淺談?wù)すぷ鲗κ推髽I(yè)發(fā)展的意義及實踐

田雅宜

【摘 要】在我國社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的過程中，人們的生活水平也在不斷提高，與此同時，人們對于生活質(zhì)量的要求也越來越高，這使得石油的產(chǎn)能與質(zhì)量逐漸成為社會物質(zhì)生活保障的基礎(chǔ)，而且，社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展與油田企業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)也是直接相關(guān)的。所以，在新的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展過程中，石油企業(yè)怎樣開展內(nèi)部改革才可以更好地適應(yīng)與滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，政工管理工作以怎樣的方式開展才可以提高員工的工作熱情與工作積極性，是石油企業(yè)應(yīng)該重點考慮的問題。基于此，本文首先將闡述政工工作對于石油企業(yè)發(fā)展的意義，然后分析當(dāng)前石油企業(yè)政工工作中所存在的問題，最后提出石油企業(yè)有效開展政工工作的新方法，希望能夠給石油企業(yè)的相關(guān)工作人員帶來一點啟示。

【關(guān)鍵詞】政工工作；石油企業(yè)；發(fā)展；意義；實踐

【中圖分類號】D64；F426.22 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

在社會不斷發(fā)展的過程中，我國的工業(yè)化水平也越來越高，在這個大背景下，對于石油資源的需求量也在持續(xù)增加，所以，石油企業(yè)必須要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，也只有這樣才可以更好地滿足人們的實際需求。此外，在新的時代背景下，石油企業(yè)員工的行為方式與思想觀念、生活理念等多個方面都發(fā)生了巨大的變化，這使得傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)難以滿足時代發(fā)展的新需求，所以，就必須要進(jìn)一步強(qiáng)化油田企業(yè)的思想政治工作，以此來促使它能夠更好地為油田企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

一、政工管理工作的概述

所謂政工管理，主要指的就是政治思想管理工作，將其放在現(xiàn)代企業(yè)制度的大背景下，就逐漸演變成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的一種有效方式。從管理學(xué)的角度上來說，石油企業(yè)的政工管理工作主要是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)而制定的一系列協(xié)調(diào)活動，其中思想政治工作并非全部的工作內(nèi)容，而是通過企業(yè)管理內(nèi)涵把思想政治工作融合在企業(yè)中，并作用在員工身上，以此來激發(fā)員工的工作積極性，從而不但能夠讓員工更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，而且也可以更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益。

此外，政工管理工作也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，近年來，石油行業(yè)整體上發(fā)生了巨大的變化，逐漸開始由單純的戰(zhàn)略性能源保障轉(zhuǎn)變成市場性能源供給。作為國有企業(yè)，石油企業(yè)的員工數(shù)量與待遇方面都要明顯優(yōu)于其他企業(yè)，但是，在企業(yè)進(jìn)行重組以后，市場競爭的壓力逐漸轉(zhuǎn)移至企業(yè)內(nèi)部，并對傳統(tǒng)的企業(yè)文化、管理體制等造成了很多的負(fù)面影響，從而也就導(dǎo)致了許多矛盾與問題的產(chǎn)生。

二、政工工作對石油企業(yè)發(fā)展的意義

（一）提高油田企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量

只有順利開展政工工作，才可以促使油田企業(yè)更好地開展內(nèi)部管理工作，企業(yè)的內(nèi)部員工在政工過程中，可以對企業(yè)的經(jīng)營理念進(jìn)行很好的挖掘，對油田企業(yè)所確立的文化理念進(jìn)行認(rèn)同，有效統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和個人目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高油田企業(yè)的戰(zhàn)斗力，只有這樣，員工才可以全身心投入到油田企業(yè)的發(fā)展中。

（二）促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展經(jīng)營

在企業(yè)內(nèi)開展好政工工作，可以更好地提高員工的工作積極性和凝聚力，從而促使員工最大程度地發(fā)揮出創(chuàng)造力，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。石油企業(yè)在發(fā)展過程中的基本工作就是石油生產(chǎn)，而在石油生產(chǎn)過程中，不僅要重視資金投入和材料設(shè)備應(yīng)用管理，也要注重政工工作的開展，因為只有開展好政工工作，才能夠提高員工的政治修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，這對于企業(yè)的長期發(fā)展來說是十分重要的。

（三）及時掌握基層員工動態(tài)

石油企業(yè)中有著廣大的基層員工，這些基層員工是支撐企業(yè)的重要基石，而企業(yè)開展政工工作的主要目的就是為了更好地聯(lián)系溝通基層員工，了解基層員工的思想動態(tài)和具體需求，然后結(jié)合企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的措施，以此來更好地滿足員工的需要，促使員工更加信任企業(yè)、依賴企業(yè)，繼而更加積極主動地為企業(yè)謀求利益。

（四）培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力

政工工作的順利開展能夠促進(jìn)石油企業(yè)進(jìn)行更好的經(jīng)營和發(fā)展，從而提升企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)效益。因為在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，生產(chǎn)經(jīng)營是最基本和最經(jīng)常性的工作，而在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除了要保證企業(yè)運(yùn)營基本的材料和資金以外，還需要通過政工工作的持續(xù)開展來提高企業(yè)員工的個人素養(yǎng)和政治修養(yǎng)。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境和新形勢中，石油企業(yè)的員工同企業(yè)類型行業(yè)的員工一樣，大都面臨著較大的生活壓力，而且面對日益變化和發(fā)展的社會也相應(yīng)地出現(xiàn)了更加多樣化的生活需求。不過企業(yè)員工在面臨各種各樣壓力的時候，往往會形成不同的知識結(jié)構(gòu)和思想觀念。在這種復(fù)雜的情況下，如何保證員工的工作積極性，如何讓員工進(jìn)行更好的生產(chǎn)和經(jīng)營，是企業(yè)更是石油企業(yè)必須考慮的問題。而此時政工工作的開展則正好能夠有效地解決這方面的問題，通過對員工心態(tài)的調(diào)整，充分調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，從而提高石油企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、目前石油企業(yè)政工工作中存在的一些問題

（一）職工的工作熱情以及團(tuán)隊意識比較欠缺

在過去長期壟斷的體制下，石油企業(yè)職工存在著一個錯誤的認(rèn)識，他們認(rèn)為自己的工作是鐵飯碗，不會有失業(yè)的機(jī)會，這樣在工作過程中，就沒有足夠的危機(jī)意識，在工作熱情和團(tuán)隊意識方面也比較欠缺。但是，在市場化的今天，團(tuán)隊意識對于一個企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，日本在上個世紀(jì)70 年代提出了團(tuán)隊精神，逐漸席卷了整個世界。目前，團(tuán)隊精神被越來越多的人所重視，那么石油企業(yè)要想實現(xiàn)更好發(fā)展，就需要培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神，而這一切都是由政工工作來實現(xiàn)的。

（二）石油企業(yè)政工管理欠缺

通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，目前石油企業(yè)在政工管理工作中存在著諸多的問題，沒有較為完善的管理體系，有一些管理人員對于自己的工作職責(zé)不太明確，沒有將自己的職責(zé)很好地履行下去，也沒有充分考慮職工的實際利益，從而使得很多企業(yè)職工都會對企業(yè)管理產(chǎn)生不滿，并出現(xiàn)罷工運(yùn)動，從而就對企業(yè)的聲譽(yù)與發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（三）人才匱乏

縱觀我國石油企業(yè)的現(xiàn)狀，大部分企業(yè)在政工人才的選配方面都存在一定誤區(qū)，認(rèn)為政工人員不需要專門配備或者只需要一兩個兼職的人員即可，這導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)政工人才的匱乏。其次，即使有的石油企業(yè)成立了一支專業(yè)政工人才隊伍，但是卻沒有盡快建立相應(yīng)的管理機(jī)制，使得人才管理效率低下，政工人員的工作混亂，自我發(fā)展需求也得不到滿足。我們經(jīng)常可以在石油企業(yè)的招聘信息中看到有關(guān)經(jīng)營管理類人才的招聘消息，卻很少看到招聘政工人員的，這在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)對政工人才的態(tài)度。對此，我國的石油企業(yè)應(yīng)該加大政工人才培養(yǎng)和招聘力度，在加強(qiáng)對現(xiàn)有政工人員培訓(xùn)和教育的同時，不斷引進(jìn)新的人才，以此來充實政工人才隊伍，更好地滿足政工工作需求。另外，石油企業(yè)在選拔政工人才時應(yīng)當(dāng)不拘一格，通過多種形式來進(jìn)行選拔，不局限于傳統(tǒng)觀念，積極發(fā)掘更多具有創(chuàng)造力的人才。

（四）思想政治工作缺乏整合

政治思想工作缺乏整合也會影響石油企業(yè)內(nèi)政治思想工作的順利開展。一部分石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有對思想工作進(jìn)行正確的認(rèn)識，片面認(rèn)為思想工作只是政工干部的責(zé)任，所以自身的思想政治意識不到位，既沒有發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用，也沒有將思想政治工作納入企業(yè)的日常工作之中。企業(yè)在實際的思想政治工作中，并沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況，這就導(dǎo)致政治思想工作缺乏目的性和針對性，所以政治思想工作的效果難以有效發(fā)揮出來，員工不能接受到有效的政治思想教育。

四、有效開展石油企業(yè)政工工作的新方法探索

（一）加強(qiáng)對國企政工工作的思想觀念的創(chuàng)新

新時代市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，市場競爭日益激烈，石油企業(yè)要想占有一席之地，就必須改變以往政工工作中的僵化模式，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)思維觀念上的轉(zhuǎn)變。首先，國企政工工作要充分適應(yīng)黨政規(guī)范要求，體現(xiàn)服務(wù)性質(zhì)，實現(xiàn)國企政工思想政治上的高度統(tǒng)一；其次，政工工作切忌形式主義，要堅決落實到行為；最后，石油企業(yè)要積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)管理理念，鼓勵政工開拓思維，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，實現(xiàn)政工工作的突破和創(chuàng)新。

（二）強(qiáng)化對思想政治工作的制度創(chuàng)新

制度可以規(guī)范和約束人們的行為，并且它還帶有強(qiáng)制性和適用性，所以要想確保思想政治工作的有效實施，必須制定切實有效的約束制度，同時還要結(jié)合相關(guān)的實際情況，對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理有效處理，這樣才能進(jìn)一步完善和優(yōu)化思想政治工作的制度。同時還需要對制度進(jìn)行有效的闡釋和分析，做好細(xì)節(jié)的處理，提高制度適用性，并且必須將思想政治工作制度有效落實到實際工作之中，根據(jù)制度的實施情況對制度進(jìn)行合理的優(yōu)化和完善，以確保思想政治工作的穩(wěn)步開展。比如，與思想動態(tài)分析工作相關(guān)的制度，首先需要做好對該制度的宣傳工作，然后在職工代表大會上公開公平的來制定相應(yīng)的勞動競賽制度、企業(yè)內(nèi)的扶貧制度等。

（三）建立獨(dú)立的思想政治工作研究機(jī)構(gòu)

石油企業(yè)思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展直接相關(guān)，并且它與企業(yè)中的所有領(lǐng)導(dǎo)層、政工員和職工都有著密切的聯(lián)系。企業(yè)思想政治工作不僅需要政工人員的努力，還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極配合，只有這樣才能使思想政治工作有效落實到石油企業(yè)的實際工作之中。石油企業(yè)需要成立專門的思想政治工作研究機(jī)構(gòu)，以確保企業(yè)內(nèi)思想政治教育工作的順利開展。思想政治工作研究機(jī)構(gòu)在日常中的工作內(nèi)容主要包括：更新工作理念，制定和實時科學(xué)的工作方法和管理機(jī)制，做好思想政治工作的宣傳，為思想政治工作的開展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（四）加強(qiáng)對國企政工工作在方法上的創(chuàng)新

首先，政工可通過正面引導(dǎo)，樹立典型的企業(yè)人物，從先進(jìn)人物身上汲取精神力量，弘揚(yáng)廉潔工作風(fēng)尚，使其成為其他職工的榜樣，從而營造不想腐的氛圍，提高所有職工思想政治素質(zhì)。其次，也可通過反面警示的案例，將發(fā)生于石油企業(yè)中的不正之風(fēng)，違反行風(fēng)建設(shè)的典型案例，以案說法、以案說紀(jì)等方法，起到警戒作用，提高思想政治水平。再次，可通過觀看思想教育片、參觀思想教育基地、創(chuàng)新廉政教育陣地等方式，糾正企業(yè)員工的不當(dāng)行為，提高思想政治教育有效性。最后，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，可加強(qiáng)企業(yè)政工管理的信息化建設(shè)。借助網(wǎng)絡(luò)，提高思想政治工作的數(shù)字化生產(chǎn)能力。可開通微信公眾號，該平臺具有公開性及共享性，企業(yè)及個人打造借助微信的公眾號，實現(xiàn)特定群體的文字、圖片，宣傳及推廣訂閱號，用戶可通過服務(wù)號進(jìn)行相關(guān)服務(wù)體驗，有著較強(qiáng)功能。同時，企業(yè)號可將企業(yè)的售后服務(wù)與企業(yè)內(nèi)部OA聯(lián)系起來，及時上傳上級政策、重大事項，加強(qiáng)企業(yè)員工與政工管理的溝通交流，以客觀敘述與報道為主，避免官話及套話。在公眾號中開辟討論區(qū)，鼓勵企業(yè)員工對工作態(tài)度、企業(yè)管理提出意見及改進(jìn)措施，同時提高自身思想政治水平。

（五）將政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)文化指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種思想、作風(fēng)和價值觀以及行為準(zhǔn)則，它不僅代表著企業(yè)的形象，還能夠有效約束員工在實際工作中的行為，規(guī)范其工作行為，因此石油企業(yè)在開展政工工作時，需要以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓展政工工作的途徑。

在圍繞企業(yè)文化開展政工工作時，需要遵循以人為本的原則，充分激發(fā)員工的潛力，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力，通過企業(yè)文化將企業(yè)的思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作有效結(jié)合起來，提高石油企業(yè)思想政治工作的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)一步拓展出新政工工作領(lǐng)域和途徑。

（六）要加強(qiáng)政工隊伍自身素質(zhì)建設(shè)

一方面，石油企業(yè)可引進(jìn)政工方面的專業(yè)人才，聘用一些政工相關(guān)的畢業(yè)生及有熟練政工經(jīng)驗的工作人員。定期加強(qiáng)政工人員的培訓(xùn)，使其思想做到與時俱進(jìn)。觀看先進(jìn)石油企業(yè)政工管理的視頻，或者到臨近石油企業(yè)中學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，吸取別人先進(jìn)的管理途徑，相互交流工作經(jīng)驗，并提出當(dāng)前工作中遇到的問題，給予解決方案。另一方面，關(guān)注企業(yè)日常生活。由于當(dāng)前多數(shù)石油企業(yè)建立在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，員工生活及工作條件往往較辛苦。尤其是作業(yè)區(qū)的工作人員，政工應(yīng)加強(qiáng)此類人群的特別管理。可提高生活及工作條件，也可豐富員工業(yè)余生活，提高工作熱情。

五、結(jié)束語

總而言之，石油企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要努力做好政工工作。由于政工工作是企業(yè)中所有工作的前提與基礎(chǔ)，通過開展政工工作，能夠促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展經(jīng)營、提高石油企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量以及及時掌握基層員工動態(tài)。但是，從目前來看，我國一些石油企業(yè)的政工工作中都有一些問題存在，所以，未來還需進(jìn)一步加強(qiáng)對這方面的研究和實踐，以此來保證政工工作的效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]新形勢下石化企業(yè)政工工作的思路探析[J]. 徐覓.現(xiàn)代營銷（信息版）.2019（07）

[2]新形勢下煤炭企業(yè)開展政工工作的創(chuàng)新策略解析[J]. 蘇濤梅.智庫時代.2018（45）

[3]互聯(lián)網(wǎng)時代煤礦企業(yè)加強(qiáng)政工工作的對策探討[J]. 侯秀梅.企業(yè)改革與管理.2019（03）

[4]新形勢下做好煤礦政工工作的有效措施探討[J]. 李志明.企業(yè)改革與管理.2019（03）