練新堯
摘 要 高中后進生的教育問題一直以來都是學校和家長的難點,并且給班主任的工作帶來困難,也是學校德育工作亟需解決的問題。在新的教育環境下,應當如何提高全體學生的素質以及學校的教學質量,是學校抓后進生工作的重中之重,這不僅關系到學生的學習,同時還關系到學校教育質量。為了提高全體學生的素質教育,必須注重后進生轉化的策略和方法。所以在高中的教學中,后進生的教學占據著重要的地位,下面結合筆者的實踐工作,略談后進生的轉化策略。
關鍵詞 后進生 轉化 感化
中圖分類號:G632文獻標識碼:A
“后進生”是指思想品德發展上距離教育目標的要求較差,在思想行為上存在較多的缺點,落后于一般同學的學生。后進生的表現不僅是學業成績差,更主要的是品德不良。而高中后進生的最大特點是年齡將近成年,有自己相對固定的觀點和思維方式。
1感化——舍得“感情投資”
在對學生的日常思想教育過程中,經常會遇到這樣兩種情況:如果學生對老師抱有好感,也就是持有歡迎的趨向和態度時,他就會非常樂意地聽從老師的教誨,樂意去完成教師所交給的任務。反之,就會出現截然相反的效果。從心理機制的角度來分析,這是由于學生在與教師的交往中,所體驗到的情感不一樣。
因此教師在轉化過程之中,要特別注意以心交心,以情動人,以理服人。教育后進生的關鍵是理解、尊重后進生的人格和自尊心,這同時也是對教育者情感和態度的考驗。后進生通常表現為精力旺盛而又無法專心學習,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有一定危害。由于他們是“雙差”生,所以在日常的行為表現往往與教師的要求、班級日常規范產生矛盾,導致過分的自卑心理和行為。班主任在教育轉化后進生時,一定要避開這種尖銳的心理鋒芒,不傷害他們的自尊心,不侮辱他們的人格。了解后進生的內心世界,增加“感情投資”。要從真心實意建立和培養感情入手,親近他們、關心他們、了解他們,成為他們學習和生活上的好朋友。只有這樣才能真正發現他們自己的閃光點,而閃光點就是施教的支點,用自已火熱的心去溫暖后進生那冷卻的心,使他們在班主任充分理解和信任的基礎上,把學校教育和自我教育結合起來。
2轉化——點燃學生頭腦希望的火把
“感化”后進生只是為我們轉化后進生打下基礎,“轉化”后進生才是我們教育后進生的目的。有了我們前一步的“感化”工作,這些后進生都已成為我們班主任生活和學習上的好朋友,班主任就可以制定相應班規制度來約束這些有進步的后進生,才能使其摘掉“后進”的帽子,向“好學生”邁進。
所以說,轉化后進生要有良好的環境和氛圍。首先應與全體科任教師達成共識,對差生應該采取“傾斜政策”多關心、理解和幫助他們,促進他們盡快地轉化。蘇霍姆林斯基曾經說:“教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護兒童。”“這是一股強大的力量,能在人身上樹立起一切美好的東西”。其次,班主任在關愛多一點的基礎上,分析后進生的心理因素,有的放矢采取措施,避免“頭痛醫頭,腳痛醫腳”。一般來說,后進生主要是遇事不夠理智,感情容易沖動,在失掉約束時容易行為失當而造成惡果。因此要教育后進生認識約束的重要性,學會約束自己,遇事要冷靜,行為要講分寸,要求他們做一個遵守紀律的人。再次,要進行制度約束,在班級營造良好的學習氛圍。班上要加強考勤制度,杜絕后進生違反校紀、校規的機會。最后,爭取取得家長的理解、信任和支持,做好堅強的后盾。這樣,形成大、好、濃重的氛圍。大大有利于后進生的“轉”化。
3優化——適時固本調節
后進生的轉化不可能一蹴而就,一般要經歷醒悟、轉變、反復、穩定四個階段。因此,在轉化過程中,后進生故態復萌,出現多次反復,是一種正常現象。而對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,牢記教師的態度對后進生來說是升溫則水,降溫則冰,必須遵循教育規律,“反復抓,抓反復”,因勢利導,使后進生保持不斷前進的勢頭。只有持之以恒,反復教育,才能鞏固后進生良好的行為習慣。這個過程也就是對后進生進行“優化”的過程。
實踐證明,后進生先是被“感化”,后是得到“轉化”, 如果已“轉化”的后進生得不到及時的“優化”,這樣的轉化是得不到持久的,也是不夠牢固的。后進生的進步,一般都會出現反復,這是思想發展的規律。為了穩固已轉化的后進生的思想發展就得優化他們,積極培養他們的學習興趣,幫助他們樹立正確的世界觀和人生觀,樹立自己的人生奮斗目標。培養學習興趣就是優化后進生的關鍵所在。后進生的共性之一就是對學習缺乏濃厚的興趣,他們往往把學習看作是一種負擔,對所學學科感到枯燥無味。所以我們對后進生要培養他們的學習興趣,在學習動機、學習方法上正確指導。
著名科學家愛因斯坦曾說過:“所謂教育,應在于學校的知識全部忘光后仍能留下的那部分東西。”也許今天后進生沒有學到什么高深的知識,但總有一天會收獲成果。轉化后進生的成功經驗,使我深切體會到,教育要“以人為本”,教育的目的和功能在于塑造健康向上的人格和性格,其次在于發展智力、智能,培養人才。遵循教育規律,采用“感化——轉化——優化”的系統強化管理程序,是后進生轉優工作中強有力的教育手段,也是轉化后進生的行之有效的好方法。
參考文獻
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