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加大推進企務公開民主管理的工作力度的研究

2019-06-25 02:28:23郝婷
商情 2019年27期
關鍵詞:民主管理

郝婷

[摘要]文章介紹了促進企務公開、實現民主管理的有效措施,包括健全領導管理機制、發揮職代會功能、保證企務公開性、組建高素質職工代表隊伍、企務公開民主管理的有效落實,希望能給相關人士提供有效參考。

[關鍵詞]企務公開 民主管理 職代會

隨著經濟的發展,社會行業領域中的各個企業逐漸引入企務公開民主管理,結合企業在發展過程中的現實需求,創新管理制度,通過合理方法不斷充實管理內容,以科學方法促進企務公開、民主管理的有效落實。

一、健全領導管理機制

隨著經濟的發展,企業高層對于內部企務管理工作的重視程度逐漸提升,并采取各種方法提高企務管理質量。企業經營管理中各個項目的管理需求也愈加突出,企業應該制定合理的領導管理機制,督促管理工作的規范化發展,具體包括以下幾點:創建完善的企務公開、民主管理機制,對領導職責進行明確劃分,建立紀委統一監督、群眾共同參與、黨政共同組織、互相負責的民主管理機制;建立以紀委為組長、黨政領導代表的管理小組,要求所有管理部門中的相關人員全部參與到民主管理工作當中,由小組負責人實施具體的公開管理工作,科學部署工作流程,比如在大型的工程項目中,應該引導相關人員共同參與到決策管理當中;組建委員會,推出委員會組長,鼓勵所有委員成員參與到管理監督工作當中,將企務公開評審工作交與其他相關部門負責,證實公開制度和公開內容,判斷信息的有效性和真實性,全面按照信息流程來實施。

二、發揮職代會的功能

職工代表大會是指導企務公開有效落實的基礎載體,為此,企業在發展過程中,應該將工作重點放到職代會制度完善當中,推動職代會權利責任的有效落實,具體包括以下幾點;科學規劃職工代表比例結構,指導相關部門按照規范流程科學選擇職工代表。基層職工代表在整體人數中應該占據百分之五十,中層及中上層的領導人員在整個職工代表人數中的比例應該不超過百分之二十;規范職工代表的選拔流程,引導各個單位部門通過不記名投票的方法來選擇職工代表,進行差額選舉或直接選舉,提高選拔過程的公平性;促進職代會各項權利責任的有效落實,進一步強化職工代表的培訓力度,全面提升職工代表隊伍整體素質,增強其參政議政和管理監督能力,保證職代會權利的全面落實,實施職代會民主審議領導干部的相關制度。

三、保證企務公開性

為了確保能夠在短時間內提高企務公開管理的民主性和實效性,相關管理者需要進行深入的分析和探索,制定完善的企務公開管理制度,并將其有效落實到實際工作當中,注重監督考核,組織人員應該定時對民主管理各項工作進行詳細的檢查審核,在考核過程中一旦發現異常問題,應該立刻上報,根據最終準確的考核成果作為參考依據,給予相應的獎懲措施。嚴厲批評那些疏忽對待企務公開民主管理工作的機構部門,指揮其盡快改正工作中的失誤。此外,還可以設置外部意見箱,積極接收各個職工的意見,突出企務公開以及民主管理中的公開性,健全監督機制,促進工作的貫徹落實。經過企務公開等相關工作,使基層員工了解到自身和企業發展之間的聯系性,掌握企業五險一金、勞動福利、工資獎金以及午餐補助的詳細狀況,將員工的主動性和工作積極性全面調動起來,樹立統一目標,推動企業不斷前進發展。企務公開也是員工利益的基礎保障,推動企業平穩、和諧發展。

四、組建高素質的職工代表隊伍

選拔優秀的職工代表,創建高素質的干部隊伍,是企業實現企務公開和民主管理的基礎任務。工會中干部領導的整體文化水平和思想政治水平能夠對企業的管理質量產生決定性影響,因此,提升職工代表和工會干部的綜合素質也成為新時期企業發展的主要任務。企業實現民主管理不僅是由領導意識所決定,同時還取決于職工群眾的經營管理能力和主人翁精神。創建高素質職工代表隊伍和工會干部隊伍的主要要求是堅持三個代表、鄧小平思想和十八大精神,并將其作為工作指導,融入于管理當中,提升政治鑒別能力和政治敏感度,自覺貫徹落實十八大精神,維護員工基礎權益。通過組織培訓的方法,引導職工主動學習業務知識、工會基本理論、法律管理、最新科技和市場管理等內容,培養作風優良、紀律嚴明、懂政策、責任感強、威信高、學歷高、素質高的優秀職工代表,為企業實現民主管理和企務公開奠定堅實的基礎。

五、企務公開民主管理的有落實

為了進一步推動企業企務公開和民主管理工作的有效落實,需要設置專門的考核部門和監督部門。在每年年末時期,在企業審計部門的帶領下,職工代表、人事部門和工會積極參與,通過綜合考核、員工自評和單位審查等方式對單位內部的企務公開現狀進行全面、詳細的考察,一旦發現問題,需要立刻進行監督整改。企業中的企務公開班組通過檢查、觀察、傾聽等方式,徹底考核企務公開實際狀況,并將具體的內容發布到職工代表大會當中,促進企務公開的貫徹落實,以及企務公開程序實現規范化、統一化發展。通過監督檢查和制度管理的方法對企務公開工作進行全面控制,提高公開內容的真實性和公開時效性。企業應該緊抓三項重點工作,主動公開和員工利益相關、企業改革以及生產經營決策的重要事件。定期召開職工大會,將企業福利費用、業務招待、財務決策、工作部署、年度業績目標等重要信息公示出來,利用職代會的公開平臺作用,圍繞熱點主動展開企務公開工作。

六、結語

綜上所述,隨著時代的發展,社會經濟發展形勢不斷更新,企業想要實現可持續發展,需要與時俱進,通過創新思維,探索新的管理思路,從而有效解決職工矛盾,促進企務公開,實現民主管理,如此才能建立起和諧的勞動關系,維護好職工權益。

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