的對接，及時總結國企優秀的企業精神元素，豐富企業黨建與文化內涵，使黨建工作更接地氣，有利于黨建思想在國企業中得到有效傳播，從而發揮出更強的凝聚作用，推動國企改革穩步前行。

（二）明確工作目標，穩步推進國企黨建與企業文化建設

要保證國企改革的方向，黨建與企業文化建設必不可少。在國企發展過程中，必須轉變只抓經濟，忽視政工與文化建設的錯誤觀念，要推動經濟工作與黨建文化工作同步發展，為此，需要在制定經濟發展目標時，必須同步協調好黨建與企業文化建設，使經濟工作與政工思想文化建設同步配套，相向而行，保證經濟工作有明確的努力方向，黨建與企業文化建設有可依存的有效載體，避免空洞的說教。在黨建與企業文化建設中，必須結合經濟工作目標，制定切實可行的黨建方案，為經濟工作與文化建設提供引領，使企業資源得到有效整合，使黨建與企業文化建設在國企經濟活動中得到創新式發展，保證經濟目標與黨建目標得到全面實現。

（三）結合國企管理實際，尋找黨建與文化建設的有效工作方式

現階段，部分國企年輕職工較多，用工形式較為復雜，而且員工素質差異很大，工作開展難度大。為此，需要以黨建為引領，結合員工特點加強企業文化建設，努力探尋國企業黨建與企業文化建設的有效工作方式，促進黨建與企業文化建設充分融合，提高思想政治工作的有效性。一是整合國企黨、團等組織力量，加強做好年輕員工思想政治工作，開展針對性地引導，建立對口關懷協作聯系制度，與相關對象建立聯絡機制，制定聯系檔案，保持有效溝通，從企業業務活動入手，掌握年輕員工的思想動態，黨團干部要關心年輕職工成長。二是發揮職工之家或者學習俱樂部的作用，讓黨建與企業文化融入其中，增添時代氣息，組織多種活動促進年輕職工間的學習交流，從企業業務活企業文化的影響力。三是運用榜樣的力量增強黨建凝聚力，將基層優秀黨員事跡進行推廣宣傳，通過宣傳身邊的先進黨員形象，促進基層黨建工作開展，從而夯實黨建工作的群眾基礎，促進內部愛崗敬業良好風氣的形成，進一步增強國企的凝聚力。

四、結語

黨建工作對國有企業文化建設具有引領作用。面對激烈的市場競爭，國有企業要充分發揮黨建與企業文化建設的優勢，在國企管理中，要發揮黨建職能作用，創新黨建與企業文化建設的工作方式，深入到一線，與基層員工緊密聯系，取得基層支持；同時要在基層中樹立黨建先進典型，增強基層黨建的凝聚力，從中發現一批積極份子，不斷擴大黨建在基層工作的影響力，夯實黨建工作的群眾基礎，提高國企綜合競爭力。

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