財務管理目標與企業財務核心能力

李佳宇 張江平

摘要：對于企業而言，如果不能對經營管理風險進行有力控制，制定的財務管理體系不夠健全，或者資金回收相對困難，那么企業的財務管理目標將會很難實現，企業生產經營活動的開展也會受到諸多的阻礙，因此加強財務管理目標和財務核心能力的研究是十分必要的。本文將探討企業財務管理目標的影響因素以及財務核心能力的具體特征，并著重探討財務管理目標和財務核心能力的重要聯系，希望能夠在企業財務管理工作中起到參考和借鑒的作用，從而全面提高企業的核心競爭力，促使企業在激烈的市場競爭中能夠始終立于不敗之地。

關鍵詞：財務管理目標；財務核心能力；核心競爭力

引言：

財務管理是企業管理的重中之重，企業會想方設法的提高自身財務核心能力，希望能夠達成財務管理目標，獲得穩定而可觀的經濟效益。然而在企業財務管理工作總仍然存在著不少的問題亟待解決，需要企業能夠加強對財務管理目標與財務核心能力的認識，不斷優化財務管理模式和方法，切實提高企業的財務核心能力，同時對財務管理目標進行合理調整，確保財務管理目標的達成能夠更好的服務于企業的發展建設，從而為企業的可持續健康發展增添助力。

企業財務管理目標的影響因素

企業的風險控制意識淡薄

企業在生產經營過程中需要面臨著各種各樣的風險，而絕大多數企業都將主要精力放在了如何獲取更多的經濟效益上，對于企業風險的認識卻有所不足，更沒有制定相對完善的風險管理體系，這就造成了企業在風險來臨時毫無抵御之力，遭受的經濟損失也不可估量，不少企業都因此而慘遭淘汰。一般來說，經濟風險是企業需要重點防范的，企業需要對財務管理策略加以不斷的調整，以便在企業經營管理中真正發揮效用，確保企業能夠更好的適應市場發展要求，在此情況下企業的財務管理目標也會更為順利的實現。

企業缺乏完整的財務管理體系

財務管理工作能否有效落實關鍵在于企業制定的財務管理體系是否健全完善，部分企業仍沒有認識到計劃經濟和市場經濟的區別，對于財務管理一再忽視，制定的財務管理體系漏洞和缺陷非常多，難以在財務管理工作中起到激勵、指導和約束的作用，企業財務管理目標的達成也成為了一句空談。企業財務管理中比較突出的一類現象是，財務管理人員為了自身利益而挪用公款，企業對于財務管理人員缺乏監督，不能及時發現他們的違規行為，給企業造成了莫大的損失。

企業資金回收困難

信用是企業在市場經濟體系中立足的根本，也是企業擴大生產的有利工具。為了提升企業的銷售業績，大部分企業都允許客戶賒賬，但是對客戶的資質卻沒有嚴格進行審查，有些客戶的信用不良，不能在規定日期內還款，甚至一味的拖欠貨款，使得企業資金長期無法回收，企業財務出現壞死賬，這也在一定程度上制約了企業財務管理目標的達成也造成，對于企業財務核心能力的提升是極為不利的。

企業財務核心能力的特征

當今時代，企業要想穩定的發展，企業就需要不斷的創新，企業的發展理念應跟隨時代的變化而改變，企業領導的思想應做到與時俱進，這樣，企業才能制定出完整的財務管理策略。因此，創新則是企業財務核心能力的特征。創新決定企業財務核心能力的增長與下降，創新也是企業財務核心能力形成的基礎保障。如果企業對財務管理缺乏創新，企業則會被其他行業所代替。舉個簡單的例子，當兩個生產同樣產品的企業在市場經濟中競爭時，一家企業在不改變財務管理方式的基礎上，繼續發展企業，而另一家企業則是不斷的財務管理方式進行創新，并在此過程中研究新的產品，這樣兩家企業就形成了明顯的對比，由于第二家企業所生產出的產品符合當今社會人們的需求，這家企業的經濟利用則比較突出。而第一家雖然也在發展，但明顯不如第二家。此外，第二家企業財務管理也比較規范，財務數據信息、貨物信息都會清晰的呈現出來，這充分體現了財務管理體系的完整性。所以說，企業財務核心能力的特征是創新，只有企業勇于創新，企業的財務核心能力才會得到顯著的提高。

財務管理目標與企業財務核心能力之間的關系

統一性

企業之所以在發展的過程不斷的提升財務核心能力，主要是因為企業要實現財務管理目標，促進企業的經濟的增長。因此，財務管理目標是提升財務核心能力的根本原因。作為提升企業財務核心能力的出發點和最終點，企業要合理的開展相關的財務管理活動，對企業財務管理人員明確具體的財務管理目標，分析財務管理目標的指標系數，實現財務管理目標的方法，將財務管理目標與財務核心能力有機的統一起來。這不僅會快速的實現企業財務管理目標，也能使財務管理過程更加和諧規范。

一致性

對于企業財務管理與財務核心能力一致性的分析，大部分經濟學家對此有不同的想法。企業在發展的過程中需遵循可持續發展原則，并將創新作為企業提升財務能力重要一部分，盡管創新這一組成部分得到經濟學家和企業認可，但站在可持續發展的角度觀察創新這一組織部分，企業在每一個發展環節都需要不斷創新，對企業發展觀念創新，對企業產品創新，對經營理念創新等，這就給企業增加了許多創新的內容，也就使得企業需要全面的改革。盡管創新能直接推動企業的發展，而在提升企業財務核心能力這一方面，企業則需要不斷的思考和研究。因而，無論企業財務管理是堅持創新發展，還是選擇其它的發展方式，企業都應做到一點，那就是保持企業財務管理目標與財務核心能力相一致，將兩者的一致性充分的發揮出來，這樣企業既能提升財務核心能力，也可以增強財務管理效率，促使企業員工形成正確的工作理念。另外，在此過程中，企業也應該提升財務管理人員的技術能力，將提升財務核心能力作為財務管理的重要目標。

關聯性

在企業財務管理過程中，企業財務核心能力起著重要的作用。通過對企業財務核心能力的分析，可以得知，財務核心能力與企業其它的能力有著密切的聯系，并能促進財務能力的增長。企業財務核心能力的形成能幫助企業獲取更多的經濟利益，也能使企業正常的運營。因此，企業財務核心能力在企業財務管理中占據重要的位置，它既是財務管理的核心，也是企業財務管理目標形成的基礎保障。所以，對于財務核心能力的培育，企業要提出科學的培育戰略，并確保能得到相關部門的支持，這樣才能提升企業財務核心能力的競爭力，并完成財務核心能力戰略的目標。

動力性

企業核心能力與其他能力相比，具有異質性。也就是說，企業財務核心能力應用在不同地方會呈現出不同的特征。但在企業財務管理的過程中，企業財務核心能力卻是財務管理發展的動力源泉。通過提高企業財務核心能力能夠讓企業資源得到最大化的合理利用，促使企業經濟效益大幅提升，增強企業對外部環境的適應能力，企業在市場競爭中更具優勢，其發展也會邁進更高的層次。所以企業應將財務核心能力的提升置于重要地位，保證財務管理工作的貫徹落實，促進財務目標的實現。

結語：

總而言之，企業要想在市場中站穩腳跟，保持良好的發展態勢，就要充分認識到財務管理目標與財務核心能力的統一性、一致性、關聯性和動力性，還要不斷創新財務管理體系，加強對財務管理人員的管理，以此來提高企業的財務核心能力，確保財務管理目標的完美達成，從而為自身的可持續健康發展保駕護航。

參考文獻

[1]周小萍.新形勢下加強廣播電視臺財務管理工作的對策和建議[J].企業改革與管理，2015（24）

[2]張曉燕.基于現代企業財務管理的高校財務管理創新研究[J].會計師，2015，（24）

[3]代楓偉.企業財務管理中的稅收籌劃原則與相關應用探微[J].財經界（學術版），2016，（02）