鄧萬金 張雪芹 何天易
摘 要:我國競技體育在第27屆至第31屆奧運會上一直保持較穩定的整體實力。比較優勢指數結果表明:主體層的羽毛球、跳水、射擊、舉重、乒乓球和支撐層的體操、跆拳道、蹦床、柔道、排球、拳擊、游泳、擊劍所聚集起來的綜合競爭實力構成了我國競技體育核心競爭力。在明晰我國競技體育核心競爭力的基礎上,提出“以人力資源集優為導向的人才梯隊建設培養機制;以奧運會競賽為導向的項目創新管理機制;以主體層和支撐層為結構導向的雙元動態管理機制;以科研服務與技戰術創新交互為導向的支撐保障管理機制;以競技體育核心競爭力為發展導向的可持續發展培育機制”等觀點,以及“圍繞一個中心,突出兩個層面;抓好三個主體,實現四個轉變;強化五大優勢,培育六個潛力;確保七大任務,做好八項工作”等具體啟示。
關鍵詞:競技體育;核心競爭力;形成機制;啟示;中國
中圖分類號:G80-051 文獻標識碼:A文章編號:1006-2076(2019)01-0012-05
1 問題提出
近20年我國競技體育一直保持著較強的整體競技實力并在世界體壇上占據較高的國際地位。第31屆奧運會,我國代表團奪得金牌26枚、銀牌18枚、銅牌26枚,共計獎牌70枚,位居總獎牌榜第三名。第30屆奧運會,我國代表團奪得金牌38枚、銀牌27枚、銅牌23枚,共計獎牌88枚,位居總獎牌榜第二名[1]。第29屆奧運會,我國代表團奪得金牌51枚、銀牌21枚、銅牌28枚,共計獎牌100枚,位居總獎牌榜榜首。第28屆奧運會,我國代表團奪得金牌32枚、銀牌17枚、銅牌14枚,共計獎牌63枚,位居總獎牌榜第二名。第27屆奧運會,我國代表團奪得金牌28枚、銀牌16枚、銅牌15枚,共計獎牌59枚,位居總獎牌榜第三名。近5屆奧運會,我國代表團一直穩居獎牌榜前三名,取得了可喜的成績,并保持著世界一流的整體競技水平。
盡管我國競技體育在近幾屆奧運會上取得了較大進步,但同時也要看到,我國競技體育當前面臨著一些問題和困難。第一,競技體育的社會化、市場化、多元化程度不夠深入。第二,與市場慢慢融合的項目管理體制與機制需要逐漸完善。第三,“體教結合”深度與廣度不夠,后備人才基地建設需要積極推進與深化。第四,競技體育人才隊伍的培養存在一定問題,其綜合素質與整體水平仍有很大的待提高空間,需進一步加快競技體育人才培養步伐。第五,科技成果轉化率不高,與訓練、競賽結合需要深入[2]。第六,競技體育發展不平衡態勢依然存在,其中地域性差異尤為嚴重。第七,現有優勢項目奪金空間已經或基本飽和,傳統優勢項目面臨著激烈挑戰。第八,田徑、游泳作為奧運會大項,設立的獎牌項數量可觀,而我國于這兩個大項的競技實力與世界強國仍有很大差距,需進一步科學訓練與備賽以取得成績突破[3-4]。
競爭優勢不等同于核心競爭力,唯有獨具、整體并持續的競爭能力,才能在與其他體育大國的競爭中取得優勢。本研究基于我國近5屆奧運會金牌和獎牌的數據分析,遵行競爭力-競技優勢-核心競爭力的理論邏輯分析思路,通過與世界體育強國的橫向比較,和我國近五屆奧運會獎牌成績的縱向發展,研究我國競技體育核心競爭力是什么。最后結合影響我國競技體育核心競爭力的內外部因素,立足內外部管理鏈兩條主線,探討我國競技體育核心競爭力動態鏈管理的具體內容。在當前世界體壇格局不斷演變和競技體育發展形勢愈加嚴峻的背景下,結合我國國情與競技體育發展的社會規律,對我國競技體育核心競爭力提出了一些發展思路。
2 我國競技體育核心競爭力內容
本研究主要采用競技體育比較優勢理論中的比較優勢指數,對我國競技體育的競爭實力的等級分布進行定量論證。比較優勢指數是反映相對優勢且評價結果相對全面的定量指標,它彌補定性分類方法不足。比較優勢指數(RCAij)=Xij/XitXtj/Xwt。其中RCAij表示某個項目比較優勢指數;其中Xij表示J項目獎牌總分;Xit表示i競技單位所有項目獎牌總分;Xti表示J項目所設獎牌總分;Xwt表示i競技單位所獲得獎牌項目的獎牌總分。如果RCAij≥1,說明J項目具有比較優勢,即可界定為優勢項目;如果0.5 從表1可知,近5屆奧運會,獎牌項目總得分依次為690分、756分、1 216分、1 021分、796分。排球、體操、蹦床項目在3屆奧運會中比較優勢指數超過1,表現出較強的競技實力;而羽毛球、乒乓球、射擊、跳水、舉重項目則連續5屆奧運會比較優勢指數超過1,競技實力領先于世界體壇。拳擊、跆拳道、游泳、柔道、擊劍在近幾屆奧運會上都有比較出色的表現,整體表現出較強的競爭實力。綜觀近5屆奧運會總體表現,我國競技體育整體實力保持比較穩定,傳統優勢項目群體競技勢力不斷增強,優勢項目群體結構變化不大,少數弱勢項目取得了歷史性的成績突破并向潛優勢項目轉變,個別潛優勢項目競技水平逐步提升并向優勢項目轉變。這主要與下面原因有關:其一,我國競技體育優先發展戰略(即以政治需求為首選、以奪取金牌為主要目標取向的戰略選擇)和競技體育運動項目和區域的非均衡發展策略,促進了中國競技體育優勢和潛優勢項目實力的提升[6]。其二,我國在奧運會大項游泳和田徑上取得了歷史性突破,涌現出個別領軍人物,從而帶動了項目整體競技實力的提升。如游泳孫楊、葉詩文的超強競技實力在一定程度上促進該項目整體實力的提升;田徑項目的男子20公里競走和女子20公里競走的整體競爭實力表現,一定程度上帶動了我國田徑項目的發展并提升了我國于該項目的整體水平。其三,我國競技體育外部環境的相容性和內部要素的協同性的有機組合,合理的競技體育項目激勵機制和較為系統的競技體育人才保障體系促進我國競技體育有序健康發展[7]。 由此可見,羽毛球、跳水、射擊、舉重、乒乓球等傳統優勢項目組成了主體層,體操、跆拳道、蹦床、柔道、排球、拳擊、游泳、擊劍等優勢項目則組成了支撐層,上述項目聚集為構建主體并構成了我國競技體育核心競爭力。 3 我國競技體育核心競爭力動態鏈管理 本研究立足潛優勢項目、優勢項目和絕對優勢項目在近五屆奧運會上的競技表現,從內外部兩個方面初步篩選我國競技體育核心競爭力動態鏈管理的主要因素,第一階段采取模糊特爾菲問卷,利用雙三角模糊數學統計問卷結果,依據所調查專家學者群體反饋的意見和建議,對我國競技體育核心競爭力的影響因素進行篩選,初步形成我國競技體育核心競爭力動態鏈管理主要因素層級框架;第二階段利用模糊層次分析法統計問卷結果,確定主要因素和各主要因素在我國競技體育核心競爭力動態鏈管理中的權重向量,并對其進行層級排序,以明晰我國競技體育核心競爭力動態鏈管理的關鍵因素[5,8]。 依據我國競技體育核心競爭力的構建主體(主體層和支撐層)和我國競技體育核心競爭力動態鏈的第一層級(外部管理鏈與內部管理鏈)與第二層級(外部管理鏈元素包括:體壇格局演變、競賽形勢演變、其他強國技戰術演變、設項與規則演變;內部管理鏈元素包括:項目布局集群、人力資源集優、技戰術創新、科研服務跟進)的關系,對我國競技體育核心競爭力動態鏈管理構建。 根據在我國競技體育核心競爭力動態鏈管理中的主要內容,結合我國競技體育發展的現實需要,競技體育核心競爭力發展需要從以下幾方面進行思考。 3.1 以奧運會競賽為導向建立項目創新管理機制 我國競技體育核心競爭力的構建主體是反映我國競技體育競爭實力的重要指標。我國絕對優勢項目、優勢項目和潛優勢項目,為在日益激烈的奧運會競賽環境中求得發展與強大,必須整合和優化項目集群,切實搞好項目人才梯隊建設,深究國際體壇實力格局變化趨勢和競技體育強國的發展形勢,以保證我國競技體育核心競爭力主體適應新的比賽環境和發展局勢[9-10]。因此,我國必須考慮“項目布局集群”“人力資源集優”“競賽形勢演變”“體壇格局演變”“其他強國技戰術演變”,建立以奧運會競賽為導向的項目創新管理機制,以提高我國競技體育核心競爭力的主體奪金率,從而保證我國競技體育在國際上的影響力。 3.2 以人力資源集優為導向建立人才梯隊建設培養機制 “人力資源集優”是我國競技體育核心競爭力發展主導因素之一,人力資源梯隊建設、人力資源優化水平、人力資源管理戰略在很大程度上都將影響我國競技體育整體實力。項目是否具有競爭優勢主要取決于是否有高水平競技體育人才。競技體育是一個復雜的系統,高水平人力資源是系統中的一個子系統,競技體育核心競爭力的實現是在其他子系統的協同作用下共同實現的[11]。競技體育人才隊伍的主體構成部分為運動員和教練員,運動員作為競技體育的直接參與者,其比賽成績和獎牌成績直接反映我國競技體育水平;教練員則是運動員訓練與培養過程中的主要組織者,其對訓練方法的選擇、訓練強度的掌控等因素對運動員的競技表現有至關重要的影響。我國競技體育要想在世界體壇上立足強林之列,就應該需要擁有一批非常優秀的運動員和教練員,而競技體育核心與領軍人物的多少與優勢項目面的寬窄決定我國競技體育核心競爭力的水平[12]。我國競技體育既要發揮人力資源的核心作用,又要兼顧其他要素的協同作用。因此,將人力資源集優擺在我國競技體育可持續發展的重要位置,對培育和提升我國競技體育核心競爭力至關重要。 3.3 以主體層和支撐層為結構導向建立雙元動態管理機制 我國競技體育核心競爭力由主體層和支撐層構建而成,而主體層是實現我國競技體育核心競爭力的重要內容,支撐層是實現我國競技體育核心競爭力不可缺少的部分。我國競技體育核心競爭力構建主體雖初具規模,其主體層與支撐層的項目構成也逐漸明晰,但仍處于尚不穩定的動態變化中,如我國傳統優勢項目羽毛球、體操作為主體層的核心項目,在第31屆奧運會發揮失穩,其獎牌成績小幅下滑。需進一步提升與穩定各項目競賽表現以穩固主體層與支撐層的布局。我國競技體育核心競爭力是動態的一個有機整體。體壇格局演變、競賽形勢演變、其他強國技戰術演變都將影響我國競技體育核心競爭力的水平[13-15]。因此,立足我國競技體育的主體層項目,積極培育和提升支撐層項目的競爭實力,挖掘潛力開發更多的奪金點,協調好主體層和支撐層項目之間的平衡管理,在我國競技體育核心競爭力動態管理機制的建立過程中,充分考慮“第一、二集團實力格局演變”“絕對優勢項目、優勢項目競賽形勢演變”和“強與較強競爭對手技戰術演變”的變化形勢,建立奧運競賽市場適應機制,以提高我國競技體育的整體適應能力;建立項目資源共享機制,促進項目集群成果轉化為競技體育整體實力的提升。 3.4 以科研服務與技戰術創新交互為導向建立支撐保障管理機制 技戰術創新、科研服務跟進是我國競技體育核心競爭力發展不可缺少的重要因素。科學、有效的方法手段對運動員訓練的輔助,高科、前沿的器材裝備對運動員競技成績的提升,都很大程度上影響運動員的競技水平。技戰術創新能力、技戰術創新應用率與成功率決定一個項目的長久興衰,我國乒乓球和跳水的霸主地位得益于技戰術的不斷更新和演變。 科研成果轉化率與有效率則是我國競技體育強而有力的科研保障。調動相關研究人員的科研積極性,鼓勵基于競技體育基礎上的跨學科研究,建立以科研服務與技戰術創新交互為導向建立支撐保障管理機制,即建立項目核心技戰術科研平臺、主體項目科研服務支撐平臺、支撐項目科研服務輔助平臺等,為我國競技體育的發展提供智囊庫,為提升我國競技體育核心競爭力提供智力保障,對實現我國競技體育整體實力的提高非常重要[16]。 3.5 以競技體育核心競爭力為發展導向建立可持續發展培育機制 核心競爭力所帶來的持續競爭優勢,其戰略意義不容忽視。競技成績的突破依賴于核心競爭力,它是實現我國奧運戰略和取得優異成績的關鍵要素。因此,舍棄區域省市的局部利益,著眼國家全局的整體利益;摒棄全運會的眼前利益,著眼奧運會的長遠利益;舍棄競技體育局部的低劣效率,立足競技體育整體的優化效率;放棄項目局部的短期效應,立足項目整體的長期效應[17]。樹立國際化視野競爭力意識,以頑強拼搏的精神應對世界體壇白熱化的競爭,主動適應競賽環境和國際發展態勢,積極培育我國競技體育核心競爭力。強化基于我國競技體育長遠發展的策略,建立以競技體育核心競爭力為發展導向的可持續發展培育機制,對我國競技體育的長遠發展有著重要意義。 4 我國競技體育核心競爭力發展啟示 4.1 圍繞一個中心,突出兩個層面 一個國家或地區的競技體育核心競爭力是在長期發展過程中形成的,無法在短時間內通過模擬或復制等手段速成。為穩固我國競技體育核心競爭力,應實施“強基拓良”“兩個結合”工程,積極推進競技體育發展的科學化進程,以保證我國競技體育穩定發展。實施“強基拓良”“兩個結合”工程是我國競技體育落實科學發展觀和實現我國體育強國夢的有力舉措,是探究競技體育管理規律的創新之舉,是實現我國競技體育“彎道超車”的強力推手[18]。因此,圍繞我國競技體育核心競爭力這個中心,突出兩個層面,即主體層和支撐層,是確保我國競技體育核心競爭力長盛不衰的關鍵。 4.2 抓好三個主體,實現四個轉變 競技體育的本質屬性即是競技性,競技體育核心競爭力是自己特有的一項能力,它通過項目主體而產生國際影響力。我國競技體育項目包括絕對優勢項目、優勢項目、潛優勢項目和弱勢項目,其中弱勢項目并不能凸顯與發揮我國競技體育核心競爭力的國際影響力。不斷優化競技項目結構,鞏固發展傳統優勢項目,不斷開發新的潛優勢項目,努力打造優勢項目集群[19]。因此,抓好競技體育這三個主體,實現弱勢項目向潛優勢轉變,潛優勢項目向優勢項目轉變,優勢項目向絕對優勢項目,絕對優勢項目向王牌項目轉變,確保我國技體育核心競爭力的穩定發展,并有效提高我國在國際大賽上的競技成績[20]。 4.3 強化五大優勢,培育六個潛力 跳水、舉重、乒乓球、射擊、羽毛球等傳統優勢項目是我國競技體育核心競爭力的構建主體,而作為我國競技體育“潛力股”的跆拳道、擊劍、排球、游泳、柔道、體操,依然是我國競技體育的重要內容,其競技水平的穩定提升是實現競技體育可持續發展的堅定基石。將各個單項聚合在一起,以競技體育市場為導向,以優勢項目和潛優勢項目為主要載體,充分發揮拳頭項目作用,實施奧運項目優化戰略,構筑特色集群項目,提高項目集群競爭力,通過“傳統化”的強化和“外延式”的增長,逐步實現我國競技體育核心競爭力的內在優化和外部強大[21]。 4.4 確保七大任務,做好八項工作 “確保強基”就是進一步把影響競技體育核心競爭力可持續發展的“七要素”夯實,即科學高效的管理機制、高素質的競技體育人才隊伍、高水平的完備訓練設施條件、充足的體育經費保障、有力刺激的激勵政策、科學有效的科研服務跟進工作和完備的賽事服務體系;“做好拓良”就是不斷拓展對國際體壇格局的研究、深化對其他強國技戰術體系的研究、及時跟進奧運會與比賽規則變化的研究、做好對國際大賽整體競賽形勢的研究、不斷開發新的項目布局集群、做好人力資源的合理配置與優化工作、加強我國競技體育核心競爭力主體項目的技戰術改革與創新研究、做好科研服務保障性和服務性工作[22]。 5 結束語 由于其他體育強國的競技體育實力變化,加之我國競技體育實力發展的許多因素,我國競技體育核心競爭力在未來都有可能發生一定程度的變化。競技體育核心競爭力的多元延展性、路徑依賴性、動態調整性、外延擴展性等特征,競技體育核心競爭力不僅僅就是各個項目實力的疊加,它是我國競技體育集合體的精髓,是我國競技體育集合體交融升華而形成的精華。因此,在競技體育核心競爭力的培育過程中,我們應該采取有力措施,重點加強對優勢項目集群核心人物的栽培,以點帶面形成輻射效應,以促進整個項目整體實力及競技體育核心競爭力的提升。 參考文獻: [1]鄧志紅,鄧萬金.德國競技體育核心競爭力研究[J].廣州體育學院學報,2015,35(6):55-59. [2]魯飛.試論競技體育的核心競爭力[J].中國體育科技,2007,43(3):63-66. [3]楊樺.競技體育與奧運備戰重要問題的研究[M].北京:北京體育大學出版社,2006. [4]陳華榮,王家宏.尋找憲法中的體育權利——各國憲法公民權利章節體育條款比較分析[J].體育學刊,2012,19(3):24-29. [5]鄧萬金,張雪芹.我國競技體育核心競爭力指標構建研究[J].成都體育學院學報,2011,37(2):31-35. [6]謝明輝.廣東省競技體育核心競爭力提升的對策[J].體育學刊,2007,20(4):39-41. [7]顧春雨.我國競技體育優勢項目的形成與演進[D].北京:北京體育大學,2016. [8]吳勁松,鄧萬金,張雪芹.中國競技體育核心競爭力的定義、構成及特征[J].體育學刊,2012,19(3):50-54. [9]辜德宏,蔡端偉,吳貽剛.我國競技體育發展方式的思考[J].首都體育學院學報,2014,26(2):141-144. [10]羅秀軍.我國區域競技體育發展戰略研究[D].重慶:西南大學,2011. [11]趙婷,楊學達.我國競技體育可持續發展的歷史思考[J].科技創新導報,2008,27(6):236-236. [12]金華.我國競技體育優勢項目群競技實力及其分布格局研究[D].武漢:武漢體育學院,2010. [13]鄔實.企業核心競爭力與文化的哲學思考[J].品牌:理論月刊,2010,34(6):25-31. [14]池建,苗向軍.2008年奧運會我國奧運優勢項目、潛優勢項目備戰策略[J].北京體育大學學報,2006,29(8):1009-1012. [15]趙曼.競技體育國際競爭力評價指標研究[D].曲阜:曲阜師范大學,2015. [16]陳碧清,魯飛.北京奧運會后我國競技體育軟實力的提升[J].武漢體育學院學報,2009,43(2):26-29. [17]梁建平,常金棟,董德龍.競技體育事業核心競爭力研究[J].山東體育學院學報,2006,22(1):25-27. [18]劉翱翔,張鯤.我國競技體育的基本組織類型及其特征[J].安徽體育科技,2014,35(5):1-4. [19]李榮.我國競技體育潛優勢項目的組織特征研究[D].蘇州:蘇州大學,2013. [20]鄧萬金,張雪芹,簡文森.中國競技體育核心競爭力培育途徑與措施研究[J].南京體育學院學報:社會科學版,2011,25(3):69-71. [21]張玉超.第29屆奧運會中、美、俄獎牌分布特點及其啟示[J].體育學刊,2009,16(2):81-84. [22]肖林鵬.中國競技體育資源調控與可持續發展[D].北京:北京體育大學,2003.