施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控現(xiàn)狀分析及完善對(duì)策探討

徐進(jìn)

[摘 要]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是施工企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)施工企業(yè)建立規(guī)范的管理體系，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力有重要作用。但目前來看，很多施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系還不完善，因此分析和探討施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的現(xiàn)狀及完善策略有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]施工企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)控;會(huì)計(jì)監(jiān)督;完善對(duì)策

[中圖分類號(hào)]F270

施工企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營管理是建筑工程質(zhì)量和效益的重要保障，其中會(huì)計(jì)內(nèi)控是施工企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)。施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作直接涉及建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息、成本控制、資金管理等，對(duì)建筑工程的建設(shè)施工有直接影響，但是當(dāng)前的施工企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)節(jié)大多不夠完善，思想意識(shí)、制度規(guī)范、人員素質(zhì)等方面都存在問題，不利于建設(shè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此完善施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控迫在眉睫。

1 施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的現(xiàn)狀分析

1.1 施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控缺乏重視

會(huì)計(jì)內(nèi)控是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心，直接影響到施工企業(yè)的效益和發(fā)展，其重要性不言而喻，但是當(dāng)前很多施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控缺乏應(yīng)有的重視，會(huì)計(jì)內(nèi)控的效用無法發(fā)揮。究其原因，一方面，施工企業(yè)管理人員缺乏會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的相關(guān)工作不夠重視，在會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的安排、監(jiān)督、落實(shí)方面有所忽視，沒有起到很好的帶頭表率作用。受其影響，工作人員在實(shí)際工作中經(jīng)常敷衍了事，會(huì)計(jì)內(nèi)控工作無法落實(shí)。另一方面，建筑行業(yè)競爭激烈，很多施工企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益一味追求業(yè)務(wù)擴(kuò)展及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而忽視了企業(yè)的內(nèi)部管理和控制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)控?zé)o法有效施行，內(nèi)部管理跟不上企業(yè)擴(kuò)張的步伐，不利于施工企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 缺乏科學(xué)健全的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的落實(shí)需要有健全的制度規(guī)范作為依據(jù)，只有這樣才能保證控制效果。目前，施工企業(yè)雖然也制定了基本的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，但是總體來說較為粗放，可操作性較差，沒有取得預(yù)期的控制效果。首先，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)效性較差，在實(shí)際工作中的控制和監(jiān)督工作往往流于形式，由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算過程中可能出現(xiàn)篡改財(cái)務(wù)信息或者財(cái)務(wù)信息失真的問題，導(dǎo)致施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析缺乏參考性，不能準(zhǔn)確把控施工過程中的資金應(yīng)用。其次，施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中缺乏評(píng)價(jià)考核內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的實(shí)施效果及工作人員缺乏考核制度，由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員嚴(yán)肅性不足，對(duì)待會(huì)計(jì)內(nèi)控不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

1.3 施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作缺乏監(jiān)督

施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而監(jiān)督機(jī)制是保證會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量的重要手段，因此施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)管工作不可忽視。但是當(dāng)前很多施工企業(yè)都缺乏切實(shí)有效的會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督體系，會(huì)計(jì)內(nèi)控工作得不到有效監(jiān)管。首先，很多施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督不夠重視，沒有設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也缺乏專業(yè)的監(jiān)管人員。其次，一部分施工企業(yè)雖然設(shè)立了監(jiān)督部門，但是監(jiān)督工作的開展力度不足，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)槿饲榛驒?quán)力影響而敷衍了事的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督工作無法有效開展。最后，很多施工企業(yè)都沒有建立完善的監(jiān)管體系，監(jiān)督工作的開展缺乏依據(jù)和計(jì)劃，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督效果較差。

1.4 會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員專業(yè)能力不足

會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)是影響會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量的重要因素，當(dāng)前我國施工企業(yè)中的會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員的專業(yè)能力普遍不高，影響了會(huì)計(jì)內(nèi)控工作質(zhì)量。首先，近年來施工企業(yè)發(fā)展迅速，大量會(huì)計(jì)人員進(jìn)入企業(yè)，整體素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊，有的會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力不足，單獨(dú)處理業(yè)務(wù)和發(fā)現(xiàn)問題的能力較差，遇到問題缺乏判斷力，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算中的問題，影響了會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的質(zhì)量。其次，很多會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員職業(yè)素質(zhì)較低、法律意識(shí)淡薄，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)法律法規(guī)了解不清，工作中可能因?yàn)榻疱X或權(quán)力的誘惑而違反法律法規(guī)。最后，施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員的培訓(xùn)不夠重視，沒有建立完善的培訓(xùn)體系，不利于會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員專業(yè)能力的提升。

2 施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的完善策略

2.1 增強(qiáng)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)

施工企業(yè)要想充分發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的效用，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)即增強(qiáng)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)，只有創(chuàng)新思想、轉(zhuǎn)變觀念才能更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開展。首先，施工企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控工作對(duì)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的意義和重要性，積極學(xué)習(xí)關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控的先進(jìn)管理理念，然后在企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，科學(xué)組織會(huì)計(jì)內(nèi)控各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)，從人力、物力、財(cái)力等方面大力支持會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，要求各個(gè)部門要積極配合會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，不斷完善會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，為會(huì)計(jì)內(nèi)控創(chuàng)造良好環(huán)境。其次，施工企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育，在普通員工范圍內(nèi)普及會(huì)計(jì)內(nèi)控知識(shí)，讓更多的員工對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作建立正確認(rèn)識(shí)，提升他們的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)。

2.2 完善施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作，需要有完善的內(nèi)控制度作為依據(jù)和支撐才能保證其實(shí)施效果，因此制定科學(xué)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度至關(guān)重要。首先，施工企業(yè)要認(rèn)真研究會(huì)計(jì)制度，按照其要求建立會(huì)計(jì)內(nèi)控組織并確定各工作崗位，同時(shí)以規(guī)范制度的形式規(guī)范崗位職責(zé)，然后根據(jù)崗位需求安排合適的會(huì)計(jì)內(nèi)控人員。另外，建立工作人員輪崗及考核制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理和監(jiān)督。其次，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的制定要保證職務(wù)與權(quán)力相分離，建立完整的驗(yàn)證和制約制度，保證會(huì)計(jì)人員經(jīng)手的資金業(yè)務(wù)經(jīng)過系統(tǒng)的驗(yàn)證。最后，不斷完善財(cái)物審批和復(fù)核制度，資金的進(jìn)入和流出都要有完整的審批流程，同時(shí)定期對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行復(fù)核查看，保證會(huì)計(jì)內(nèi)控的質(zhì)量。

2.3 建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督工作是保證施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量的重要手段，在施工企業(yè)中，內(nèi)部監(jiān)督通常與內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制構(gòu)成完整的保障系統(tǒng)，共同保證會(huì)計(jì)內(nèi)控的效果。首先，施工企業(yè)要在內(nèi)部建立正規(guī)完善的監(jiān)督部門，可以將審計(jì)工作納入監(jiān)督部門的工作內(nèi)容，使其成為一個(gè)完整的監(jiān)督體系，然后明確規(guī)定監(jiān)督部門的工作職責(zé)，提高監(jiān)督工作的實(shí)效性。其次，施工企業(yè)中對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)要著重于基層單位，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的結(jié)果進(jìn)行專門監(jiān)督和審計(jì)，對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行重復(fù)審計(jì)。審計(jì)是監(jiān)督工作的有效補(bǔ)充，可以由企業(yè)內(nèi)部自行審計(jì)，也可委托專業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行，通過審計(jì)可以及時(shí)彌補(bǔ)監(jiān)督工作的不足，保證會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督工作的質(zhì)量。

2.4 培養(yǎng)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員的綜合能力

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合水平對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的實(shí)施效果有重要影響，施工企業(yè)要重視人才專業(yè)能力的培養(yǎng)和提升。首先，專業(yè)能力培養(yǎng)方面。施工企業(yè)要重視會(huì)計(jì)內(nèi)控人員的專業(yè)提升，積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念、方法和技術(shù)，定期組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等，使他們掌握專業(yè)的工作方法，增強(qiáng)獨(dú)立判斷和處理問題的能力，提升工作效率和質(zhì)量。其次，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想道德和法律法規(guī)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和認(rèn)同感，同時(shí)了解與財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制來自外界的不良影響和誘惑，避免違法違規(guī)行為發(fā)生。最后，建立完善的會(huì)計(jì)人員考核制度，全面科學(xué)地評(píng)價(jià)他們的綜合能力，便于及時(shí)開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。

3 結(jié) 論

總之，會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的質(zhì)量直接影響施工企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，因此施工企業(yè)要重視會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，通過轉(zhuǎn)變思想、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、培養(yǎng)人才等措施來完善會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，保證會(huì)計(jì)內(nèi)控工作在建筑施工中真正發(fā)揮其效用和價(jià)值。

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