論大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用

劉平

摘?要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加深了統(tǒng)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理的融合。通過將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理之中，可以從海量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)其蘊(yùn)含的規(guī)律，進(jìn)而更好的對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，提高企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量和效率。鑒于此，本文就大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用進(jìn)行闡述，并就完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域運(yùn)用的措施提出一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;經(jīng)濟(jì)管理;運(yùn)用分析

統(tǒng)計(jì)學(xué)是數(shù)學(xué)領(lǐng)域中的一個(gè)重要組成部分，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各行各業(yè)之中，其主要是指對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，從而探索出其中隱藏的價(jià)值。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷加劇，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理中的作用愈發(fā)顯著，面對(duì)日益激烈的市場競爭，其有效的優(yōu)化了資源的配置。提高了財(cái)務(wù)管理的效率，并為企業(yè)的決策提供了科學(xué)的指導(dǎo)。對(duì)此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的研究，并將其靈活的運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中，從而不斷的優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)方面。任何行業(yè)的發(fā)展都具有一定的規(guī)律，而通過將大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到宏觀經(jīng)濟(jì)中去分析其發(fā)展規(guī)律具有十分重要的意義，能有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)。目前，大量研究學(xué)者和企業(yè)管理人員都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的重要性，并且積極地將其應(yīng)用到實(shí)踐之中，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，分析影響因素，更加規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，開辟全新的發(fā)展局面。

（2）企業(yè)運(yùn)營管理方面。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)愈發(fā)的激烈，這就使得企業(yè)發(fā)展所承受的壓力也越來越重，如果在運(yùn)營管理中不給予有效的控制，那么必定會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，影響企業(yè)的市場效益。通過將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營管理中，能夠通過大數(shù)據(jù)的分析幫助企業(yè)了解發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而在實(shí)際運(yùn)營中節(jié)約資源，避免出現(xiàn)重復(fù)工作。同時(shí)，通過統(tǒng)計(jì)分析方法掌握規(guī)律后，可以更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，幫助企業(yè)規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

（3）企業(yè)營銷管理方面。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，并借助數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行整理歸類，并從海量的數(shù)據(jù)信息中分析市場需求，了解消費(fèi)者的喜好，從而更好的滿足消費(fèi)者。企業(yè)可以根據(jù)分析結(jié)果對(duì)當(dāng)前商品和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，并根據(jù)市場反饋進(jìn)一步更新商品，推動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，還能幫助企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)提供決策信息支持。

（4）企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)具有十分重要的作用，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析，能有助于企業(yè)開展相關(guān)投資活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，通過開展科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使各種數(shù)據(jù)信息的利用率更加高效，幫助企業(yè)管理者為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)。

（5）企業(yè)人力資源管理方面。在企業(yè)人力資源管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，需要充分結(jié)合各部門的特點(diǎn)，運(yùn)用正確的方式來提高人力資源管理的效率。人力資源是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，是優(yōu)化企業(yè)資源配置和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能夠動(dòng)態(tài)的掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)測人力資源的變動(dòng)，進(jìn)而發(fā)揮人力資源管理的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中難免會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析了解隱藏的發(fā)展規(guī)律和數(shù)據(jù)的異常，幫助企業(yè)管理者更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常狀況時(shí)，企業(yè)管理者借助大數(shù)據(jù)分析能夠了解產(chǎn)生異常的原因，及時(shí)的制定預(yù)案，尤其在財(cái)務(wù)管理方面更為突出，進(jìn)而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。

二、完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域運(yùn)用的措施

（1）加強(qiáng)在宏觀經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)用。首先，企業(yè)需要不斷的對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行完善，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的研發(fā)，保證統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的科學(xué)合理性。其次，加強(qiáng)其在行業(yè)分析中的研究，進(jìn)一步分析行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。最后，根據(jù)所分析結(jié)果，為企業(yè)今后的發(fā)展戰(zhàn)略決策提供合理建議。

（2）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維。為了提高大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的運(yùn)用效率，就必須要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維，在企業(yè)經(jīng)營管理中樹立全新的統(tǒng)計(jì)分析理念，強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息化意識(shí)，將統(tǒng)計(jì)分析方法靈活的運(yùn)用到企業(yè)各方面管理中，進(jìn)而能夠認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)信息中蘊(yùn)含的價(jià)值，為企業(yè)管理者做出決策提供信息支持。

（3）構(gòu)建信息統(tǒng)計(jì)分析管理機(jī)制。企業(yè)需要建立完善的信息統(tǒng)計(jì)分析管理機(jī)制，做好日常生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息的采集，并且及時(shí)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果反饋給企業(yè)的管理者，管理者通過對(duì)分析結(jié)果中存在的異常進(jìn)行探討，從而了解影響企業(yè)發(fā)展的因素，及時(shí)的做出調(diào)整和部署，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（4）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工作人員專業(yè)技能的提升。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，還需要不斷的提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力，加強(qiáng)工作人員對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)而強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性，從而有效的保障大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的高效運(yùn)用。對(duì)此，企業(yè)需要強(qiáng)化管理者大數(shù)據(jù)分析意識(shí)，不斷的提高自身的統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，使工作人員深入學(xué)習(xí)和掌握大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法，了解操作過程中主要注意的事項(xiàng)，并對(duì)工作人員進(jìn)行考核，從而提高整體工作隊(duì)伍的能力素質(zhì)。

三、結(jié)語

總之，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)在各領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，有效促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過將其運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域之中，能有不斷的優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平和管理效率，進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)

[1]胡雪濤.論大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用[J].智庫時(shí)代，2020（14）：9-10.