試析新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理

尤姣月

摘 ?要：社會經(jīng)濟發(fā)展，市場體制格局的改變，各行業(yè)自身的價值體系也發(fā)生了變革。在該形式下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的競爭壓力逐漸加大，為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)有必要不斷完善自身管理。對此，本文對新形勢下企業(yè)財會管理工作的相關(guān)內(nèi)容進行了探討，旨在為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;競爭壓力;新形勢

現(xiàn)今社會中，各種經(jīng)濟體制交錯存在，傳統(tǒng)財會管理已經(jīng)無法滿足創(chuàng)新型經(jīng)濟體制的要求。因此，企業(yè)有必要對傳統(tǒng)財會管理方法進行創(chuàng)新改革，尋找新型有效的管理模式。

一、新經(jīng)濟的含義和特點

（一）含義

在全球化經(jīng)濟發(fā)展的大格局下，企業(yè)面臨的競爭壓力也在逐漸加大，再加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)管理逐漸向著互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的方向邁進。在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就需要不斷對自身的營銷模式、管理模式予以創(chuàng)新與優(yōu)化，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)是在社會信息技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)上衍生出來的，其對于推動各國經(jīng)濟的發(fā)展有著顯著效果，同時也促使世界經(jīng)濟進入到了新的增長時期。

（二）特點

1.創(chuàng)新性的財務(wù)管理方式

在信息時代下，企業(yè)財會管理工作與信息技術(shù)進行了融合，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，提升了財會資金核算、賬目報表制作、預(yù)算編制、資金收支以及收付票據(jù)等工作的效率，加強了計算數(shù)值的準(zhǔn)確性和可靠性，降低了計算難度。同時，在信息時代下，很多專門的會計軟件被應(yīng)用到企業(yè)財會管理工作中來，通過這些軟件的應(yīng)用，工作人員只需直接向相關(guān)信息數(shù)據(jù)輸入其中，軟件系統(tǒng)便會自動對數(shù)據(jù)實施分析和處理，提高了工作效率，降低了傳統(tǒng)人工核算帶來的資源成本損耗。

2.全局性的財會管理對象

傳統(tǒng)企業(yè)財會管理工作的開展具有獨立性特征，與企業(yè)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系較少，再加上財會管理體系的缺失，使得財務(wù)管理的作用得不到充分發(fā)揮，影響了企業(yè)的發(fā)展。而在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財會管理的對象逐漸具有全局性特征。基于全局性的考量，企業(yè)財會管理實行了管理模式、管理理念等的創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了更多經(jīng)濟效益，使其全面適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，推動企業(yè)長遠發(fā)展。此外，企業(yè)可以對市場發(fā)展趨勢予以準(zhǔn)確預(yù)測，然后制定合理的財會管理措施，減少風(fēng)險的產(chǎn)生，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的運行。

二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的問題

（一）管理手段低

隨著企業(yè)經(jīng)濟活動多元化的發(fā)展，企業(yè)財會管理的相關(guān)信息資料也在逐漸增多，再加上財務(wù)處理流程的變化，異地辦公影響因素的增多，企業(yè)財會管理的難度逐漸上升。同時，企業(yè)財會管理在信息數(shù)據(jù)的更新上存在更新速度慢，信息資料的處理技術(shù)落后，實時共享和傳輸水平低等情況，這使得財會管理無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外，財會管理模式的老化，管理思想轉(zhuǎn)變不及時，也是降低財會管理水平的重要因素。為此，在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)應(yīng)通過先進技術(shù)的應(yīng)用來改善財會管理工作。

（二）協(xié)調(diào)性差

企業(yè)財會管理涉及的內(nèi)容較多，如審計監(jiān)督、財務(wù)核算等，而這些工作的落實要求財務(wù)管理與其他部門之間的通力合作，以加強信息資料收集的及時性，提高財會管理的有效性。不過在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)往往較為注重內(nèi)部管理水平，忽略了各部門之間的有效合作，這使得財會管理存在諸多問題，影響了整體管理效果。

（三）專業(yè)人員素質(zhì)低

新經(jīng)濟形式下，財會管理體制的改革勢必會造成人員危機的出現(xiàn)，這使得財會管理工作的交接存在諸多問題，阻礙了財會管理工作的順利開展。另外，企業(yè)內(nèi)部財會管理人員綜合素質(zhì)水平不高，缺少學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新管理理念，對于外界環(huán)境的改變無法做出及時反應(yīng)和補救，這導(dǎo)致財會管理在落實中存在諸多問題，如管理內(nèi)容與實際情況不符，管理工作落實效率不高等，這些問題削弱了企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的抵御能力，阻礙了企業(yè)發(fā)展。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新措施

（一）提高技能水平，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化

傳統(tǒng)財會管理大多是在問題發(fā)生后才采取補救措施，這不僅增大了問題影響范圍，也為企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟損失。為此，在新經(jīng)濟形式下，企業(yè)應(yīng)注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)處理平臺，加快信息數(shù)據(jù)的收集、處理和實時監(jiān)控效率，在問題發(fā)生前對其進行有效預(yù)測，然后制定合理的防范措施，避免危險的擴大，提高企業(yè)財會管理水平。同時，信息平臺的構(gòu)建也加快了數(shù)據(jù)資料的更新速度，為財會管理提供了更多可靠依據(jù)。

（二）總體協(xié)調(diào)，加大監(jiān)督

新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)財會管理部門應(yīng)加強與其他部門之間的聯(lián)系，對各項活動的開展予以全面考量，做好各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，降低企業(yè)運行風(fēng)險。再者，財會管理部門人員還需加強對其他部門工作內(nèi)容的了解和掌握力度，及時了解市場價格變動情況，并對各部門成本的支出實行合理管控。另外，建立專業(yè)的監(jiān)督管理部門，制定完善的監(jiān)督管理體系，并落實到實際工作當(dāng)中，以此加強各項工作的有序性、合理性，減少危險的發(fā)生。不僅如此，監(jiān)督體系的落實實施對于員工自身行為也有著很好的規(guī)范作用，無形中杜絕了貪污腐敗事件的發(fā)生，推動了企業(yè)順利運營。

（三）加大人員培訓(xùn)力度，完善專業(yè)人員綜合素養(yǎng)

在日常工作中，應(yīng)建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)機制，讓財會人員及時了解最新的專業(yè)知識和管理理念，并通過激勵機制的落實，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，豐富員工自身的知識儲備，以優(yōu)化財會管理水平。另外，在財會專業(yè)知識培訓(xùn)的過程中，還需培養(yǎng)工作人員的分析能力、市場動向的監(jiān)察能力以及對法律變化的敏銳能力，完善員工自身的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)財會管理機構(gòu)的優(yōu)化與革新奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語：

總之，在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財會管理需要將企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性目標(biāo)予以統(tǒng)一，在追求經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，注重社會效益的發(fā)展。不斷創(chuàng)新財會管理制度，合理規(guī)劃財會管理流程，且加強專業(yè)人才培養(yǎng)，力求推動企業(yè)向著多元化、現(xiàn)代化的方向前行。

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