“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探究

張傳明

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和發(fā)展，各種新型的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)層出不窮，開展企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新改革已經(jīng)勢在必行。本文主要圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新展開探討，其中，針對其必要性進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，同時，提出了一些有助于促進(jìn)財務(wù)管理實(shí)效性發(fā)揮的創(chuàng)新策略，以期為推動企業(yè)發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”：企業(yè)財務(wù)管理：管理策略

互聯(lián)網(wǎng)時代下，各種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式發(fā)揮出的實(shí)效性越來越低，隨著市場競爭的日益激烈化，企業(yè)想要于市場中占有一席之地，有必要積極提升自身核心競爭力，重視推動財務(wù)管理創(chuàng)新改革，正確認(rèn)識到相關(guān)操作必要性，以便為自身發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性分析

（一）滿足時代發(fā)展需求

財務(wù)管理部門對企業(yè)的重要性不言而喻，但其并非獨(dú)立存在的，需要依靠各相關(guān)部門的支持和配合，才可以結(jié)合自身優(yōu)勢將各環(huán)節(jié)工作的實(shí)效性更充分地發(fā)揮出來。而基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)倘若想要促使內(nèi)部財務(wù)管理及相關(guān)各部門問的聯(lián)系更為密切，對各種現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展合理應(yīng)用是有效的方法之一。

如此一來，消除了時間和空間的影響以后，各部門間的阻礙也會大量減少，有助于更好地開展各環(huán)節(jié)財務(wù)管理工作，對促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)可靠性及資金安全性均存在積極影響。其中，通過有效應(yīng)用一些相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)軟件的方式，開展具體的財務(wù)管理工作，不僅可以實(shí)現(xiàn)滿足時代進(jìn)步需求的目的，對大幅度提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策有效性及科學(xué)性也具有積極意義，有利于推動企業(yè)發(fā)展。

（二）滿足企業(yè)發(fā)展及財務(wù)管理安全性提升需求

滿足時代發(fā)展需求，是企業(yè)發(fā)展需要重視的關(guān)鍵要素之一，有助于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，傳統(tǒng)管理及經(jīng)營模式發(fā)揮實(shí)效性越來越低，為了有效促進(jìn)自身核心競爭力提升，開展全面改革具有必要性，不僅有助于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，且可以促使企業(yè)于日益激烈的市場競爭中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。

在時代不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢日益凸顯出來，以企業(yè)對外業(yè)務(wù)層面為例，通過有效發(fā)揮線上銷售實(shí)效性的方式，便能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。由此可見，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)程，對促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展水平提升存在十分重要的意義。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新有效策略

（一）財務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的來臨，企業(yè)業(yè)務(wù)流程及客戶目標(biāo)等均出現(xiàn)了較為顯著的變化，存在較高可轉(zhuǎn)移性及共享性的知識資本逐漸走向主導(dǎo)地位。知識的逐漸增加和擴(kuò)散，對企業(yè)開展的各項經(jīng)營管理活動起到了較為明顯的影響，企業(yè)有必要在實(shí)際開展各環(huán)節(jié)財務(wù)管理操作的過程中，將以往追求財務(wù)及企業(yè)利益最大化的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為知識最大化的綜合管理目標(biāo)，積極利用多種網(wǎng)絡(luò)化手段，降低非企業(yè)股東對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生的反感情緒，將互聯(lián)網(wǎng)時代下知識資源的可轉(zhuǎn)移性及共享性充分發(fā)揮出來，有助于更好的兼顧企業(yè)內(nèi)外利益。

（二）推動財務(wù)管理信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)時代下，各種數(shù)據(jù)信息的數(shù)量大幅度增加，交互更新的速度也越來越快，從一定程度上，增加了企業(yè)財務(wù)管理工作的難度和壓力。具體而言，相關(guān)工作開展過程中涉及信息的篩選、整合及處理，數(shù)據(jù)信息數(shù)量增加，交互更新速度加快，需要企業(yè)財務(wù)管理工作相關(guān)的信息處理及整合工作達(dá)到更好的要求及標(biāo)準(zhǔn)。而想要有效解決此類問題，相關(guān)工作人員不僅需要對工作保持較高的熱情，有效的投入自身工作中，大幅度降低甚至避免各種由于失誤導(dǎo)致的錯誤的發(fā)生，也應(yīng)針對如何有效提升財務(wù)管理信息處理及應(yīng)用操作的整體質(zhì)量較高重視。

具體而言，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，可通過如下兩種方式實(shí)觀相應(yīng)目標(biāo)：基于以往應(yīng)用的企業(yè)財務(wù)管理模式，財務(wù)管理部門及相關(guān)人員通常會在處理各種日常工作的過程中消耗較多精力和時間，例如會計、支付及報銷等細(xì)節(jié)性工作。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)財務(wù)管理工作涉及內(nèi)容增多，企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大，倘若依舊沿用上述管理模式，不僅會導(dǎo)致相關(guān)工作人員的壓力大幅度增加，且會使得財務(wù)部門數(shù)據(jù)處理工作的效率始終無法有效提升，甚至可能基于一些突發(fā)問題的影響，大幅度增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理人員可經(jīng)由合理創(chuàng)建企業(yè)信息管理系統(tǒng)的方式，實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息的及時采集及輸送，同時，可于線上開展數(shù)據(jù)信息的篩選、處理及相應(yīng)的各種共享、審批操作，且各環(huán)節(jié)工作的實(shí)效性可以得到良好的保證。企業(yè)內(nèi)部各職能部門也可經(jīng)由合理創(chuàng)建和應(yīng)用相應(yīng)信息化平臺及手段的方式，實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)相關(guān)工作的及時了解、交互及處理。有效發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺及技術(shù)的優(yōu)勢性，有助于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作整體水平及效率提升，有利于更好地推動企業(yè)發(fā)展。

（三）優(yōu)化財務(wù)管理職能分劃認(rèn)知

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理層人員有必要優(yōu)化傳統(tǒng)觀念，對內(nèi)部財務(wù)管理工作開展的必要性以及關(guān)鍵性作用開展重新認(rèn)識，并對其實(shí)施合理定位。同時，企業(yè)財務(wù)問題可對企業(yè)各職能部門的正常工作及實(shí)效性發(fā)揮起到直接影響，基于此，在具體開展各環(huán)節(jié)財務(wù)管理部門職能設(shè)定及劃分操作的過程中，有必要利用多種有效手段，促進(jìn)企業(yè)各部門和財務(wù)管理部門開展的溝通及交流操作的實(shí)效性大幅度提升，使得財務(wù)管理部門變成企業(yè)內(nèi)部各部門之問友好溝通和交流的紐帶，為提升企業(yè)整體運(yùn)營效率及企業(yè)發(fā)展做J出更多貢獻(xiàn)。

基于此類新型的職能認(rèn)知及定位，企業(yè)需要重視針對個別實(shí)效性或者無法滿足企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)管理模式、手段及體系開展全方位的改革創(chuàng)新操作，其中，應(yīng)注重積極利用各種新型現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，并盡可能地促使各技術(shù)實(shí)效性充分發(fā)揮出來，形成互聯(lián)網(wǎng)思維，樹立新型的現(xiàn)代化財務(wù)管理觀念，有助于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理整體水平提升。

同時，隨著各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在具體開展財務(wù)管理工作時，也應(yīng)重視及時、科學(xué)的開展財務(wù)管理系統(tǒng)升級和完善操作，并利用多種手段，確保相應(yīng)系統(tǒng)的各項職能可以有效發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)各部門問溝通及工作實(shí)效性大幅度提升，為各環(huán)節(jié)財務(wù)管理工作的開展提供更多的支持，利用最小的成本，取得最優(yōu)良的效果。

（四）重視優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理流程

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，各企業(yè)間信息共享及開放程度大幅度增加，基于此，各企業(yè)理應(yīng)注重基于自身現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，針對企業(yè)財務(wù)管理制度開展深入的研究和分析，開展針對性及實(shí)效性均較高的財務(wù)管理工作流程優(yōu)化操作，積極利用多種互聯(lián)網(wǎng)手段，嚴(yán)格依照工作流程開展各環(huán)節(jié)財務(wù)管理工作，促使相關(guān)工作的實(shí)效性可以更為充分地發(fā)揮出來，有助于提升企業(yè)管理整體水平，減少各種財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，同時，對一體化數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建提起高度重視，以達(dá)到有效促進(jìn)自身核心競爭力提升的目的。

三、結(jié)束語

綜上所述，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，開展高質(zhì)量的企業(yè)財務(wù)管理工作，不僅有助于促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提升，對企業(yè)成本的節(jié)約及經(jīng)濟(jì)效益的增加均存在積極影晌。基于此，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，各相關(guān)管理人員有必要重視基于管理模式及觀念層面上，結(jié)合各種新型現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，開展有效的創(chuàng)新及優(yōu)化操作，有助于更充分的發(fā)揮財務(wù)管理實(shí)效性。

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