“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財經(jīng)管理創(chuàng)新方案

付美華

[摘要]本文分析了財經(jīng)管理工作創(chuàng)新的必要性，從重視新技術(shù)手段的應(yīng)用，建立財經(jīng)管理風(fēng)險防范體系，加強(qiáng)財經(jīng)管理工作的監(jiān)督力度，加強(qiáng)資金管理，提升企業(yè)的融資能力，提升財經(jīng)管理人員的素養(yǎng)多方面分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財經(jīng)管理創(chuàng)新策略，對于財經(jīng)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;財經(jīng)管理;創(chuàng)新

目前，企業(yè)財經(jīng)管理工作中還存在一些問題，影響到管理效能的充分發(fā)揮，影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)要能夠基于市場及社會發(fā)展的需要，自身的需要，對財經(jīng)管理工作進(jìn)行全面創(chuàng)新，這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、財經(jīng)管理工作創(chuàng)新的必要性

（一）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要

目前，雖然我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，但在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的，不穩(wěn)定因素依然存在，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也存在一些問題。要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，必須要完善財經(jīng)管理工作。財經(jīng)管理機(jī)制應(yīng)該隨著社會的發(fā)展不斷實現(xiàn)創(chuàng)新，通過管理創(chuàng)新有效地解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，這樣才能夠更好地服務(wù)于社會，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

傳統(tǒng)的財經(jīng)管理模式已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需要，只有不斷創(chuàng)新，社會經(jīng)濟(jì)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展才有保障，企業(yè)的創(chuàng)新長遠(yuǎn)發(fā)展才有保障。對于企業(yè)而言，如果不能創(chuàng)新財經(jīng)管理模式，改革相關(guān)制度，企業(yè)的資源不能得到有效的整合，經(jīng)濟(jì)效益難以實現(xiàn)最大化，這對于企業(yè)發(fā)展極為不利。企業(yè)只有與時俱進(jìn)地進(jìn)行創(chuàng)新，加快財經(jīng)管理工作創(chuàng)新，能夠創(chuàng)建出適合企業(yè)發(fā)展的財經(jīng)管理模式，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才有保障。

（三）各項財經(jīng)管理問題得以解決的需要

目前，財經(jīng)管理工作中依然存在一些問題，要保障相關(guān)問題能得到妥善解決，就必須要不斷探索財經(jīng)管理新方法新策略，能夠創(chuàng)新財經(jīng)管理工作。也只有創(chuàng)新財經(jīng)管理工作，財經(jīng)管理才能適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，才能徹底改變傳統(tǒng)管理模式下存在的問題，消除影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，其功用和價值才能得到充分發(fā)揮。

二、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下財經(jīng)管理創(chuàng)新方案

（一）重視新技術(shù)手段的應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速，這為財經(jīng)管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新提供了有力的技術(shù)支持。企業(yè)要能夠重視財經(jīng)管理模式的創(chuàng)新，能夠基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段地應(yīng)用，創(chuàng)新財經(jīng)管理方式方法，能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段的應(yīng)用提升財經(jīng)管理工作的效率，優(yōu)化管理內(nèi)容，促進(jìn)財經(jīng)管理機(jī)制實現(xiàn)科學(xué)化，完善化發(fā)展。

（二）建立財經(jīng)管理風(fēng)險防范體系

財經(jīng)管理工作中免不了風(fēng)險問題，財經(jīng)管理風(fēng)險對于企業(yè)發(fā)展對于整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)要能夠積極借助于新技術(shù)手段加強(qiáng)財經(jīng)管理風(fēng)險防控，能夠建立完善的風(fēng)險防范體系，減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種風(fēng)險因素發(fā)生的幾率，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。建立財經(jīng)管理風(fēng)險防范體系企業(yè)要能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)+手段，不斷完善財經(jīng)監(jiān)控制度和風(fēng)險預(yù)警體系，能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險因素，消除隱患于未然。企業(yè)要能夠不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)風(fēng)險監(jiān)督管理工作，能夠針對企業(yè)發(fā)展需要制定財經(jīng)管理責(zé)任機(jī)制，能夠明確財經(jīng)管理職責(zé)，相關(guān)責(zé)任分配到人，保障各項工作的有效開展。企業(yè)要能夠完善風(fēng)險報表制度，能夠借助于新技術(shù)手段，規(guī)范財經(jīng)風(fēng)險報表，借助于新技術(shù)手段對企業(yè)的負(fù)債率，資產(chǎn)流動情況進(jìn)行分析，制定完善的資產(chǎn)應(yīng)用質(zhì)量評估體系，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面監(jiān)督管理，這樣，才能有效消除財經(jīng)管理工作中的風(fēng)險因素，促進(jìn)財經(jīng)管理工作實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

（三）加強(qiáng)財經(jīng)管理工作的監(jiān)督力度

企業(yè)管理者要重視財經(jīng)管理工作，要能夠通過有效的措施加強(qiáng)財經(jīng)管理工作的監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)要求，對財經(jīng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理，保障財經(jīng)工作人員都能嚴(yán)格按照制度要求開展業(yè)務(wù)工作。企業(yè)要能夠落實財務(wù)工作人員的相互制約監(jiān)督制度，以促進(jìn)財經(jīng)管理工作質(zhì)量效率的不斷發(fā)展。企業(yè)要能夠加強(qiáng)財經(jīng)管理內(nèi)部監(jiān)督力度，不斷優(yōu)化財經(jīng)工作監(jiān)督管理機(jī)制，能夠制定有效的可操作性的財經(jīng)管理監(jiān)督機(jī)制，能夠借助于新技術(shù)手段，保障各種監(jiān)督管理工作的有效推進(jìn)，要能夠?qū)⒏鞣N監(jiān)督制度落實到財經(jīng)管理工作的各環(huán)節(jié)中去，通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)財經(jīng)管理工作中存在的不足和問題，端正相關(guān)人員的工作態(tài)度，以促進(jìn)企業(yè)財經(jīng)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）加強(qiáng)資金管理，提升企業(yè)的融資能力

企業(yè)融資對于企業(yè)發(fā)展意義重大。企業(yè)在經(jīng)營過程中，會遇到很多風(fēng)險問題，要分散投資風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，必須要加強(qiáng)融資管理工作。融資是企業(yè)資金的重要來源。在財經(jīng)管理中，企業(yè)要重視融資管理工作，能夠不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，在積累資金的同時，適當(dāng)?shù)呐e債，以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在資金管理中，企業(yè)要能夠合理利用自身資金，并能夠基于自身發(fā)展擴(kuò)大融資，增加企業(yè)運營發(fā)展的資金儲備。另外，企業(yè)要能夠提升自身的信譽(yù)度，能夠規(guī)范自己的運營行為，為融資貸款打下基礎(chǔ)。企業(yè)要能夠完善應(yīng)收賬款信用制度，并能踐行這項制度，保障賬款能夠及時回籠。在進(jìn)行項目投資的過程中，企業(yè)要能夠做好投資預(yù)測分析工作，保障投資的規(guī)范性合理性，避免無小投資情況發(fā)生。企業(yè)要做好投資項目的預(yù)測工作，降低投資風(fēng)險，保障投資收益能夠更好地實現(xiàn)。

（五）提升財經(jīng)管理人員的素養(yǎng)

要保障財經(jīng)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，必須要加強(qiáng)財經(jīng)管理隊伍建設(shè)工作，提升財經(jīng)管理人員的素養(yǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)要加強(qiáng)財經(jīng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，使每一位財經(jīng)管理人員都能熟練操地應(yīng)用信息技術(shù)手段開展工作，進(jìn)行管理創(chuàng)新。另外，企業(yè)要加強(qiáng)財經(jīng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)工作，不斷豐富財經(jīng)管理人員的專業(yè)知識和技能，使管理人員能夠掌握最新的財經(jīng)管理理念和精神，創(chuàng)造性地開展工作。企業(yè)要加強(qiáng)財經(jīng)管理人員道德素養(yǎng)建設(shè)工作，不斷提升財經(jīng)管理人員的道德素養(yǎng)水平，這是非常重要的。財經(jīng)管理人員日常工作中會面對巨額的資金，也會有一些人員為了自身利益干預(yù)財經(jīng)人員的工作，制作一些假數(shù)據(jù)，財經(jīng)管理人員面臨著很多的誘惑，要保障財經(jīng)人員有效地抵御誘惑，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，必須要加強(qiáng)其思想道德教育工作，不斷提升其品德修養(yǎng)水平。