新時期醫(yī)院財經(jīng)管理人才隊伍的建設(shè)

李葉

摘 要：醫(yī)院發(fā)展是現(xiàn)代人生活過程中不可或缺的一項內(nèi)容，在進行財經(jīng)管理過程中，強化人才隊伍建設(shè)可以在一定程度內(nèi)提升醫(yī)院競爭實力。本文分別從思想觀念，管理體系，人才培養(yǎng)三個方面探究如何更為有效的建設(shè)人才隊伍。

關(guān)鍵詞：新時期? 醫(yī)院? 管理人才? 隊伍建設(shè)

國家經(jīng)濟水平的不斷提升，使現(xiàn)代人對于醫(yī)療事業(yè)提出了更高的需求，在一定程度內(nèi)強化人才隊伍建設(shè)，可以更為有效的管理醫(yī)院建設(shè)，確保相關(guān)工作人員在進行具體工作過程中能夠?qū)崿F(xiàn)各司其職。為了對其人才隊伍建設(shè)具有更為全面的認知，特色展開本次研究。

一、改進思想觀念

基于最新醫(yī)療環(huán)境建設(shè)，醫(yī)院發(fā)展與人才隊伍建設(shè)具有密不可分的聯(lián)系，因此，在進行醫(yī)院財經(jīng)管理過程中，必須進一步強化人才培養(yǎng)。在進行具體工作過程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須對人才隊伍建設(shè)加強重視，確保在日常工作過程中進行人才建設(shè)及管理工作，同時進一步落實人才建設(shè)，基于醫(yī)院具體狀況實現(xiàn)人才培養(yǎng)。與此同時，還需要確保實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，通過進行人才隊伍建設(shè)，確保醫(yī)院具有更高的科研能力和醫(yī)療水平。在此過程中，還需要基于醫(yī)院發(fā)展需求進行人才選拔的進一步強化，確保最大程度發(fā)揮人力資源價值。除此之外，在進行人才培養(yǎng)過程中還需要確保其發(fā)展可持續(xù)性，通過提升知識水平和專業(yè)能力，卻保相關(guān)人才實現(xiàn)綜合性發(fā)展。而且，最近行人才培養(yǎng)過程中還需要確保醫(yī)院科研水平，進行學科帶頭人的有效培養(yǎng)，確保人才戰(zhàn)略發(fā)展能夠在一定程度內(nèi)推進醫(yī)院全面發(fā)展。

二、完善管理體系

在進行醫(yī)院財經(jīng)管理人才建設(shè)過程中，必須進一步構(gòu)建科學管理體系，確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境可以進一步滿足人才發(fā)展需求。在構(gòu)建科學管理體系時，需要發(fā)揮人才主體地位，進行分類分級管理。首先需要進行學科帶頭人的有效培養(yǎng)，在進行醫(yī)院發(fā)展過程中，人才建設(shè)能夠在一定程度內(nèi)提升其核心競爭力。在進行人才隊伍建設(shè)過程中，需要進一步培養(yǎng)學科帶頭人，醫(yī)院發(fā)展儲備相關(guān)人才。一方面，也需要采取科學考評和擇優(yōu)錄取等方式，進行學科帶頭人的有效選拔，進行人才梯度培養(yǎng)的合理構(gòu)建，確保人才建設(shè)具有更高的目標性。另一方面，需要為人才培養(yǎng)進行渠道搭建，通過進行學術(shù)交流，脫產(chǎn)學習及專項培養(yǎng)，進行相關(guān)人才繼續(xù)教育，使其具有更高的專業(yè)知識水平，在我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮更大的應(yīng)用價值。與此同時，在進行人才培養(yǎng)管理過程中需要在一定程度內(nèi)實現(xiàn)分類分級，從而使人才綜合素質(zhì)有效提升。醫(yī)院需要基于現(xiàn)代社會醫(yī)療發(fā)展，需求進行培訓計劃的合理制定，通過進行分類分級管理，可以確保在培養(yǎng)和管理相關(guān)人才師具有更高針對性，與醫(yī)院核心競爭發(fā)展實現(xiàn)高度契合。在進行具體工作過程中，醫(yī)院首先需要基于人才專業(yè)，實施針對性管理，確保人才專業(yè)能力得到有效發(fā)展，其次，需要分級展開人才管理，確保在進行財經(jīng)管理過程中人才價值得到最大程度的發(fā)揮。

三、強化人才培養(yǎng)

醫(yī)院在建設(shè)管理人才隊伍過程中，需要進一步強化人才培養(yǎng)。在進行具體工作過程中，首先需要進行人才引進機制合理完善，在進行人才管理過程中，人才引進是其中一項重要工作，相關(guān)工作人員在進行人才引進過程中需要確保其機制的完善性，保證人才建設(shè)能夠最大程度滿足醫(yī)院發(fā)展。通過合理引入高素質(zhì)人才，能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院可進一步發(fā)展，從而使醫(yī)院具有更高的競爭實力。其次，需要進行思想教育工作的進一步強化，在進行人才管理過程中，職業(yè)素養(yǎng)是其中一項重要內(nèi)容，基于此，醫(yī)院需要強化開展思想政治教育工作，確保相關(guān)工作人員能夠更為有效認識醫(yī)療工作，從而具有更高的職業(yè)素養(yǎng)，確保醫(yī)院具有更高的綜合競爭力。最后，需要進行運行機制的合理完善，在進行人才建設(shè)過程中，需要不斷完善運行機制，確保競爭環(huán)境的公平性。在進行具體工作過程中，首先需要確保運行機制具有較大活力，通過有效提升人才發(fā)展的積極性，可以實現(xiàn)人才競爭進一步激化。其次，在日常工作過程中需要對相關(guān)工作人員加強能力考核，促使相關(guān)工作人員在進行具體工作過程中不斷提升自身綜合素質(zhì)。最后需要進行動態(tài)評估管理的合理推行，從而使使相關(guān)工作人員具有更高的科研能力，進一步提升醫(yī)院競爭力。

四、結(jié)束語

總而言之，通過改進思想觀念，完善管理體系，強化人才培養(yǎng)能夠確保更為有效的建設(shè)醫(yī)院財經(jīng)管理人才對，使其更好地滿足新時期發(fā)展需求，進一步促進我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，確保醫(yī)院運行過程中具有更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王加華.加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和管理全面提高醫(yī)院的競爭實力[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2018（1）：20-21.

[2]賴富明.淺論新時期公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].時代金融，2017（15）：206-207.