路麗珠 唐帆 孫岳紅
【摘 要】伴隨著技術競爭的加劇,企業知識產權管理工作越來越重要。對中小企業而言,知識產權投資與否是一個兩難的選擇。文章分析了中小企業知識產權管理過程中的難點,并對如何做好中小企業知識產權管理提出建議,希望能夠給相關企業提供參考,為中小企業做好知識產權管理提供幫助。
【關鍵詞】知識產權管理;中小企業;難點;建議
【中圖分類號】F276.3;F273.1【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)05-0031-02
0 引言
近年來,我國中小企業在科技創新發展方面尤為凸顯,目前約有70%以上的技術創新來自于我國中小型企業。因此,加強中小企業產權和知識產權保護,為中小企業創造一個優良的發展環境具有重要意義。隨著《企業知識產權管理規范》的頒布和貫徹,大部分中小企業逐漸重視知識產權管理并積極參與“貫標”工作,以求進一步增強企業自主創新能力,保護創新成果,提高企業在市場上的競爭力。
1 政策背景
我國中小企業由于自身規模限制,企業發展過程中,在資金周轉、專業人才引進、企業制度構建及技術創新等方面面臨諸多問題。近年來,我國各級政府部門對中小企業發展尤為關注,為中小企業的健康發展提供很多政策性法律依據。為了培養中小企業的知識產權意識,推動中小企業知識產權管理制度建設及強化中小企業知識產權保護,國家知識產權局聯合八大部門印發了《關于深入實施國家知識產權戰略 加強和改進知識產權管理的若干意見》的通知。
2017年7月為貫徹落實《關于新形勢下加快知識產權強國建設的若干意見》,深入實施國家知識產權戰略,根據《關于全面組織實施中小企業知識產權戰略推進工程的指導意見》(國知發管字〔2016〕101號),國家知識產權局與工業和信息化部決定聯合開展中小企業知識產權戰略推進工程試點城市。工作的主要內容:重點提升中小企業的知識產權運營能力和管理水平;加強中小企業知識產權的人才培養和知識產權保護力度,優化中小企業知識產權的公共服務。
綜上所述,國家對知識產權的發展越來越重視,這將導致未來企業擁有的知識產權數量和質量的競爭會越來越激烈。如何通過有效實施企業的知識產權發展戰略、規范知識產權管理推動企業發展,提高產品在市場上的競爭力變得尤為重要。
2 中小企業知識產權管理難點
2.1 缺乏創新意識
從專利代理機構的數量來看,截至2017年底,全國專利代理機構總量達到1 824家,主要分布于北京、上海、廣東、江蘇等經濟發達地區。而一些專利代理機構則多分布于我國東部及沿海地區。從專利代理人數量來看,截至2017年底,排名第一的是北京,其次是廣東、上海、江蘇,西部地區的執業專利代理人人數則相對較少(見表1)。
從表1數據可看出,大城市重視知識產權,小城市少有人關注知識產權。目前,三四線城市中小企業在知識產權管理方面容易陷入兩難境地。一方面,中小企業的創新意識和目標性較差,認為知識產權對推動企業發展沒有起到實質性的作用;另一方面,現在各種政府項目申報都要求與知識產權掛鉤,且高新技術確實能為企業帶來極為可觀的利益,讓企業不得不拿出一部分精力來開展與知識產權相關的工作。面對知識產權管理兩難境地,企業只能將創新工作全盤托管給相關的代理機構,要數量不要質量。如此一來,與其說是企業在做創新,不如說是代理機構在幫忙做創新。
2.2 體制不完善
企業知識產權管理不是某一個部門或者一個人的事情,涉及企業各部門的各個環節,全體員工都應了解知識產權的作用及自己所需要承擔的責任,企業要把管理者的重視與全員參與相結合,形成一個統一的、完整的知識產權保護意識。
企業知識產權管理工作綜合性和系統性較強,涉及大量的法律法規及國家制度,是一個繁瑣的過程。大多數中小企業在企業發展戰略和人才培養方面缺乏創新意識,部分中小企業管理者因缺少管理經驗,無法合理分配相關人員和資源,在管理模式上存在漏洞,只在乎生產銷售等能直接為企業產生效益的工作,忽視對知識產權等軟實力的認識,長此以往將對企業發展造成影響。
2.3 缺乏專業人才
知識產權人才包括兩點要素:一是從事知識產權工作并具有相關專業知識及實踐能力;二是從業工作者具有強烈的責任感,能夠推動知識產權事業蓬勃發展。企業知識產權管理工作是一項復雜而龐大的系統工程,它涉及戰略經濟、法律、管理等多方面專業知識。現階段,我國大多數知識產權從業人員為理工類技術人員,他們雖然有一定的專業技術,但缺乏與專利相關的法律法規及商標法等方面的知識。
專業人才缺乏一方面是由于企業人力資源管理滯后,對現有人才的培養和企業自身的文化建設缺乏重視,人員流動頻繁;另一方面是由于經濟實力和待遇低等因素,企業人才引進受阻。
目前,由于項目申報需要,企業或多或少地擁有知識產權,但知識產權管理人員基本處于兼職狀態。政府部門定期開展知識產權專業人才培訓,組織評聘專利工程師,鼓勵符合條件的社會各界人士參加專利代理人考試,但伴隨著急劇增長的知識產權數量,企業知識產權管理人才依然稀缺。
3 中小企業知識產權管理建議
3.1 建立并落實與知識產權相關的管理制度
企業知識產權管理應綜合考慮自身行業特點與原有知識產權工作基礎,結合現行規范要求,做好研發生產到售后服務等各個環節的知識產權工作。切實將知識產權保護相關條款納入各環節的管理和合同中去,在產品研發階段就要做好知識產權的風險評估。完善知識產權管理制度,有利于企業知識產權流程工作的優化管理。企業管理者應重視科技創新、自主創新,知識產權量不在多,質一定要高。在企業發展的過程中,知識產權既能保護自己的創新成果,又不會因侵權而被別人起訴。
3.2 加強企業知識產權人才隊伍建設
2017年,國家知識產權局發布了《知識產權人才“十三五”規劃》,提出“十三五”期間知識產權人才工作的總體目標。企業知識產權人才不僅能夠完成與服務機構對接辦理相關手續,還要熟悉知識產權研究、法律事務、轉移轉化,懂得如何利用知識產權為企業創造效益。企業加強知識產權人才隊伍建設,不僅要加強內部員工培訓經費投入,提升創新技能,還要重視高科技人才的引進和隊伍建設,通過項目開展、校企合作等途徑為企業科技創新儲備力量。
3.3 合理選擇知識產權服務機構
近年來,隨著專利數量急劇增加,專利代理機構數量也急劇上升。代理機構數量的增加必然導致行業內惡性競爭,不斷有人挑戰代理價格、服務、專利質量等的底線,而極端的價格戰必然會導致知識產權質量下降。有數據顯示,部分地區某些代理機構的專利申請駁回率竟高達90%以上。
2019年3月1日新修訂實施的《專利代理條例》對提升專利代理質量作出明確規定,該規定將直接或間接促進專利代理質量提升。在國家規范各項知識產權管理規定的同時,企業應該改變求量不求質的觀念,合理選擇知識產權服務機構,在提升知識產權質量的同時真正提高企業競爭力。
綜上所述,中小企業在知識產權管理上,首先要從根本上激發內部員工的創新意識,而后建立健全知識產權管理體系,制定并落實相關的管理制度,培養挖掘相關人才。除此之外,選擇高水平的知識產權代理機構也能為企業知識產權質量提供保證,全面保護企業創新成果。
參 考 文 獻
[1]國家知識產權局.知識產權局等八部委出臺《關于全面推行〈企業知識產權管理規范〉國家標準的指導意見》[EB/OL].http://www.sipo.gov.cn/gwyzscqzlssgzbjlxkybgs/bwd-
t_zlb/1062754.htm,2015-08-03.
[2]林偉雄.論知識產權管理在企業管理中的重要性[J].數字化用戶,2018(28):211.
[3]孟潭,趙欣,胡夢瑩,等.《企業知識產權管理規范》實操手冊[M].天津:天津人民出版社,2014.
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