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基于企業財務管理內部控制審計的路徑探究

2019-06-11 05:49:01王本壽
財訊 2019年7期
關鍵詞:內部控制

王本壽

摘 要:企業生產經營就是要創造經濟效益,經濟效益產值創造提升,涉及企業生產經營每個環節。企業是一個復雜的綜合體,其財務管理內部控制涉及企業所有經濟活動,審計就是對企業內部管控落實情況進行檢驗,并根據檢驗結結果做出科學評價,促進企業財務管理內部控制水平提升。因此扎實開展企業財務管理內部控制審計工作,有利于促進企業財務管理工作水平全面提升,實現企業經濟效益提升的經營目標。

關鍵詞:企業財務管理;內部控制;審計

企業財務管理內部控制審計工作,涉及到企業經濟活動所有環節,企業在開展市場經營過程中,每個環節都具有一定的風險因素,并且這些風險因素隨著市場環境變化處于不斷發展變化之中。內部控制審計工作作為一種財務內部管理監督機制,其效能發揮直接決定著企業財務管理工作水平,在市場經濟高度發展的今天,我們需要轉換思維模式,創新企業財務管理內部控制審計形式,促進企業內部控制審計效果提升。

一、企業開展財務管理內部控制審計的積極意義

企業實施財務管理內部控制審計工作,強化企業財務管理內部控制監督作用,能夠有效提升企業經濟效益,提升企業市場競爭能力。

(1)有助于企業管理者做好經營活動管理控制。企業實施財務管理內部控制制度,是符合時代發展要求的。在當前市場經濟環境中,企業會遇到各種機遇與挑戰,在機遇面前管理不到位,就會錯失良機;在挑戰面前把握不穩,就會導致企業陷入困境。企業發生問題,往往都是由內部崩塌開始,做好企業財務管理內控審計工作,有助于企業管理者扎實有效管理企業各項經營活動。

(2)有助于推動企業持續穩定向前發展。企業開展管理經營活動目標,就是要實現其持續穩定向前發展。作為企業管理者,其各項規劃決策對于企業發展都有重要影響,直接影響著企業生存發展與經濟效益。在企業實施內控審計工作,就是全面監督企業內部建設運行情況,為企業管理者實施決策提供科學參考依據,促進企業持續、健康、穩定朝前發展。

(3)有助于優化提升企業財務管理內部控制水平。企業管理實施開展財務管理內部控制,其管理制度建立及落實情況,需要通過內部審計進行檢測評估,審計人員通過檢查、審計、觀察、計算、研究、分析等手段,綜合評估評價企業財務管理內控制度運行情況,認真梳理其管理中存在問題,形成正式的審計報告,交由其管理者實施改進提升,全面促進企業財務管理內部控制工作水平提升。

二、實施企業財務管理內部控制審計工作具體策略

在企業財務管理內部控制中開展審計工作,是促進企業財務管理工作水平提升有效措施,對于企業管理者來說,如何創新開展內控審計工作,需要深入研究探討,探尋積極有效實施策略。

(1)明確企業在財務管理內控控制中開展審計工作的必要性。思想意識決定著工作行動開展執行情況,有了思想意識指導工作執行,才能有效促進財務管理內部控制工作落到實處。在現代企業制度建立之中,內部控制審計工作已經成為企業內部控制的重要組成部分,內部審計是對企業財務管理內部控制工作實施的再監督,再管理,能夠進一步提升企業財務管理內控工作實效,作為企業管理者必須要從現代企業審計角度,樹立現代審計工作理念,構建企業財務管理內部控制審計工作制度,將財務內控審計工作貫穿于財務管理內部控制全過程。作為企業審計工作人員,轉變工作思想觀念和工作方式,打破傳統工作思想局限性,提升主動作為意識,參與到企業財務管理內部控制工作中去,為企業管理者開展財務管理內控工作出謀劃策,注重與被審計對象做好思想溝通工作,營造良好和諧的工作局面。企業管理者要從全局出發,在企業內部樹立內審理念,督促其他企業員工積極配合內部審計工作,從要我審轉變為我要審,充分發揮企業財務管理內部控制審計工作監管作用。

(2)構建科學合理的財務管理內控審計工作制度。內控審計是一項專業性工作,需要有專業審計人員獨立開展實施。企業在財務管理內部控制中開展審計工作,一是規范設置獨立審計機構。結合現代審計制度規定,對企業內部審計部門工作職能進行定位劃分,設置獨立的審計機構,由管理者直接進行管理,便于審計部門在企業內部各個環節開展審計工作。二是配備專業專職審計工作人員。審計人員的專業素養能力高低,代表了企業審計工作水平,決定了企業財務管理內部控制審計實施效果。企業在審計人員配置上,要將審計工作人員獨立出來,不受其他部門人員干擾,同時要經常進行業務培訓,不斷促進他們技術水平提升,提升企業財務管理內部控制審計效果。三是規范審計工作實施程序。內控審計是獨立的專業性工作,企業管理者要構建規范的審計工作規程,內部所有部門人員不得干擾阻撓審計工作,做好審計回避保密制度,切實強化企業財務管理內部控制實施效果。

(3)拓展企業財務管理內部控制審計范圍。財務管理內部控制工作是一項綜合性工作,涉及財務管理工作各個階段,覆蓋了財務預算擬制、資金收支管理、賬務報銷審批、財務憑證規整等財務管理具體工作。作為企業審計部門,實施財務管理內部控制審計中,審計部門要拓展工作思維,廣泛拓展審計工作范圍,不但要做好財務管理事后監督管理工作,更要重視財務管理事前、事中監督管理,將審計工作貫穿于企業財務管理內部控制全過程。企業在實施財務管理內控審計工作中,要注重與時代發展相同步,積極運用各種高新技術手段,根據企業經營活動特點,有針對性、有重點的做好審計監督管理。

三、結束語

企業作為市場經濟主體,在市場發展過程中需要開展各種各樣生產經營活動,其財務管理工作也是復雜的,自強化其財務內部管控中,實施內部審計監督具有非常有效的實用效果。作為企業管理者,要提升企業經濟效益,促進企業不斷創新發展,必須要深入開展財務管理內部控制審計工作,做好審計監督工作。

參考文獻

[1]企業財務審計如何向管理效益審計延伸[J]孫其蘭,陳瓊,李青.企業研究.2013(01)

[2]企業內部會計控制的問題分析及對策[J]楊權力.科技致富向導.2012(27)

[3]完善我國企業內部財務審計的思考[J]吳艷峻.現代商業.2012(17)

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