知識經濟視角下企業經濟管理的策略

于上淇

【摘 要】企業經濟的管理在很大程度上體現在對人力的管理方面。其中工作人員的工作能力和工作積極性決定著企業的經濟發展和經濟進步，并且企業的經濟效益增長也在很大程度上受到工作人員的工作能力影響。所以企業要想獲得長遠穩定的發展和進步，就要結合現階段知識經濟的新視角，做好企業的知識積累與管理創新，從人力資源方面進行知識積累，最大限度保障企業的經濟穩步增長。

【關鍵詞】知識經濟視角；企業經濟管理；主要策略

一、企業做好經濟管理的重要性和意義

知識經濟的理念推出在1990年，相應的研究和理論指出知識經濟的根本層面在于知識創造經濟，因此這一新型理念的提出實際改變了社會經濟發展模式，將傳統形式下的以工業經濟為支撐的世界經濟發展模式，在通過知識的生產、分配和使用中，提升企業的經濟效益，發揮人類已有知識存在的潛能，并以此取代工業經濟成為世界主流經濟發展模式。

在隨著現代化社會的不斷發展和進步，企業的經濟管理在舊模式的運用中已經難以適應新時代的要求。因此現階段企業應該在人力資源、財務、經濟等方面的管理工作中加強引導和制度落實，切實迎合社會知識經濟的發展態勢，保障企業經濟效益的穩步提升和發展。與此同時，企業的經濟管理與制度管理、行政管理以及法律管理等同等重要，并且企業經濟發展和進步的基礎就來自于對經濟管理質量和效率的提升方面。所以隨著市場經濟體制的改革，知識經濟將逐漸代替工業經濟、信息經濟，成為創造企業經濟發展的基礎保障，所以在這其中做好企業經濟方面的管理，將企業知識的積累作為重點，使得企業發展所需的基本配置與管理效率同步提升，從而體現出企業經濟管理的重要意義。

二、知識經濟視角下企業經濟管理存在的問題和不足

隨著現代化社會的不斷發展和進步，社會當中企業的發展也應該跟隨社會發展的主要趨勢，在人員管理、制度創新、理念升級方面與社會實際需求和需要向持平，從而更好的穩定自身在社會當中的發展。與此同時，由于知識經濟的不斷深入，在一定程度上取代了部分傳統企業賴以生存的工業經濟發展模式，使得企業能夠更好的適應社會發展的總體趨勢。但其中沒有意識到知識經濟促進經濟發展的企業，必然會被社會所淘汰。所以在知識經濟視角下企業經濟管理存在的問題和不足也就得以體現。

（一）企業經濟管理理念落后

企業的經濟管理應該順應時代發展的趨勢，在創新管理理念方面，企業領導階層應該加強制度制定，并且做好制度的執行。但由于部分企業存在經濟管理理念落后的情況，使得企業不能夠與時代的發展趨勢相適應，內部缺少科學的管理制度建設和制定，并且即使有先進的管理理念，執行工作也沒有很好的落實到位，這就進一步導致了企業在經濟管理的效率和質量上落后于時代的發展態勢，真正影響了企業經濟管理理念的作用體現。

（二）經濟管理制度不完善

社會企業在創建初期即會建立相應的經濟管理制度，但在多數經濟發展緩慢的企業當中，一方面制度的制定沒有明確的目標，只是在表面形成一種約束，使得企業員工和相應的領導人員在責任落實方面不夠全面細致；另一方面，制度的執行缺乏監督和管制，使得制度應有的約束力得不到體現，更多的工作人員選擇忽視。至此導致企業的發展在經濟進步和制度創新方面落后于其他先進企業。

（三）人力資源管理工作缺失

在企業的發展過程中，人力資源的管理至關重要，但部分企業忽視對于人力資源方面的管理，不重視績效考核和標準制定，使得企業在專業人員的積累和培養方面，質量不高，并且主要的企業發展知識積累也落后于社會整體，以此進一步導致了企業的經濟管理效率低下、經濟發展緩慢。

三、知識經濟視角下企業經濟管理的策略實行

在知識經濟的視角下，企業的經濟管理應該符合知識經濟時代所提出的以知識積累作為提升企業經濟發展的關鍵，在這當中，企業的知識積累來自于企業內部的知識傳遞、知識共享和知識培養，并且知識經濟的最終體現，即表現在企業的經濟效益目標的實現方面。所以，基于此，在現階段以知識經濟為主導的社會企業發展環境下，應該逐漸增強企業的經濟管理效率和質量，以創新管理理念、制定有效的經濟管理制度、加強對人力資源的管理等方面進行。

（一）創新企業的經濟管理理念

企業經濟管理理念的創新，對于企業的經濟效益目標實現至關重要，并且有利于企業的長遠發展和進步。首先，企業的管理者要重視經濟管理理念的創新，加強對經濟管理理念的認識和了解，充分做到經濟管理理念與時俱進；其次，提升企業的創新能力，以知識經濟發展的準則為目標，在經濟管理理念當中滲透知識積累的重要性，從而以知識帶動技術創新、以知識提升經濟管理質量和效率；最后，在經濟管理理念的創新方面，應該做到自上而下的理念深入，使得企業各個部門之間重視對于知識的積累，以此使得經濟管理理念在知識得到充分積累的前提下進行深入落實和開展。

（二）完善經濟管理制度

經濟管理制度的完善要依靠強有力的執行力和監督，一方面，經濟管理制度的完善要結合企業發展的實際情況，加強對企業各個部門之間的管理，增強相應的管理意識，認真將管理工作落實到位，至此在實踐中逐漸總結經驗，最終找到適合企業發展的管理制度；其次，企業的相關財務人員要加強學習，企業同時要對其進行培訓和教育，使其能夠將學習到的理論與實踐相結合，提升自身的財務工作質量和效率。這對于企業的經濟管理至關重要；最后，企業要加強對各個部門的監督和管理，落實和開展有效的績效考核制度。并且對于員工的工作崗位安排要合理，確保其能夠發揮自身重要的潛力，以此使得員工工作效率得到提升，從而就能夠實現企業的知識積累，實現知識經濟帶動企業發展。

（三）加強人力資源管理

企業對于人力資源的管理效率和質量決定著企業的經濟發展和進步趨勢。因此在企業的經濟管理當中，應該著重加強對人力資源的管理，堅持以人為本的發展理念，注重人力資源方面的知識積累和體現，以營造良好的人際交往和工作環境為基礎，加強對員工思想工作的教育。首先，對于在崗的員工，企業應該加強教育和管理，定時對員工進行專業技能的培訓，使得員工能夠有能力勝任自身的工作，從而保障企業的發展；其次，進一步提升員工的專業素質，將員工整體的素質提升作為重點，把握員工掌握工作技術能力的高低，重視提高員工的專業知識積累和運用；最后，提高員工解決問題的能力，以培養員工積極應對工作中的困難為主，從而不斷使其養成遇到問題、高效解決問題的習慣。因此進一步提升企業的經濟管理效率和質量。

四、總結

總而言之，隨著知識經濟的逐漸發展和深入，在企業的發展模式創新和經濟管理理念的質量提升方面，對于企業的發展至關重要，因此在現階段知識經濟的視角下，做好企業的經濟管理能夠真正提升企業的經濟效益。

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