醫改背景下的醫院績效分配制度研究

張紅霞

摘 要：新醫改環境是我國醫療事業的新發展階段，在改革的進行中醫院面臨著經營和管理上的各種阻礙與缺陷問題，如何正確處理醫療環境的績效分配是醫院現階段面臨著的重大課題，本文首先對新醫改環境下我國醫院績效管理的發展現狀簡要概述;其次，對醫院績效管理存在的問題進行綜合分析;最后，本文針對新醫改環境下如何優化醫院績效分配制度的措施提出三點合理性建議。

關鍵詞：新醫改背景 ?醫院管理 ?醫院績效分配制度

我國各行各業的都在不斷地改革創新，醫療衛生建設是國家的重要民生工程之一，是保障國民身體健康的重要發展戰略，新醫改環境下如何改善醫院的績效分配制度關系著我國的國民健康安全，關系著我國的綜合國力提升。醫院的發展不僅是公益性質的，還需要經濟收益，來滿足醫生的生活需求，滿足醫院的環境與設備建設等，必須要優化醫院的經濟收益計劃，因此，醫院的績效分配制度建設是現如今醫院發展的重要改革項目。

一、新醫改環境下我國醫院績效管理的發展現狀

傳統的醫院績效分配制度沒有完善的績效考核制度，科室的收益與績效的分配沒有直接的聯系，在醫院系統之中，更多的是看醫生的資歷，沒有將醫生的月績效、年績效建設明確的考核標準，對于醫生的工作業績、貢獻程度與勞動強度都只是進行了流程式的考核，沒有將績效考核的內容納入到績效分配的系統之中。現如今，醫患關系是醫院最復雜的問題，通過醫院績效制度完善與發展可以為醫院創造一個安穩的醫療環境，為患者提供良好的就醫環境，將績效分配制度做到專業化，使得醫療工作者在醫院的工作中就沒有后顧之憂，才能更加全心全意的將精力投入到對患者的治療之中。

二、新醫改環境下我國醫院績效管理存在的問題

在醫院的績效分配制度建設中，面臨的問題主要有：（1）國家對于醫院的財政保證不夠不重視沒有落實新醫改的財政方面政策，對于大多數醫院來說，都是公立性質，醫院的基本建設與醫療投入需要國家的財政扶持，醫院也沒有完善的財務管理系統;（2）醫院的管理部門不被重視，沒有專業的財政管理人員對績效考核進行完善的設立與管制，沒有將按勞分配做到專業化，醫院的思想固化是醫院績效分配制度的重要阻礙之一。

三、新醫改環境下優化醫院績效分配制度的措施

（一）建立完善的醫院財務管理系統

在新醫改的環境背景下，對于醫院的財務管理系統需要進行完善與優化，醫院的改革是為了提升整體的醫療事業進步，在醫院的績效制度建設中，不是為了應付上級的指示，而是需要通過財務管理的方式促進醫療事業的良性經濟循環，通過明確醫院的定位，對醫院進行發展戰略的制定，將醫院的財務管理進行完善，將績效考核制度落實到醫院的經濟發展之中，將我國的醫院建設成為經濟效益與社會效益并行的民生工程。

（二）完善績效考核的系統與體系建設

在醫改背景下完善績效考核體系的實施，完善績效分配制度，需要在醫院建立完善的信息化管理平臺，將計算機技術的發展與醫療事業進行合作發展，對醫院的門診系統、住院系統、收費系統與醫療人員的績效考核系統都進行相應的信息化處理，在目前的醫院中，信息化系統建設不能滿足醫院的發展需求，將信息化發展考慮到醫院的未來發展之中，將醫院的績效考核與績效分配納入到醫院的發展戰略制定之中，完成專業化、系統化的管理制度。

（三）提升對管理人員的專業性需求

在醫院的績效分配管理上，沒有專業的管理人員進行指導是不能對醫療事業的改進做出成績來的，針對績效分配制度的建設需要對全體醫療人員進行培訓與宣傳，將績效分配的好處與優勢深入到每一個醫療工作人員的心中，與此同時，聘請專業的管理人員對績效分配制度進行改進與實施，定期對管理人員進行培訓，豐富管理人員的理論知識與實踐能力，從根本上提升我國醫療事業的專業化程度。

四、結束語

綜上所述，人民群眾對于醫院的要求不僅僅是醫療技術的提升，新醫改的創新也不僅僅是在醫療水平上的改革，新環境下，面臨著很多的問題，在持續的醫改建設中，需要醫院將績效制度進行完善，醫院建設是國家民生建設的重要工程需要政府進行宏觀的調控，醫院的管理部門需要加強對于專業的培訓與管理整治，規范醫療事業，將醫改的步伐穩抓穩打，促進醫院的科學化管理，只有將這些基礎工作都做到位，醫院才能大刀闊斧的進行改革與發展，促進我國醫療水平的整體提升。

參考文獻：

[1]劉芳.新醫改背景下公立醫院績效管理問題探析[J].中國市場，2018（35）：118-119.