提高認識 創新舉措 增強煤炭企業黨建工作活力

張聞天

摘 要：隨著社會的不斷發展和進步，企業經營管理過程中的黨建工作需要得到更多的重視，新的發展形勢給企業黨建工作提出了新要求，煤炭企業也不例外。正確認識到黨建工作對企業經營的重要性可以幫助煤炭企業組建優秀的團隊，同時為企業的長遠發展保駕護航。本文就是針對煤炭企業進行黨建工作時存在的問題以及增強煤炭企業黨建工作活力的途徑進行的研究。

關鍵詞：提高認識;創新舉措;煤炭企業;黨建工作

對于煤炭企業來說，黨建工作直接關系著企業的發展情況，是對企業文化的實踐，同時也是對企業形象的建設，具有活力的煤炭企業黨建工作將會有效推動煤礦企業迅速發展。企業黨組織的凝聚力與創造力取決于黨支部的活力，因此，提高認識、創新舉措、增強煤炭企業黨建工作活力是實現企業長遠發展目標的重要途徑。

一、煤炭企業黨建工作中存在的問題

（一）缺少黨建工作重要性的正確認識

目前存在于煤炭企業黨建工作中的主要問題之一就是缺少對黨建工作的正確認識，大多數基層黨建工作人員黨建工作意識淡薄，無論是理論學習還是實踐應用都缺少主動性，錯誤的認為黨建工作的開展毫無意義，甚至認為會影響企業的生產經營。煤炭企業基層黨組織在落實各項制度學習以及開展各項黨建活動時往往過于注重形式，為了完成任務而工作，沒有將黨建工作與企業的實際發展目標相結合，進而無法實現對煤炭企業工作指導的目的。

（二）缺少健全的監督機制

目前煤炭企業黨建工作開展涉及到的各項制度還未完善，尤其是缺少健全的干部任用機制，缺少一個公開的競爭機制，絕大多數的企業職工沒有認識到自己對企業領導工作的監督權，這種現象在處于偏遠地區的煤炭企業中極為普遍，黨建工作者不具備較高的文化水平，也缺少對安全管理及生產技術的充分了解，黨建工作開展困難重重。

（三）黨建工作者缺少組織觀念

大多數煤炭企業黨組織與企業其他工作都是脫離的，例如與企業安全生產、業務工作、經營管理脫節，缺少黨組織與企業工作之間的相互融合，作為一個整體，缺少凝聚力、缺少團隊精神導致煤炭企業的人員工作渙散，企業認同感較低。基于此，很多煤炭企業的黨建工作者沒有認識到黨建工作的重要意義，在進行工作時存在敷衍了事的情況，組織的黨組織活動也是枯燥的，缺少創新性，很難發揮優秀黨員先鋒模范作用。

二、增強煤炭企業黨建工作活力的途徑

（一）增強黨建工作領導班子能力

對于煤炭企業黨建工作來說，領導班子的能力直接影響著企業員工的能力，同時也決定著企業的發展速度，可以說，增強領導班子的工作能力是增強煤炭企業黨建工作活力的主要途徑。首先，應加強對煤炭企業黨建工作者以及管理人員的培訓，建立有效的理論學習機制，原有的黨委理論學習中心成員增加基層的黨組織黨建負責人，爭取做到業務與政治學習共同開展，進行集中學習并動員組員進行自學，加強學習心得交流，盡量幫助企業領導干部掌握更多的黨建工作知識。其次，基層黨建組織應當在符合企業實際情況的情況下開展具有創新性的黨建活動，對基層黨建領導班子進行鼓勵，鼓勵其大膽創新，敢于嘗試、敢于實踐。第三，對煤炭企業領導班子的重要決策程序進行規范和優化，涉及到企業發展戰略規劃、經營方針、財務預算等對企業經營管理有著直接影響的重要決策，企業領導者必須嚴格按照企業決策制度執行;涉及到企業人事安排等與企業員工利益有著直接關系的重要決策，領導者必須堅持民主決策制度，使每一個企業重大決策都盡可能更加合理、科學。最后，加強對企業領導干部的績效考核工作，增加對領導干部的民主測評制度，落實工作責任制，嚴格要求企業領導干部，增加領導干部在企業基層員工心中的威望與力度。

（二）煤炭企業應創新黨組織建設

煤炭企業進行黨建工作的基礎就是進行基層的黨組織建設，可以有效的實現增強企業黨建工作活力的目的，對于煤炭企業來說，黨組織建設的創新可以從以下三個方面開展。首先是對組織設置進行創新，將傳統的組織結構進行改變，摒棄黨組織與行政組織分設的形式，采用黨組織與行政組織同步工作的新方式，對兩者進行同步的檢查與表彰。其次是對政治工作干部的配置方式進行創新，傳統的煤炭企業政治工作干部配置大多選擇大型企業配備專職人員，小型企業只配備兼職人員的方式，根據企業的規模配備政工干部的模式是不科學的，應當根據單位的實際工作需要，采取靈活配置專職、兼職政工干部的新模式。最后就是對黨組織管理體系進行創新，明確領導干部“一崗雙責”的要求，建立完善的黨建工作管理體系，使黨建工作與企業經營目標相互結合、促進、制約，逐漸形成煤炭企業的新黨建工作新格局：黨委統一領導、黨組織明確分工、黨政工作人員共同監督管理。

（三）對煤炭企業企業文化建設進行創新

企業想要得到長遠的發展，就必須保證企業有著較強的凝聚力，因此，企業需要具有優良的企業文化，煤炭企業企業文化的建設就是黨建工作活動的一部分。企業文化建設的主要目的是宣傳企業同時凝聚企業員工，煤炭企業企業文化建設的創新可以從五個方面進行。第一，對企業文化進行具有創新性的宣傳，鼓勵全體員工積極參與，黨建工作者與企業員工共同總結企業特色，提煉企業文化用語，編寫企業員工準則，幫助員工規范工作行為。其次是開展企業員工評優評先活動，改變傳統黨組織評價方式，增加群眾評價、領導評價、先進黨員評價等多種評價方式，增強評價與宣傳的真實性，在企業內營造學習先進的良好氛圍。第三是對企業文化內容進行創新，時刻跟隨國家號召，幫助員工建立正確的價值觀、榮辱觀，進而實現對員工工作行為的規范。然后是對企業文化宣傳載體進行創新，利用網絡在企業內部網絡上進行宣傳，實現信息共享，進而提高煤炭企業員工工作效率。最后是要重視以人為本的理念，為員工辦“實事”、為員工家屬辦“實事”，讓員工無后顧之憂，同時增加員工對企業的認可度，提高企業凝聚力。

（四）加強“兩學一做”教育工作

黨組織對黨員的要求之一就是認真貫徹“兩學一做”，對習近平總書記系列重要講話進行全面學習，對黨忠誠、遵紀守法、堅持信仰、不居功自傲，時刻保持對自身行為與工作的警惕心，堅決擁護黨的指導，堅決抵制企業不良腐敗現象，作為黨員，要起到模范帶頭作用，帶動身邊的員工認真完成本職工作，為企業的長遠發展和提升員工的生活水平而努力。僅僅認識到“兩學一做”的意義是不夠的，而是必須將其在實際工作中得以應用，才能夠從根本上解決煤炭企業員工思想認識問題。隨著我國經濟發展速度的加快，對傳統能源的需求量增長速度緩慢，大量的庫存和結構的調整使傳統能源的領頭者煤炭企業受到了嚴重的影響。這是煤炭企業發展過程中面臨的一次危機，在這樣情況下，企業必須找到生存的途徑，靠改革管理增加企業效益，作為企業黨組織領導干部，應當明確自身肩負的責任，任何時候都要沖在第一線，時刻關愛群眾，加強“兩學一做”教育工作。

三、結束語

總而言之，作為煤炭企業黨建工作者，必須要有勇于改革的精神，不斷創新，不斷探索，挖掘增強煤炭企業黨建工作活力的新途徑，提高企業凝聚力、增強企業競爭力，使煤炭企業可以得到穩定且長遠的發展。

參考文獻：

[1]王燦.新形勢下煤炭企業黨建工作引領企業文化創新的探析[J]. 當代礦工， 2016，（6）.

[2]吳守定.對煤炭企業黨建工作創新和發展的認識[J].職工法律天地，2016（18）.

[3]王帥.關于煤礦企業黨建工作的創新思考[J]. 山西青年， 2016，（21）.

[4]肖霞.淺談如何在新時期做好煤炭企業黨建工作[J].經營管理者，2014，（8）.