對煤礦企業工會工作方法的改革與創新

田力捷

【摘要】伴隨煤礦企業的快速發展，對企業工會工作提出更高的要求。值得注意的是，從當前企業工會工作開展情況看，存在的問題仍較為突出，極大程度上制約工會作業的發揮，更無從談及為煤礦企業的發展提供堅實的保障。本次研究將對煤礦企業工會工作存在的問題進行分析，提出工會工作方法改革與創新的具體路徑。

【關鍵詞】煤礦企業 工會工作 改革創新

前言：自黨的十八大以來，習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，涵蓋了工會工作各領域、各方面，其關鍵是堅持黨的領導，根本是增強政治性、先進性、群眾性，重點是維護職工權益、服務職工群眾。這些重要論述豐富和發展了黨的工人階級和工會工作理論，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，是新時代工運事業和工會工作創新發展的理論指導和行動指南。然而從大多企業看，如煤炭企業等，在工會建設上仍有一定的不足，如何加快工會創新改革步伐成為企業當下需考慮的主要內容。因此，本文對煤礦企業工會工作創新研究，具有十分重要的意義。

一、煤礦企業工會工作問題分析

（一）工會工作創新意識缺失

煤礦企業近年來處于不斷改革步伐，包括產業構成、組織結構均有一定調整，且在其他如經濟成分、就業方式、經營方式、利益關系等均出現較多變化。而這些變化調整，也使內部員工勞動關系更加復雜。盡管煤礦企業能夠認識到其中存在的各種變化，但在經營管理活動中，仍將經濟利益的獲取作為主要目標，忽視工會工作的建設，更無從談及在工會工作上不斷創新。無論從企業領導者或員工看，均未能充分認識到當前企業改革的發展形勢和真正需要，致使工作工會落實中，與職工群眾的需求相脫離，缺乏創新意識，導致工會整體工作缺乏一定的時效性和有效性。

（二）工會工作模式相對陳舊

工會工作模式過于落后是導致工會工作效率低下的主要原因，從煤礦企業工會工作情況看，工會人員并未立足于時代要求在工作方式上轉變調整，致使工作局限性較大。首先，工會在工作認識上較為模糊，煤礦企業工會僅將工作內容界定在勞動模范評選、爭議調解、勞動合同簽訂、職工福利發放以及困難職工補助等，缺少對工會工作的深入解讀，無論職工動向或細節管理均被忽視，影響工會工作質量。另外，工會工作活動落實中，也并未從職工視角出發，無論職工大會、各類活動開展均停留在形式層面，長此以往，導致職工心中煤礦企業工會的形象弱化。因此，煤礦企業工會工作方法的陳舊，是目前工會面臨的主要問題。

（三）工會職工力量過于薄弱

煤礦企業近年來在改革步伐上加快，無論從經營或管理層面均圍繞經濟效益的提高為主，而工會建設難于企業發展步伐相吻合。從工會職工隊伍看，力量愈加薄弱，現有人員工作積極性也不高，難以從思想或實踐上提高工會工作效率。這種思想層面上的滯后性、工作效能較低，均是工會職工力量過于薄弱的具體表現，無法為工會工作開展提供堅實的保障。

二、煤礦企業工會工作創新具體路徑

針對當前煤礦企業工會工作存在的問題，要求在工會工作創新步伐上加快，包括加強對工會工作創新的正確認識、創新工會工作模式以及強化工會職工隊伍建設等，以此提高工會工作效率。具體創新實踐策略如下幾方面。

（一）加強對工會工作創新的正確認識

煤礦企業經營管理活動中，應正確認識工會工作創新的重要性。具體實踐內容包括：第一，強化管理人員認識。煤礦企業領導與管理者均需認識到追求經濟效益的同時，應在工會工作上加強，確保工會在服務觀念上不斷提升，能夠將工會的工作與企業經營管理活動相融合。第二，對工會工作創新意義的正確認識。工會工作創新是提高工作效率的關鍵，企業應認識到工會工作模式相對滯后，迫切需要創新改革。這樣在意識創新下，更有助于加快工會工作創新步伐。

（二）創新工會工作模式

工會工作模式創新中，首先要求以職工服務理念為指導開展工作。作為工人階級指路燈與保護傘，工會需充分發揮在職工與企業間的潤滑劑作用，注意對工人階級利益的保護。特別煤礦企業與其他類型企業不同，在生產環境、生產條件各方面均較為艱苦，危險性相對較高，所以工會需在員工安全培訓上加強，保證員工工作安全。其次，在工會工作模式創新中，應考慮在體制上創新，其中的體制表現在激勵制度、考核制度等各方面，保證人員工作積極性，同時可通過分工機制，使所有職工能夠將職責落到實處。最后，工會工作方法創新。除采用傳統的思想政治教育、職工大會等方式外，也需考慮在工會工作落實中引入其他創新方法，如在員工教育方面，可借助微信、QQ等平臺，或開通微信公眾號、微博等，員工可通過平臺互動或留言等方式，反映自己的心聲，這樣更有助于工會各項工作的落實。

（三）強化工會職工隊伍建設

工會工作的落實要求有堅實的工會職工隊伍作為保障。煤礦企業工會在創新工作思路的基礎上，應注意強化職工素質培養。具體開展職工隊伍建設中，可采取相應的培訓方式，如實務訓練、專題講座等，且每次培訓結束后需進行考核，明確培訓成果，保證培訓的實效性提高。此外，在職工隊伍建設中，需在創新型人才引進上加強，確保工會組織中有新鮮的血液加入。為提高工會人員綜合素質，還需考慮在思想政治工作上加強，不斷提升企業工會的職工力量，促使其能夠堅守職責，深入研究工會工作，從而逐漸培養并打造出一支專業化工會職工隊伍，提升工作質量，以此使工會工作效率提高。

結論：工會作為保證企業員工效益、企業穩定發展的關鍵所在。實際開展工會工作中，應正確認識工會工作在煤礦企業中的重要性，立足于工會工作開展中存在的問題，加強對工會工作創新的正確認識、創新工會工作模式以及強化工會職工隊伍建設等，以此提高工會工作效率。這樣才能使工會在煤炭企業中的作用充分發揮出來，推動煤礦企業的持續長遠發展。