摘要:在企業(yè)的財務(wù)管理中審計工作是重要的工作內(nèi)容,有效的企業(yè)審計可以更好地幫助企業(yè)防范財務(wù)管理風險,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中的漏洞,但是現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)往往都沒有意識到財務(wù)審計的重要性,企業(yè)內(nèi)部的審計質(zhì)量也都并不高。本文圍繞企業(yè)財務(wù)提高審計質(zhì)量進行論述和分析,客觀闡述企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計現(xiàn)狀以及審計質(zhì)量不高的原因,并在此基礎(chǔ)上,對于提升企業(yè)財務(wù)審計質(zhì)量給予針對性的建議指導,優(yōu)化企業(yè)的整體財務(wù)管理工作。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù);審計質(zhì)量;提升對策
企業(yè)的財務(wù)審計工作是一項復雜的工作內(nèi)容,所涵蓋的范圍也相對廣泛,涉及企業(yè)財務(wù)核算和管理的方方面面。企業(yè)財務(wù)審計工作在本質(zhì)上是內(nèi)部控制和管理的體現(xiàn),有效的財務(wù)審計可以幫助企業(yè)財務(wù)更好地發(fā)現(xiàn)工作中存在的漏洞,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理行為,因此提高企業(yè)財務(wù)審計質(zhì)量對于企業(yè)的運營和發(fā)展來說十分必要,本文以提升企業(yè)財務(wù)審計質(zhì)量為出發(fā)點展開具體的論述,為企業(yè)財務(wù)提高審計質(zhì)量提供方向性指導。
一、企業(yè)財務(wù)審計的現(xiàn)狀和不足
(一)企業(yè)審計隊伍不夠?qū)I(yè)
縱觀當前企業(yè)內(nèi)部所開展的審計工作來看,無論是審計人員隊伍還是整體的審汁質(zhì)量都還有待提升。首先,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計隊伍不夠?qū)I(yè),審計人員的專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)并不高,在開展審計工作中很難保持客觀公正的升級結(jié)果。同時其對于整體企業(yè)財務(wù)管理分析能力也都有待提高,無法在根本上提升企業(yè)的財務(wù)審計質(zhì)量。其次,當前很多企業(yè)財務(wù)在開展審計過程中都會存在徇私舞弊以及違法違規(guī)的問題,極大影響了財務(wù)審計結(jié)果的有效性。
(二)缺乏對審計結(jié)果的關(guān)注和重視
在當前企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理活動中審計工作的地位并不高,管理層對于企業(yè)的審計結(jié)果也缺乏有效的關(guān)注。日常財務(wù)審計計作的開展大多圍繞如何審計,對于審計的結(jié)果和管理漏洞缺乏有效的整改建議和必要的監(jiān)管。管理層對于企業(yè)審計結(jié)果的利用程度也相對較低,這無法在根本上發(fā)揮企業(yè)財務(wù)審計的作用,影響了企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范性。
(三)審計流程和方式相對單一
目前企業(yè)財務(wù)針對審計工作往往都是停留在對各部門和組織機構(gòu)賬目往來以及資金收支的核查上,所核查的內(nèi)容具有一定的片面性。同時,企業(yè)審計內(nèi)容集中上級匯總的信息,無法實現(xiàn)對基層企業(yè)內(nèi)部各個組織機構(gòu)的詳細管理情況進行有效的監(jiān)管。除此之外,企業(yè)財務(wù)在進行審計工作中抽樣調(diào)查的報告和信息也大多都是簡單地依靠審計人員的主觀經(jīng)驗,很難保證企業(yè)財務(wù)審計的公平性和公正性。
二、企業(yè)財務(wù)提升審計質(zhì)量的對策
(一)加快對專業(yè)化審計隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)
要想在根本上提升企業(yè)財務(wù)的審計質(zhì)量,還需要進一步加快對專業(yè)化審計隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)。首先,加快對現(xiàn)有審計人員和隊伍的培訓,涵蓋相關(guān)的審汁專業(yè)知識和素養(yǎng),以及企業(yè)財務(wù)審計的方法等,提升企業(yè)內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力,保障企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的質(zhì)量和效率。其次,也要引進高素質(zhì)具備一定審計經(jīng)驗的先進審計人才,為企業(yè)財務(wù)審計隊伍注入新的活力。當前企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計隊伍不僅要具備專業(yè)化的知識和素養(yǎng),同時在道德方面也要具有良好的素質(zhì),對待審計工作能夠不偏不倚保持獨立和客觀,發(fā)揮審計隊伍的停駕作用。
(二)強化對審計結(jié)果的監(jiān)督和利用
審計結(jié)果可以明確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理中存在的漏洞和不足,無論是企業(yè)內(nèi)部各組織機構(gòu)還是管理層都需要進一步提高對審計結(jié)果的重視,強化對于審計結(jié)果的利用,為自身工作的優(yōu)化提供方向。不僅如此,對于財務(wù)人員來說以后強化對于審計結(jié)果的監(jiān)督,對于發(fā)現(xiàn)所存在的審計問題要定期的回訪,了解各部門和機構(gòu)審計結(jié)果處理進度,并對各部門和機構(gòu)的審計結(jié)果執(zhí)行情況進行明確的記錄,這是企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化的重要步驟,可以從根本上提升企業(yè)的審計質(zhì)量,保證企業(yè)管理的規(guī)范化。
(三)規(guī)范審計流程,創(chuàng)新審計辦法
為了保證審計結(jié)果的客觀公正,企業(yè)審計工作的開展還需要進一步規(guī)范整體的審計流程,用創(chuàng)新的視角還進一步優(yōu)化審計辦法。首先,要對審計的各個環(huán)節(jié)和要點進行梳理,明確審計的目標、審計的具體范圍和內(nèi)容,以此來提高企業(yè)內(nèi)部審計的效率。其次,在審計過程中,也要保證審計內(nèi)容的全面性和深入性,切實關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部的宏觀問題,將企業(yè)的財務(wù)管理與審計工作相整合。除此之外,也要積極推動企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計向績效審計和資源環(huán)境審計方向發(fā)展,在審計的過程中充分借助現(xiàn)代化的計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行調(diào)查和分析,改變傳統(tǒng)審計人員手工查賬的模式。
三、結(jié)束語
綜合所述,企業(yè)的財務(wù)審計工作可以為優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理活動提供針對性的指導,利用財務(wù)審計來及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的漏洞和風險,面對當前企業(yè)財務(wù)審計中的不足,提高企業(yè)的財務(wù)審計工作,保證企業(yè)審計結(jié)果的有效性,對于企業(yè)的發(fā)展和管理都具有重要的意義。
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作者簡介:
朱林平,澳門科技大學商學院,澳門。