王興光
摘 要:九年一貫制學校因其小學、初中學段緊密銜接的原因,在德育課程一體化工作開展方面占有得天獨厚的條件,但是,在具體開展德育課程一體化工作中,怎樣能更好地有效甚至高效銜接呢?結合學校的德育課程一體化工作開展有效途徑總結。
關鍵詞:德育;途徑;一體化
一、加強管理,抓好“德育一體化”管理體制的建設
德育管理是協調實施德育的組織之間、組織與德育工作者之間的關系,以保證增強德育實效,完成德育任務,實現德育目標。它是整個德育工作的指揮和保證系統,具有協調、組織、實施和評價的功能。我校在德育管理過程中,形成了一個班子、一種管理制度、一體化的管理模式。
(一)建立“三位一體”的德育管理模式
學校德育一體化的貫徹落實,由校長、業務副校長、政工副校長三線一體合作實施,形成“三線一體”的德育管理模式。“三線一體”:第一條線是德育管理線,由校長主持,根據學校規劃制訂德育管理方案,政教處負責監督操作,班主任具體實施;第二條線是德育教育線,由業務副校長主持根據學校德育總方案制訂出德育主渠道,學科教學滲透德育教育方案,由教務處負責監督檢查實施,思品教師、學科教師具體在教學中落實;第三條德育線是教育管理推進線,由政工副校長主持,制訂學校思想政治教育方案,由政教處、教務處、團委、少先大隊配合,共同操作完成。三線一體,對學生負責,緊緊圍繞學校德育總目標實施操作。
(二)建立一體化的“家長學校”教育網絡
家庭德育由政教主任牽頭,組建家長學校教育管理網絡,由家長學校授課教師按照家長學校教程安排,不斷地將學校的教育思想方法灌輸到每個家庭,促使每個家長都肩負起家庭教育管理的責任,真正起到家庭配合學校的教育管理作用。同時,家長委員會由秘書長負責,定期征求家長意見和建議,并及時將家長的意見和建議反饋到學校,形成家長對學校、對教師的監督和評價。
(三)構建社區教育機制
社會德育構建以社區為核心,由工廠、單位、派出所參與的社會德育教育機制,利用學生參加社會實踐活動的契機,實現對學生進行理想、道德、情操、安全、法制等方面的管理教育。
學校、家庭、社會三位一體,三個平臺構成一個網絡,圍繞一個共同目標,各盡其能,各負其責,以愛國主義教育為主旋律,以行為規范養成教育為基礎,以安全法制教育為藍本,以愛讀書,讀好書為契機,積極推進校風、教風、學風的建設,打造以提升學生素質教育為目標的德育一體化教育管理特色。
二、優化隊伍,抓好“德育一體化”管理隊伍的建設
(一)培訓德育管理骨干
在確立了學校、家庭、社會德育共建,一體化管理之后,管理隊伍建設和人員素質培訓顯得尤為重要。由學校牽頭組織學校三線負責人、家長委員會主任和居委會主任工廠黨群負責人到一起磋商德育大計,確定德育培訓任務,請學校政教處負責人學習講解德育管理理論,研討德育規劃,制訂年度計劃,形成下層對上層負責,部門對主管負責,主管對黨支部負責,支部對學校德育規劃負責的層層負責制,每學期進行學期末德育工作總結,每學年全校教職工大會報告一次德育教育效果。
(二)抓實班主任隊伍的培訓
組織班主任集中學習德育管理經驗,學習教師職業道德常規,聆聽教育家魏書生事跡的報告會等,組織學習鄭杰的《給教師的一百條新建議》《周家莊子學校的主題班隊會》等,組織班主任到煙臺、濰坊、龍口等地參加班主任班級管理技巧培訓,學習他們的教育管理先進經驗。注重對班主任工作的激勵和考核,按考核細則每月進行一次考核與小結,通過考核勵先推優,每年分級別評選市、區、校級優秀班主任,以此激發班主任潛在的工作能力。
(三)堅持常年的班主任例會培訓制
每月雙周周三下午兩節課后為全體班主任例會,例會上由主管德育校長對本階段工作進行指導,由政教處對周工作進行總結反饋,對下一周工作進行布置安排;每次由一名班主任提出一個德育管理小案例,讓班主任在工作中得以借鑒。每學年組織班主任進行管理經驗交流,通過學習他人的先進經驗,不斷拓寬班主任工作的管理思路。
三、加強宣傳,抓好“德育一體化”校園文化的建設
(一)創新班級文化
每班黑板一角開辟“每周名言園地”,由學生負責定期摘抄一條名言警句。每天堅持不懈,對學生思想世界觀的形成產生潛移默化的作用;利用教室墻壁,開設作業展覽、爭當班級之星、知識窗等專欄,張貼學生優秀作業、優秀書畫、好讓人好事先進事跡、星級標兵、各種規章制度等等;激勵學生進步。有的班級還建立了班級讀書角,營造學生讀書氛圍。
(二)創新櫥窗文化
我校在主干道一側建立了專門的文化宣傳欄,宣傳欄里的內容豐富多彩,在學校室外主要宣傳欄中創建了“校園文化活動圖片展覽”“心靈港灣”“目標理想”“藝術特長”“安全教育”“情感驛站”等眾多欄目,并定期更換,形成了我校獨特的德育文化。各班級教室內的宣傳欄分別設計“明德惟馨”“智真至美”“讓逸競勞”三個主陣地,從德智體美勞等各個方面進行德育宣傳。
(三)創新教學樓外的文化建設
在校門正對著的主要位置,設有習近平總書記治國總思想專欄,在操場北邊設有“四德榜”專欄,在教學樓外懸掛各種牌匾、條幅和宣傳板,在綠化帶樹立宣傳標牌和標語。彰顯學校教育特色,激勵師生不斷進步。
總之,德育課程一體化建設的深入推進,需要有規范的管理模式,強健的管理隊伍,更需要有積極的宣傳,以此帶動更多的師生。
編輯 李沂蓉