淺談事業單位財務管理內控體制的建設及風險防范

王婭軍

摘 要：新會計制度的實施，加強了我國事業單位的財務管理工作。加強事業單位財務管理過程中內控體制的建設是事業單位實現現代化管理的途徑，而事業單位在內控體制的建設中，對于抵御財務風險的發生產生重要的作用。本文通過介紹事業單位財務管理內控體系建設中存在的問題，并對相關財務管理中存在問題進行了詳細分析，提出了加強事業單位財務管理過程中內控體制建設及風險防范的措施，對事業單位的發展具有一定的指導意義。

關鍵詞：事業單位? 財務管理? 內控體制? 風險防范

在現代化的市場經濟建設過程中，事業單位在經濟建設中發揮著越來越多的指引作用，為此如何保證事業單位在發展過程中能夠有效的避免財務風險的發生就顯得尤為重要。這也要求事業單位在不斷的發展過程中不僅要抓住新的發展機遇，而且還要重視事業單位財務管理過程中面臨的各種風險，正確的處理發展過程中所面臨的各種財務風險，避免發展過程中造成不必要的經濟損失，這就要求事業單位不得不重視財務管理過程中的財務風險，因此，加強事業單位在新會計制度下的財務管理過程中的內控體制的建設，成為事業單位財務管理過程中的一個重要方面。

一、事業單位財務管理內控體制建設的重要性

財務管理是我國各事業單位從事經濟活動的基礎，是各事業單位在經濟活動過程中各項收支和經濟管理工作的重要內容，在新會計制度的實施下，為了滿足我國的經濟發展策略需要，事業單位在財務管理工作中就需要加強自身控制體制的建設，使得事業單位的財務管理工作科學的發展，因此，加強事業單位財務管理過程中的內控體制的建設將對事業單位的發展起到重要的作用。

事業單位在財務管理的過程中會遇到各種各樣的不同因素產生的不同風險，在事業單位內控體系的建設過程中，通過對不同的風險進行識別，進行驗算，按照不同的風險制定不同的內控管理制度，加強事業單位的內控就顯得尤為重要。在事業單位的內控管理建設過程中，合理的對事業單位的資源安全和資源配置，提高事業單位的財務信息質量，加強對風險的抵抗，進而提高行政事業單位的管理效率，為此在事業單位的內控體制建設過程中，加強內審將極大的提高事業單位經濟活動過程中抵御風險的能力。

二、事業單位在財務管理過程中內控體制建設中存在的問題

（一）事業單位財務管理不合理規劃資金結構，內控體制建設滯后

在事業單位的財務管理過程中，缺乏現代化的財務管理手段進行資金規劃，給事業單位的發展造成了阻礙。同時事業單位在資金分配上對債務和權益上不能夠相平衡的進行，很容易造成事業單位的財務危機，給事業單位的長久發展帶來了較大的隱患，為此事業單位在發展過程中就需要加強自身的內控體制的建設，但在事業單位內控體制建設過程中存在著嚴重滯后情形，難以適應事業單位財務管理的需要，使得事業單位在內控過程中目標不明確、措施不到位，增加了事業單位財務管理的風險，使得行政事業單位在內控建設中不能解決內控過程中的風險點，使得內控目標不能夠很好的實現。

（二）事業單位財務管理中內控意識薄弱，缺乏對于財務風險的認識

在事業單位財務管理過程中，許多事業單位的領導者對于財務風險認識不夠充分，使得事業單位在發展過程中對于財務風險的認識不足，增加了事業單位的財務風險發生的概率，另一方面，在事業單位財務管理內控體制的建設過程中對于內控體制存在著片面的認識，對于事業單位資金管理、資產管理、財務預算等缺乏全面的認識，這也就造成事業單位財務管理過程中對于內控體系的建設不能夠有序的、科學的運行有效的手段，很容易造成事業單位在發展過程中的諸多漏洞，不能滿足事業單位風險管理的需要。

（三）事業單位財務管理內控體制建設過程中缺乏有效的相互溝通，造成財務風險發生概率

在事業單位的財務管理過程中，各部門之間不能夠形成有效的信息溝通，在信息的傳遞過程中會造成傳遞的錯誤，在財務管理過程中不能及時的發現財務風險，這就很容易造成事業單位內部的風險發生，在事業單位財務管理中，如果不加強事業單位各部門之間要進行內控體制的建設，將增加財務風險的發生概率。

三、加強事業單位財務管理內控體制建設及風險防范的措施

（一）加強新會計制度下事業單位的財務管理監督制度，建立健全內控制度

在新會計制度下，事業單位財務管理過程中應根據自身的發展需要設定合理的發展目標，各個部門之間明確自身的職責，充分的發揮財務管理過程中內控體制度的作用，各個部門自覺的約束自身的職責的同時，也需要對相關的部門進行監督，從根本上形成相互監督，相互制約的格局，使得內控制度在事業單位的管理過程中發揮重要的作用，事業單位在財務管理內控體制的建設過程中，應該將相關職能的管理人員進行合理的分配，在分配過程中保證分配的公平性，在管理過程中，要求管理人員嚴格的按照內部的內控體制從自身做起，不斷的深化行政事業單位的內部控制，要求相關管理人員以身作則。

（二）事業單位充分發揮財務預算的作用，加強內控體制規范資金管理作用

事業單位內控體制發揮相互制約作用的同時，在財務管理的過程中需要采用現代化的管理手段來督促事業單位財務管理工作的發展，提高事業單位內部相關財務管理部門的工作效率和工作質量，不斷的滿足社會的發展需要。事業單位在內控體制建設過程中，財務管理過程中要符合新會計制度的要求，充分的發揮出財務預算在抵御財務風險過程中的作用，明確相關財務管理過程中的各種財務風險，另一方面，事業單位在財務管理過程中，為了滿足現代化的內控體制的建設要求，在財務預算過程中，要根據通過市場的發展需求來滿足自身的發展需求，對事業單位中的各種財政收入和財政資金的流向進行合理的把控，利用內控體制全面的保證資金的合理利用，規劃好事業單位的發展方向，充分的發揮財務預算在事業單位內控體制建設下抵御財務風險的作用，同時加強相關技術人員的培養，對事業單位的財務管理進行合理的規劃。

（三）事業單位財務管理內控體制建設中加強綜合素質的財務管理團隊的建設

事業單位內控體制下的財務管理過程中，對于財務工作人員的綜合素質有著較高的要求，專業化的財務人員能增加事業財務抵御財務風險的能力，能夠在財務管理過程中及時的發現相關的財務管理中的問題，及時的做出相應的應對措施，在內控制度下，增加風險防范意識，不斷的事業單位的價值增長，因此在事業單位的財務管理過程中要加強對相應人員的專業技術能力的考核，促進整個事業單位財務管理人員的職業素質。

四、結束語

綜上所述，新會計制度下，各事業單位要加強事業單位內控體系的建立，不僅可以增強事業單位的競爭力，避免事業單位財務風險的發生，同時事業單位要重視財務管理部門的建設，做好事業單位財務管理過程中抵御財務風險的規劃工作，確保在新會計制度下，各事業單位根據自身的發展需要，能夠建立健康發展的目標，建立完善的財務管理體制，提升財務管理人員的職業素質，從根本上避免財務風險的發生。

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