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我國房地產企業(yè)財務風險的預警與防范

2019-06-25 02:12:55孟凌
財會學習 2019年17期
關鍵詞:財務風險

孟凌

摘要:在房地產的開發(fā)過程當中,由于受到地域、資金以及市場等因素的影響,在很多地區(qū)出現了“房地產熱”的現象。因此,房地產企業(yè)如果想在復雜的市場當中有效的防范財務風險,構建財務預警和防范體系具有十分重要的作用。本文對房地產企業(yè)財務風險管理中存在的不足進行了分析,探討了房地產企業(yè)財務風險預警和防范的措施,僅供參考。

關鍵詞:房地產企業(yè);財務風險;預警;防范

房地產企業(yè)在發(fā)展的過程當中,具有高風險、投資大以及高回報等特點。但是在房地產在實際的經營過程當中,經常會出現資金不足、稅收問題。因此,房地產要加強對于財務風險防范預警工作,通過采用系統(tǒng)的預警防范措施,降低企業(yè)財務風險,從而保證了房地產能夠正常的開展工作。

一、房地產企業(yè)財務風險管理中存在的不足

一般來說,房地產企業(yè)在發(fā)展過程當中,制定出的分配方案、籌資結構、投資方案以及收益分配制度等因素都會給決策造成直接的影響。很多房地產企業(yè)由于沒有采用定量財務的決策,又加上負責人獲得的數據不能夠真實反映財務狀況和經營成果,從而嚴重導致了負責人的決策結果和實際情況不符合。負責人通常在都會采用主觀判斷的方式進行解決問題,從而嚴重導致了決策結果的失誤。除此以外,很多房地產企業(yè)在進行管理的過程當中,由于嚴重缺乏內部管理的制度,從而出現了權責不明的現象發(fā)生。房地產企業(yè)在發(fā)展的過程當中,由于沒有建立健全財務監(jiān)督、財務風險預警、財務激勵以及財務決策等制度,從而嚴重導致了資金使用效率不高現象的出現,更加也不能保證資金的安全性和可靠性,從而很容易發(fā)生財務風險問題[1]。

二、房地產企業(yè)財務風險預警和防范的措施

(一)合理負債,建立健全資金結構體系

房地產企業(yè)在發(fā)展過程中,由于擁有很長的資金鏈,其中包括企業(yè)的注冊資金購房款以及定金,通常情況下房地產企業(yè)都是通過銀行貸款才能夠緩解自身的資金壓力。近些年,隨著我國通貨膨脹的發(fā)生,銀行等金融機構多次采用降低利率以及貨幣縮緊的政策,這在很大程度下造成了企業(yè)帶了結構失調、供給不足,從而增加了籌集資金的成本和減少企業(yè)的預計收入。對于那些負債利息小于息稅前利潤的背景下,房地產企業(yè)可以通過調節(jié)和控制社會總需求方式能夠解決資金短缺的問題,這樣不僅能夠獲得足夠的資金,而且在很大程度上也平衡了財務杠桿收益。房地產財務人員應該對實際情況進行分析,及時調整資金結構,科學的進行不同時期以及不同來源的資金進行研究,這樣才能夠提高資金的運轉速度,有效地降低財務風險。房地產企業(yè)在負債經營的過程當中,需要依據財務成本多少、收入高低以及經營規(guī)模進行確定施工,從而降低財務風險,對于資金的結構也起到優(yōu)化作用,在很大程度上也促進了房地產企業(yè)的發(fā)展[2]。

(二)創(chuàng)建財務風險預警系統(tǒng),降低財務風險

房地產企業(yè)在發(fā)展過程中,只有創(chuàng)建財務風險預警系統(tǒng)的方式,才能夠不斷的提高管理人員對于財務風險的認識。通過建立健全企業(yè)內部規(guī)章制度,才能夠有效的降低出現財務風險的幾率。房地產企業(yè)在發(fā)展的過程當中,通過建立風險預防、風險評估以及風險排除等財務風險預警系統(tǒng),在很大程度上能夠保證企業(yè)得到更好的發(fā)展。因為房地產在發(fā)展的過程當中,具有很大的多變性以及宏觀環(huán)境變動性等特征,有關人員通過對財務風險進行充分的掌握,加強財務風險管理的思想,只有這樣才能夠有效的預防財務風險的出現,而且在很大程度上也能夠保證房地產企業(yè)經濟效益的逐步提升。

(三)增強對于成本的管理,提升房地產企業(yè)的整體效益

房地產企業(yè)在發(fā)展過程中,為了能夠提升經濟效益不僅要提供優(yōu)質的房源,而且還要降低成本、減少各種開支,從而提升房地產企業(yè)得經濟收益。房地產企業(yè)在進行管理的過程當中,要重點關注成本控制工作,在對房地產企業(yè)項目進行成本核算的過程當中,只有充分的熟悉各項工作流程才能夠最大程度上的加強對于成本的控制,才能夠真實的反映成本結果。房地產企業(yè)在發(fā)展的過程當中,應該加強對于資金成本的管理力度,只有做到全方面管理才能夠保證房地產項目正常的進行工作,在對成本進行管理的過程當中,應該積極的采用先進的管理方式,才能夠增強當地產企業(yè)的發(fā)展。除此以外,房地產管理人員應該充分的認識對于成本管理的重要性,通過加強對于建造成本、土地成本以及財務成本的控制,才能夠有效的降低房地產企業(yè)發(fā)生財務風險等問題,只有降低了房地產企業(yè)的財務風險,才能夠在很大程度上提升房地產企業(yè)的經濟效益。所以,在房地產企業(yè)的發(fā)展過程當中,只有不斷的制定出完善的規(guī)章制度,才能夠保證人員能夠各司其職,提高工作效率,從而為房地產企業(yè)更好的發(fā)展打下堅實的基礎。房地產企業(yè)在對財務管理的過程當中,要不斷提高財務人員的綜合素質,才能促進有效的降低財務風險[3]。

三、結束語

總而言之,房地產企業(yè)在發(fā)展的過程當中,只有不斷的完善對于財務風險管理的預警系統(tǒng),才能夠將財務風險有效的控制在合理的范圍當中,從而降低房地產企業(yè)當中的財務風險,只有這樣才能讓房地產企業(yè)得到快速的發(fā)展。房地產企業(yè)相關管理人員在管理資金的過程當中,應該充分的掌握資金的詳細情況,從而降低房地產企業(yè)發(fā)生財務風險的幾率。房地產企業(yè)一定要充分的利用好財務風險預警系統(tǒng),只有這樣才能為資金的投入提供有效的保障,從而促進房地產企業(yè)在發(fā)展的過程當中獲得更好的經濟效益。

參考文獻:

[1]于秀霞.房地產企業(yè)財務風險的預警與防范分析[J].全國流通經濟,2017 (20):54-55.

[2]馮云蓮.房地產企業(yè)財務風險管理預警及防范[J].全國商情(零售),2014 (18):66-67.

[3]杜俊娟.我國房地產企業(yè)財務風險的預警與防范[J].會計之友,2013 (10):44-47.

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