高麗蕓
【摘要】本文分析了煤礦企業共青團工作的基本形式,針對其存在的問題指出了相應的解決策略,以期為此后煤礦企業的發展提供更多的借鑒依據。
【關鍵詞】新時期;煤礦企業;共青團;內容形式
一、煤礦企業共青團核心工作形式
當前我國多數煤礦企業開采難度不斷增加,加之受市場經濟環境的影響,企業發展環境產生了較大改變,以往共青團的工作模式不能更好地適應企業的生存與發展。面對新形勢,煤礦企業共青團應不斷更新工作方式,并在安全生產過程中滲透工作模式與內容,從而更好地為青年職工服務。目前,我國煤礦企業共青團工作形式分為幾下幾種。一是教育與指導煤礦青年職工,相較煤礦企業的其他管理機構,共青團可以更好地指導青年職工。共青團屬于青年職工的組織,可以更好地指導青年職工的學習與生活,并在幫助青年職工感受溫暖的同時解決更多的實際問題,從而使其可以更加主動地靠攏青年團組織,并在接受引導教育的基礎上提高企業的凝聚力。對此,煤礦企業共青團組織應在青年職工的教育方面采用多樣形式,以充分激發其工作積極性,在滿足其發展需求的基礎上更好地實現安全生產。二是組織安全生產宣傳工作,作為煤礦企業的主要工作人群,青年職工缺乏工作經驗,在實際管理期間會出現各種差錯行為,以致影響了安全生產。對此,共青團應全面分析青年職工的年齡特點,針對企業的實際管理需求有效開展宣傳工作,在提高青年職工安全意識的基礎上,規范其行為。除此之外,煤礦企業還應增強宣傳工作的趣味性,確保青年職工強化安全生產意識,在整個作業期間貫徹落實各項安全生產制度。三是舉辦青年安全生產培訓,這也是共青團核心的工作形式。煤礦企業應在技能振興方案中納入青年職工的安全生產培訓方案,且聯合安全教育部門,針對性地開展各項培訓活動,提高青年職工的安全操作能力。除此之外,共青團華英做好培訓內容的考核工作,確保青年職工掌握各項安全生產技能,從而實現高質量的培訓效果。
二、煤礦企業共青團工作內容形式存在的問題
一是共青團組織弱化,當前煤礦共青團組織工作人員較少,嚴重缺乏領導人員,且部分干部人員身兼數職,以致工作受到多種因素的影響,無法保證有效的工作時問,不能更好地發揮共青團工作的作用。二是共青團組織能力較低,煤礦企業青年職工的工作壓力較大,沒有足夠時間參與相關活動,缺乏凝聚力。三是共青團領導缺乏工作積極性,當前煤礦企業共青團工作崗位存在較大的流動性,且組織部門之間存在嚴重的斷層問題,干部人員缺乏工作積極性。四是沒有合理管理團組織成員,共青團組織的工作人員流動性較大,且活動形式比較單一,團組織的成員缺乏認同感與歸屬感。五是共青團組織自身管理存在較多問題,員工身兼數職,無法將精力完全集中于組織工作。且共青團組織人員的文化水平較低,無法實現預期的管理目標。
三、煤礦企業共青團工作有效對策
(一)煤礦企業提升對共青團工作的重視程度
黨組織重視傾聽青年工作者的心聲,要求關注青年工作。作為黨組織中的基層先進青年組織,共青團代表著黨的發展方向,企業應正確掌握青年職工的工作情況,切實提升工作人員的綜合素質,創新工作理念,從而為共青團工作的開展提供更多的條件。每年很多學生加入煤炭企業,增強了企業的生產活力,其知識與道德水平較高,共青團應充分關注其發展,為其提供更多的晉升機會,切實增強大學生對企業的歸屬感,增強工作積極性。作為黨組織的基本組成部分,企業應為共青團的建設工作提供更多的資金支持,以充分發揮其自身職能價值。
(二)煤礦共青團工作核心為服務大局
煤礦企業發展過程中,共青團應將企業的整體發展目標當作自身的發展方向。共青團屬于青年職工的組織,可以更好地凝聚職工。對此,共青團應借助自身的職能作用有效聚集青年職工,切實增強青年職工的歸屬感。同時,共青團還應通過培訓與教育活動切實提高青年職工的風險意識,使其更好地適應當前的發展趨勢。服務大局的關鍵在于強化青年職工的職業技能,作為煤礦企業的發展主力軍,青年職工自身的綜合素質直接影響著企業的發展方向。此時,共青團應充分發揮培訓青年職工的優勢,定期為其開展更多的培訓活動,以有效提升青年職工的綜合素質水平。
(三)創新煤礦共青團的工作模式
新時期下,煤礦共青團應全面分析企業的發展情況及特點,遵循新時代的發展背景針對性的創新工作形式,提升工作效率。具體而言,煤礦企業共青團應在創新工作模式期間遵循以下幾個原則。一是共青團發展應滿足工作的發展模式,做好青年職工的引導工作,使其將全部精力都投入生產活動,促使青年職工為企業的發展不斷努力。二是共青團應在工作期間遵循安全生產原則,在開展各項工作時做到以人為本。由此,共青團應在重視職工的基礎上增強青年職工的安全意識,提高其生產能力。三是共青團在開展工作時應充分注重生產經營工作,在日常工作中融入生產管理,從而在獲得企業重視的基礎上體現出自身的發展價值。結語
新時期下,煤礦企業共青團工作面臨著更多的挑戰與機遇,為了進一步推進共青團工作得順利發展,企業必須進行不斷創新,在總結經驗的基礎上明確煤礦企業未來的發展方向,創新工作形式與內容,提高工作成效,從而可以正確積極引導青年職工,增強企業的生產能力與職工的凝聚力,提升煤礦企業的經濟與社會效益,進而促進企業戰略目標的順利實現。