事業單位人力資源管理中的激勵機制

王一蒙

摘要：隨著我國經濟實力的不斷增強以及時代的快速發展，在經濟體制發生巨大變化的同時，也為我國事業單位人力資源管理提出了更高的要求與挑戰。事業單位以良好的姿態迎接這一挑戰，積極尋找新的發展方向，通過創新人力資源管理工作來達到緊跟時代步伐的目的。因此本文通過分析人力資源管理中激勵機制在事業單位中所發揮的作用，進而研究激勵機制在其中的具體應用。

關鍵詞：事業單位;人力資源管理;激勵機制

中圖分類號：D630.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）013-0070-01

隨著我國市場環境的劇烈變化忙事業單位在整個市場環境中變的也越來越復雜，想要提高為人民服務工作的質量，以期推動我國事業單位的進一步發展。其中也應該充分認識到人力資源管理工作中存在的不足之處，以建立一個符合時代發展潮流、利于人力資源管理的激勵機制。

一、事業單位中人力資源管理應用激勵機制的作用

1.優化員工規范

科學的激勵機制有助于大幅度地提高員工對于事業單位的認知感、歸屬感，幫助員工對于本企業有一個充分的認識。而且隨著激勵機制的不斷完善，事業單位的福利保障也隨之變得更加優秀，薪資制度也變得更加合理，與之對應的晉升制度不僅越來越符合公公平公正需要也將變得更加合理科學。這種變化必將為員工提供一個更加舒適的工作環境、提高員工的工作激情，便于員工可以積極主動的投入到工作當中，只有這樣才可以以人為本的工作理念貫穿其中，才可以保障公員工全心全意的進行自己的工作。從另一個角度來說，科學激勵機制的設定也可以幫助員工在工作中優化其規范，并幫助員工對自己所負責的工作設定更加清晰的目標，為獲得更大的進步實現更長遠的工作目標付出努力，進而將激勵機制在人力資源單位中作用最大化的發揮出來。

2.優化人力資源管理改革工作

事業單位想要進一步發展就應該高度重視人力資源管理工作，也就是應該不斷優化單位人力資源結構、豐富人力資源內容、加強人力資源管理工作，以進一步促進事業單位中人力資源管理改革共工作的順利進行。事業單位與其他單位想要在激烈的市場競爭中占據一席之地應該將人力資源管理在單位中的作用充分發揮出來。在事業單位中激勵機制作為其中不可或缺的一部分，更加應該在激勵機制的作用下實現人力資源結構的合理配置，以幫助人力資源管理為事業單位的進一步發展貢獻更大的力量。

二、激勵機制在事業單位人力資源管理中的應用策略

1.健全激勵機制的標準與內容

想要提高激勵機制在人力資源管理工作中的應用效果，首先應該健全激勵機制的標準與內容，進而達到提高員工滿意度的目的。只有這樣才可以通過提高事業單位的公平公正性，來幫助員工積極主動的投入到單位的工作中來，以為單位的發展貢獻自己的一份力量。在健全激勵機制的標準與內容時，事業單位可以以不同崗位的實際需求為依據，根據不同員工的實際內容來制定最適用的激勵標準，以方便各個崗位中反而員工可以根據自己的情況來得到相應的獎勵。另外，事業單位也可以建立一個合理的薪酬制度，在保證員工有足夠空間的基礎上保證競爭機制的公平性，當然也可以通過提高單位內部員工之間合作的力度來提高事業單位的工作效率。

2.充實激勵形式

隨著時代的進步，事業單位崗位也發生了很大的變化，想要提高激勵機制在其中的應用效果，應該不斷豐富激勵形式。充實現有的工作模式。以事業單位為載體，開展綜合的研究工作，建立最適合本單位的工作體系，例如對激勵體系變得更加精細化，將精神獎勵、薪資激勵或者是榜樣激勵等多種手段應用其中。同時，事業單位也應該加大激勵機制的建設力度，在此基礎上幫助員工主動融入到工作當中。事業單位也應該定期的舉辦一些交流活動，通過該活動來來實現領導與員工的及時交流，進而幫助領導掌握員工的心理情況與工作情況。從而選擇適宜的方法來充分發揮激勵機制在其中的積極作用。

3.實現精神激勵與物質激勵的融合

對員工進行激勵時，物質激勵時非常必要的，因為這關系著員工的生理需要與安全需要，例如獎金、福利以及公積金等。但是隨著時代的進步員工對于精神激勵的需求也在逐漸增大，在員工的物質激勵得到滿足之后自然就會追求精神激勵，以實現更高層次的需要，例如晉升機會、獎懲制度、員工發展規劃等。事業單位應該將崗位與員工的實際需求相結合，選擇最適用與個人的激勵措施嗍。例如，對于新員工進行入職培訓工作，可以幫助新員工在短時間內融入新環境，掌握崗位的要求;對員工進行思想教育工作也可以提高員工為公共服務的意識。畢竟基層員工的綜合素質將直接關系到員工主觀能動性的發揮程度，只有當員工的目標與單位的組織目標相一致時，在事業單位內部才會呈現出一幅積極向上的狀態。

三、結語

綜上所述，隨著時代的進步人力資源管理工作在事業單位中占據著越來越重要的分量，在經濟體制變化的同時人力資源管理也發生了極大的變化。為提高人力資源管理在工作效率激勵機制被更多的人應用其中并取得不錯的成績。因此，相關人員應該采用有效的措施，以提高激勵機制在人力資源管理中的積極作用。