王章伍
摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”作為提升技術(shù)創(chuàng)新的有效手段,在各個(gè)行業(yè)開始得到應(yīng)用。傳統(tǒng)汽車行業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)升級的巨大挑戰(zhàn),需要把“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用在汽車營銷管理模式的創(chuàng)新上。本文介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”與汽車行業(yè)的結(jié)合,在經(jīng)典的營銷4P理論基礎(chǔ)上,闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”在汽車營銷管理上帶來的理念和技術(shù)革新。這對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,汽車企業(yè)進(jìn)行的營銷管理模式的創(chuàng)新有一定的啟發(fā)性。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;汽車營銷管理;營銷4P理論
引言
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的創(chuàng)新理念,其概念是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種先進(jìn)手段,與社會(huì)上的各種行業(yè)相結(jié)合,從而有效提升技術(shù)的創(chuàng)新水平和管理層次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級,滿足社會(huì)快速發(fā)展的需要,提高產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。傳統(tǒng)的營銷與管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)打破了人際關(guān)系的壁壘,而“互聯(lián)網(wǎng)+”在共享的概念中加入了創(chuàng)新的因素,是企業(yè)與客戶在更平等、更開放的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)與交流。
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”與汽車行業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”與汽車行業(yè)的結(jié)合,體現(xiàn)在理念和實(shí)踐兩個(gè)方面。只有實(shí)現(xiàn)了汽車營銷理念的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了管理水平的提升,才能應(yīng)用于生產(chǎn)與管理實(shí)踐中去。
“互聯(lián)網(wǎng)+汽車行業(yè)”是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的生產(chǎn)、管理、流通、銷售、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)汽車行業(yè)的信息化發(fā)展。各種“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段能夠使汽車企業(yè)與客戶進(jìn)行直接和有效的接觸,在供應(yīng)鏈管理上實(shí)現(xiàn)更為有效的交流和反饋。
在汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中,不僅僅是價(jià)格和質(zhì)量問題,還有理念上的創(chuàng)新,為技術(shù)創(chuàng)新奠定良好的基調(diào)。當(dāng)前汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括了產(chǎn)品的老化、與顧客溝通的渠道不暢通、無法評價(jià)促銷手段的有效性等問題。信息化水平的提高,各種社交媒體的出現(xiàn),既給汽車行業(yè)的營銷和管理者帶來了莫大的困惑,也帶了革新的機(jī)遇。
新技術(shù)的應(yīng)用,通過大數(shù)據(jù)來分析顧客的消費(fèi)習(xí)慣,導(dǎo)引有效的購買行為,運(yùn)用各種新媒體與客戶產(chǎn)生有效的互動(dòng),原來傳統(tǒng)營銷理論中難以實(shí)現(xiàn)的部分,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了可能與新生。在供應(yīng)鏈管理方面,原來局限于客戶關(guān)系維護(hù)的難度,顧客難以真正參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與改進(jìn)中去。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則可以有效收集顧客的反饋信息,實(shí)現(xiàn)頻繁而實(shí)時(shí)的互動(dòng),幫助提升供應(yīng)鏈管理水平。
2、汽車營銷管理模式創(chuàng)新
傳統(tǒng)的4P營銷理論被歸結(jié)為四個(gè)基本策略的組合,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、宣傳(Promotion),由于這四個(gè)詞的英文字頭都是P,所以簡稱為“4P”策略。這個(gè)經(jīng)典的營銷理論,指導(dǎo)諸多汽車企業(yè)走過了大眾化營銷時(shí)代,在小眾化、精準(zhǔn)化、個(gè)性化營銷的時(shí)代同樣適用。當(dāng)然這種適用性,離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與技術(shù)的應(yīng)用。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的營銷管理模式下,市場營銷面對的是扁平化的顧客市場,可以精確地計(jì)算獲得顧客的成本,對營銷成本進(jìn)行預(yù)算與控制,摸清顧客的購買心理,市場定位也可以更加有效。顧客通過新媒體手段,建立有效的輿論溝通機(jī)制,把意見反饋給汽車企業(yè),促使汽車企業(yè)及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品,實(shí)際上參與了汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)、定價(jià)、促銷、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),處于主動(dòng)的地位。這也是汽車企業(yè)進(jìn)行營銷管理的初衷,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”變成了現(xiàn)實(shí)。
2.1?“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品策略創(chuàng)新
“互聯(lián)網(wǎng)+”與汽車營銷管理的結(jié)合,首先是理念的結(jié)合。汽車產(chǎn)品的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的創(chuàng)新,體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上,其成果就是互聯(lián)網(wǎng)汽車。汽車行業(yè)面臨著重大的洗牌,很多具有互聯(lián)網(wǎng)因素的企業(yè),有了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)汽車企業(yè)巨頭的機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)汽車不是簡單地把汽車用互聯(lián)網(wǎng)連接在一起,而是實(shí)現(xiàn)了汽車間的有效溝通,汽車具有了人工智能的概念,成為駕駛員的有效輔助決策工具。
互聯(lián)網(wǎng)汽車可分為智能系統(tǒng)、新能源利用與控制、無人駕駛?cè)箢悺5谝活愂侵悄芟到y(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)公司提供了各種新的車載系統(tǒng),汽車可以通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)與各種電子終端,比如手機(jī)、電腦、PC機(jī)等,實(shí)現(xiàn)良好的溝通。汽車有了一定的人工智能,駕駛員可以與汽車進(jìn)行良好的交互,可以用各種終端來控制汽車,或者通過語音識(shí)別技術(shù)來與汽車進(jìn)行直接的語言交流。
許多互聯(lián)網(wǎng)公司也因此看到了“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的汽車行業(yè)的機(jī)遇。傳統(tǒng)汽車企業(yè)具備的優(yōu)勢不再明顯,反而因?yàn)楦拍畹穆浜蠖粍?dòng)。有些互聯(lián)網(wǎng)公司選擇為汽車企業(yè)提供車載系統(tǒng),但有些實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè),比如蘋果和谷歌,憑借對新技術(shù)積累的優(yōu)勢,以及巨大的資本投入,直接進(jìn)入了智能汽車生產(chǎn)與設(shè)計(jì)的謀篇布局。
能源危機(jī)為互聯(lián)網(wǎng)汽車帶領(lǐng)了新的基于,新能源汽車由特斯拉帶領(lǐng),給傳統(tǒng)汽車企業(yè)帶來了巨大的沖擊。特斯拉的電動(dòng)車帶來的是不光是汽車營銷理論的革新,其背后供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新,給國內(nèi)諸多企業(yè)帶來了啟發(fā)。比較典型的是比亞迪汽車,從做筆記本電池起家,在經(jīng)歷了傳統(tǒng)汽車、油電混合的積累,終于進(jìn)入了電動(dòng)汽車生產(chǎn)與營銷的階段,在轎車和客車方面取得了一定的成功。更多的汽車企業(yè)也開始脫離了對生產(chǎn)補(bǔ)貼的依賴,直面互聯(lián)網(wǎng)汽車行業(yè)的競爭。
除此之外,還有無人駕駛汽車帶領(lǐng)的革新。無人駕駛技術(shù)利用傳感器網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)汽車與外部交通環(huán)境的溝通,可以準(zhǔn)確避讓障礙物和行人,控制汽車形式的各種狀態(tài),成為駕駛員的有效輔助。甚至在一定程度上,無人駕駛汽車具備了人工智能的能力,能完全代替駕駛員進(jìn)行駕駛。
2.2?“互聯(lián)網(wǎng)+”價(jià)格策略創(chuàng)新
價(jià)格策略是根據(jù)汽車產(chǎn)品的不同市場定位,確定針對不同顧客群體的價(jià)格。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)價(jià)格策略的創(chuàng)新,主要是通過各種互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行價(jià)格策略創(chuàng)新。很多汽車企業(yè)通過各種銷售、拍賣、交易平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)對價(jià)格的控制,比如汽車企業(yè)網(wǎng)上銷售網(wǎng)站、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、瓜子二手車、團(tuán)購網(wǎng)等。汽車企業(yè)網(wǎng)上的定價(jià)要充分考慮到實(shí)際的定價(jià),可能因配置、服務(wù)的不同,而與線下的價(jià)格有差別。
在汽車拍賣平臺(tái)上,一般由汽車銷售企業(yè)實(shí)現(xiàn)主導(dǎo),對顧客進(jìn)行競價(jià)拍賣。競拍的底價(jià)依然離不開產(chǎn)品本身的線下定價(jià),需要專業(yè)人士進(jìn)行估價(jià)。二手車鑒定估價(jià)師的作用依然很大。而網(wǎng)上的拍賣師也需要具有拍賣師資格,掌握對拍賣節(jié)奏的把握。二手車交易平臺(tái)不同于汽車企業(yè)或者汽車銷售代理商,本身只是提供了一個(gè)為銷售者、購買者服務(wù)的平臺(tái)。如何對兩者的資質(zhì)進(jìn)行鑒定與擔(dān)保,保證定價(jià)數(shù)據(jù)的有效性,促進(jìn)交易雙方的誠信,是二手車交易平臺(tái)必須注意的問題[4。
2.3?“互聯(lián)網(wǎng)+”促銷模式創(chuàng)新
“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車促銷管理模式的創(chuàng)新,需要綜合應(yīng)用各種新的互聯(lián)網(wǎng)媒體手段。第一,可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站在線展示和交流,通過在汽車企業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行各種汽車產(chǎn)品的推廣。顧客通過搜索網(wǎng)站來獲得汽車品牌與服務(wù)的有效信息,主動(dòng)與在線的汽車銷售人員進(jìn)行交流溝通。
第二,可利用新的公眾交流平臺(tái),比如微博、微信公眾號(hào)等。公眾平臺(tái)在新媒體時(shí)代已經(jīng)展示了巨大的傳播影響力。可以定期推送汽車設(shè)計(jì)、營銷、服務(wù)的相關(guān)文章,吸引顧客對品牌的信心。而隨著公眾號(hào)的傳播,以及推廣的一系列活動(dòng)能有效地?cái)U(kuò)充顧客圈。
第三,利用熱點(diǎn)營銷傳播模式。在大眾化信息傳播時(shí)代,熱點(diǎn)事件能有效地吸引顧客的注意力。當(dāng)然,汽車促銷內(nèi)容本身最好是健康的,可以適當(dāng)加入有趣的元素來吸引客戶。不然會(huì)適得其反,引起客戶的反感,就得不償失了。
2.4?“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道模式創(chuàng)新
“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道營銷管理模式的創(chuàng)新,是對傳統(tǒng)銷售渠道的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的汽車銷售渠道,一般采用地區(qū)代理的機(jī)制,比如全球代理、中國代理、區(qū)域代理、省級代理、市級代理等。這種渠道線路較長,在滿足代理商積極性和利益的同時(shí),也帶了顧客的抱怨和不便。
而互聯(lián)網(wǎng)的營銷渠道可以是直接面對客戶的,顧客完全可以通過各種媒體手段有效掌握汽車產(chǎn)品的信息、汽車促銷的手段、汽車定價(jià)針對的市場定位,來進(jìn)行汽車產(chǎn)品和服務(wù)的購買。但汽車作為一個(gè)單價(jià)比較昂貴的產(chǎn)品,也不同于其他許多產(chǎn)品。顧客可能在網(wǎng)上掌握了大量的信息,但在購買時(shí),還是要具體體驗(yàn)產(chǎn)品的外觀、質(zhì)地以及親自嘗試駕駛等。因而“互聯(lián)網(wǎng)+”的渠道創(chuàng)新,還是離不開傳統(tǒng)的4S店等銷售終端,要實(shí)現(xiàn)線上線下的有效互動(dòng),從而達(dá)成有效的購買行為。
3、結(jié)論
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下,汽車行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),汽車企業(yè)也必須實(shí)現(xiàn)營銷管理的創(chuàng)新。營銷理念的傳銷離不開經(jīng)典的4P理論,“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。汽車企業(yè)營銷管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式創(chuàng)新,體現(xiàn)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道上,要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)汽車的生產(chǎn)與設(shè)計(jì),利用各種平臺(tái)進(jìn)行汽車定價(jià),利用各種新媒體實(shí)現(xiàn)有效傳播,實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)的銷售渠道改革,這都是提升汽車企業(yè)營銷管理的有效手段。
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