“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式影響探討

摘 ?要：在經(jīng)濟全球化的今天，互聯(lián)網(wǎng)遍布世界各地。因此現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展，離不開對互聯(lián)網(wǎng)的合理利用。企業(yè)要發(fā)展，管理是關鍵。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新息息相關。本文將通過探討“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式影響，來闡述筆者的幾點體會。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民生活水平的不斷提高，現(xiàn)代企業(yè)要生存下去，對外，要跟上經(jīng)濟發(fā)展的速度，對內(nèi)，更要滿足員工對企業(yè)的期望。因此現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新是當務之急。但創(chuàng)新模式并不是在真空中的創(chuàng)新，而是在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下的創(chuàng)新。本文將論述“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響，來探討現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理的概念

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”，顧名思義，是指互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化，具體而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即為了形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中，因此需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)社會財富的增加[1]。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理的概念

企業(yè)經(jīng)濟管理，是指管理者管理企業(yè)經(jīng)濟的方法與模式[2]。首先，需要管理者制定有關的經(jīng)濟管理方案;其次，需要管理者對經(jīng)濟管理體系給予高度重視，定期進行審評;最后，在確保企業(yè)經(jīng)濟管理有效的前提下，達到企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。其中，常見的企業(yè)經(jīng)濟管理評審系統(tǒng)主要有企業(yè)經(jīng)營目標系統(tǒng)、企業(yè)財政支持系統(tǒng)、企業(yè)組織系統(tǒng)等。企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是將企業(yè)進行全面考慮的基礎上，化短期經(jīng)濟目標為長期目標，最終使企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)步的發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義

現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展，需要互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的有效融合。而管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一關，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新意義重大。由于現(xiàn)代企業(yè)多種多樣，無論是在規(guī)模、性質(zhì)上等都不盡相同。并且不同的經(jīng)營環(huán)境也造就了不同的企業(yè)，經(jīng)濟管理更是存在著諸多差異。因此現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)是否能在激烈的市場競爭中生存下去的關鍵。所以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新一直在進行。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境從一定程度上影響著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響;其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響;最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理監(jiān)督的創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響。下文將具體論述這些影響所產(chǎn)生的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的時代，如何進行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，是管理者應深入思考的問題。以下是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的三條策略。

（一）現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟管理理念是企業(yè)發(fā)展的前提。遵循傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念顯然已經(jīng)不能適應經(jīng)濟全球化的市場競爭機制，因此新的經(jīng)濟管理理念是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作可以有效進行的可靠保障。經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新，并不代表對舊的經(jīng)濟管理理念的摒棄，而是在原有經(jīng)濟管理理念的基礎上，結(jié)合當前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境，推陳出新，是對原有經(jīng)濟管理理念的優(yōu)化與再加工。就目前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，陳舊的經(jīng)濟管理理念不但對企業(yè)的管理造成阻滯，而且在一定程度上影響企業(yè)未來的發(fā)展，是企業(yè)的大忌。因此只有對企業(yè)經(jīng)濟管理理念的不斷創(chuàng)新，才能是企業(yè)適應經(jīng)濟市場化情況下的快速發(fā)展，才能使企業(yè)成長得更好。

（二）現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟管理模式是企業(yè)可以穩(wěn)健發(fā)展的支撐。單一的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能適應市場多樣性的需求。因此創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式是企業(yè)面對多變市場的應然之舉。以萬變應萬變，是目前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的需求，更是市場的需求。并且這種經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，不應是一時的，而應是時時的，因為復雜多變的經(jīng)濟形勢很難萬變不離其宗，而下一次金融危機不知何時會再次來臨，現(xiàn)代企業(yè)面臨的嚴峻考驗還有很多。只有時時創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，并將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化有效融合，才能在危機來臨時立于不敗之地。因此現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，無論市場怎樣，企業(yè)都可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步前進[3]。

（三）現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理監(jiān)督創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟管理監(jiān)督是企業(yè)可以穩(wěn)健發(fā)展的后盾。只注重前期，而忽視后期監(jiān)督的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理顯然已經(jīng)不能適應當下時代的需求。因此合理的監(jiān)督機制可以為健全有序的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理提供有力保障。是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一環(huán)。而與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合，更是對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的加持。對現(xiàn)代企業(yè)的長足發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

結(jié)束語：

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新主要包括理念、模式和監(jiān)督上的創(chuàng)新，而“互聯(lián)網(wǎng)+”在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的影響彌足深遠。

參考文獻：

[1]王多斌. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新路徑探究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2017（14）：103-103.

[2]任普麗. 芻議現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化及創(chuàng)新[J]. 河北企業(yè)， 2017（1）：22-23.

[3]孟新智. 互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新思考[J]. 商業(yè)經(jīng)濟， 2017（3）：66-68.

作者簡介：

韓利君（1985-），性別：女，籍貫：四川省眉山市，民族：漢，學歷：本科，職稱：見習研究員，研究方向：經(jīng)濟管理。