淺析企業戰略管理理論發展趨勢與企業對策

張文燕 張寧

【摘 要】 隨著全球化經濟的發展，企業經營環境日益復雜，面臨許多機遇和挑戰。基于此，本研究結合企業戰略管理環境學派的相關理論，總結了戰略管理的發展趨勢，提出企業和學術兩方面的應對策略，為企業在復雜環境下的發展提供啟迪和借鑒。

【關鍵詞】 戰略管理理論 發展趨勢 企業對策 環境學派

引 言

戰略管理和管理學的其他領域一樣，是廣義社會科學的重要組成部分。亨利·明茨伯格把戰略管理劃分為十大流派，為戰略管理研究提供了方向。隨著社會的不斷發展，戰略管理也在與時俱進，企業所處的環境對企業的生存發展帶來非常重要的影響。因此，企業如何在競爭激烈的全球化背景下制定戰略成為很多公司及學者的關注焦點。本研究從環境學派的組織生態學理論出發，結合戰略管理的發展趨勢，探討企業發展的應對策略。

一、環境學派的基本思想

根據戰略制定過程，亨利·明茨伯格把戰略管理劃分為十大流派。環境學派作為十大流派之一，首先產生于權變理論，該學派傾向于認為組織的外部環境才是制定戰略過程中真正的演員角色，而組織是消極被動的，企業必須適應環境，并且在適應環境的過程中尋找自己生存和發展的位置，同時企業還應該對環境的變化做出反應，企業與環境進行互動，這就把戰略制定歸納為一種反應過程。

環境學派的代表人物是 Hannan 和 Freeman ，他們在1977 年發表的論文中提到“種群生態學”理論，當時理論提出，主要是因為工業時代信息技術的發展，組織的生存很大程度受到環境影響。種群生態學遵循“適者生存，不適者淘汰”的理念，它認為，組織在環境面前是被動的，如果組織無法適應環境，就會被環境淘汰。種群生態學把組織進化的過程分為三個階段：一是變異，即種群中不斷出現新的組織的過程;二是選擇，即優勝劣汰的過程;三是保留，即被選擇的組織逐漸形式化和制度化的過程[1]。

二、企業戰略管理理論的發展趨勢

隨著中國經濟的迅速增長、市場競爭的日益激烈，越來越多的企業家、政府領導以及學者對企業實施戰略管理的重要性有了更多的認識，也對從前的戰略管理理論重新進行審視和思考。從組織生態學的視角看，企業堅持原有的戰略，是有利于企業生存發展的，不過隨著經濟環境的演變，企業戰略和環境的關系也在逐步發生變化[2]。全球化浪潮和跨國公司的發展使企業的戰略問題上升到全球市場，互聯網和大數據的應用也讓企業突破了原來的時間和空間限制，顛覆了傳統的組織邊界約束，因此，需要從戰略和環境結合的角度來制定適合本企業的發展戰略。同時，通過加強對國內外戰略發展的研究以及和其他學科之間的合作，可以不斷豐富戰略管理理論。

三、企業發展的應對策略

企業面臨著復雜多變的全球化環境，需要企業自身和學術界研究的結合發展才能更好應對外部環境的變化。

3.1企業自身。環境學派對戰略的論述是：戰略是一個反應的過程。在企業運用戰略管理理論過程中，對新出現的問題要進行及時研究分析。如果說生物演化的實質是關于基因的變異、選擇和保留的連續過程，那么企業演化機制則是企業基因的復制、變異、重組和診斷機制的連續過程[3]。首先，企業通過不斷的技術創新來適應環境的變化，形成自己的核心競爭力，主動和環境進行互動，在種群生態學所說的優勝劣汰中生存下來，再逐漸對組織進行形式化和制度化的規范;其次，企業建立合作競爭的理念，在競合中發展成長，在互聯網時代要有互聯網思維，適應經濟全球化的大環境，重新審視企業價值鏈的整個環節，甚至整個商業生態系統，重構企業的戰略目標，實現共贏;最后，企業高層管理人員必須重視戰略理論的指導作用和戰略管理的實踐性，要制定適合本企業的戰略，企業的不同發展階段也有不同的管理戰略相匹配，而不能盲目照搬其他企業的經驗。企業主動應對復雜多變的環境，才能在經濟全球化中抓住發展的機遇。

3.2學術界。戰略管理理論的發展對企業戰略管理有重要的指導意義，但是不能簡單的在中國戰略管理研究中應用西方國家的管理學理論，或者以中國企業為樣本對西方管理理論進行驗證，這樣都缺乏足夠的理論貢獻。戰略研究的中心議題是企業與環境的關系，“環境—戰略—績效”范式始終處于研究的焦點位置[4]。在理論方面，要適應中國企業的發展特點和中國特定的文化背景。首先，學習經典的管理理論和管理方法，吸收先進的管理思想，使之與中國大背景相融合，應用到中國本土企業，適合中國企業的發展，提高中國企業在國際上的影響力。其次，針對中國企業出現的問題，創建中國特色的管理理論，這種理論是基于中國特殊的環境中建立起來的，但是它是在更廣泛的背景下被應用的新理論，可以將戰略管理理論的范圍從中國研究拓展到全球范圍。最后，戰略管理學者可以通過與其他學科的合作，扎根實際，發現問題，充分發揮戰略管理的跨學科特性。

四、結論

我國企業戰略管理理論研究，既要結合經濟全球化的大背景，也要基于本土化，從戰略和環境結合的角度來制定適合本企業的發展戰略。無論是對西方管理理論進行創新，還是通過自主探索構建本土化理論，都要從中國特定的環境背景出發。在環境學派中，戰略被視為一個反應的過程，企業在不同的發展階段，要有不同的發展戰略和環境相匹配，才能讓企業在復雜多變的環境中立于不敗之地。

【參考文獻】

[1] 亨利·明茨伯格，布魯斯·阿爾斯特蘭德，約瑟夫·蘭佩爾.劉瑞紅，徐佳賓，郭武文譯戰略歷程：縱覽戰略管理學派[M].北京：機械工業出版社，2002.

[2] 吳永林;萬春陽.企業戰略管理理論形成與發展的實踐性.經營與管理.2015年：105-107

[3] 謝佩洪;閻海燕;張敬來.企業戰略理論主流研究方法透析.科學學與科學技術管理.2010年：121-125

[4] Lewin， A.Y.， Volberda， H.W. Prolegomena on co-evolution： A framework for research on strategy and new organizational forms[J]. Organization Science， 1999， 10（5）： 519-534

作者簡介：張文燕（1994～），女，云南民族大學2018級研究生，企業管理專業;

張寧（1995～），女，云南民族大學2017級研究生，企業管理專業.