中小城市經濟新常態下房地產經濟競爭的策略研究

唐新鈞

摘?要：隨著社會的發展，由于經濟新常態的到來，我國房地產業的發展同時也迎來了新的競爭形勢。中小城市房地產企業要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展始終利于不敗之地，就必須要調整經營策略及創新發展模式，充分適應經濟新常態環境以持續健康發展。因此就經濟新常態下中小房地產經濟競爭的策略談些粗淺的認識。

關鍵詞：中小城市;經濟新常態;房地產經濟競爭;策略研究

隨著我國經濟的發展，國民對居住條件的要求也越來越高，我國中小城市化的快速發展也需要房地產業的發展去帶動其他產業的發展。但是由于競爭加劇，中小城市的房地產市場也呈現發展不均衡的勢態，所以在當前經濟新常態下對中小城市的房地產經濟競爭的策略研究也提上了日程。

一、房地產經濟運行現狀

當前，隨著我國城市化進程進一步加快和我國中小城市居民生活水平的不斷提高大量資金流入了房地產行業，這也導致了房價的大幅度增長，房地產行業出現較大的經濟泡沫，雖然對于房價進行了宏觀的調控，一定程度控制了房價的瘋漲，但是隨著經濟的復蘇房地產的價格仍然處在上漲的狀態。另一方面，由于改革開放以來隨著生活水平的不斷提高，人們對于自己生活居住的環境有了越來越高的要求，并且出于資產保值的需要，房產依舊是城鎮居民投資的首選，但近來房地產價格的增長速度仍然遠高于中小城市居民收入的增長速度。這對于居民的生活質量和消費能力造成了較大的影響，造成了社會資源配置的不合理和社會的不穩定。因此，我國正在采取因城施策的辦法合理地控制我國房地產價格的增長。只有這樣才能從根本上促進房地產行業持續健康穩定的發展。

二、目前中小城市房地產經濟的主要問題

在我國中小城市長期的發展過程中房地產經濟也逐漸暴露出諸多問題，這些問題是影響房地產經濟健康發展的制約性因素。第一，市場產品結構性矛盾十分突出一些中小城市高檔住宅和大戶型閑置現象比較嚴重。現實生活中中小戶型、經濟實用的房子既能滿足基本的居住需求，同時又不會占用多余的資金，同時避免資源浪費，因此，中小戶型房子往往是大多數家庭的首選，但目前來看中小城市市場供應中大戶型較多，反而精致小戶型相對較少，這是房地產經濟市場產品結構性矛盾突出的重要表現之一。第二，房價的不斷上漲抑制了市場需求，很多中小城市近兩年都大漲了一倍多以上，房地產的快速發展又推動了地價不斷上漲，從而增加了房地產開發的成本，隨著房價的不斷水漲船高，造成了很多有需求的居民無法購買，從而抑制了房地產市場的進一步發展。第三，房地產經濟內部發展的不均衡。目前，我國的房地產經濟市場存在片面發展、不均衡發展等諸多問題，如對一級市場開發的重視、對二三級市場發展的忽視，對前期投資與施工階段的重視、對后期物業管理及中介服務的忽視等，都會造成行業可持續發展的困難。第四，缺乏創新理念。在中小城市一些房地產企業缺乏創新理念，在房屋外觀、空間結構、內部裝飾等研發與設計方面缺少個性化元素，導致千篇一律產品同質化嚴重，無法滿足人們的多元化需求，從而導致企業在市場競爭中處于劣勢地位。第五，不注重房地產信用，一些中小城市房地產企業存在著資金鏈斷裂、房屋質量問題、拖欠工程款、延期交房引發老百姓上訪等問題造成了不良的社會影響，成為房地產企業可持續健康發展的絆腳石。

三、提高房地產經濟競爭力的策略

（一）引入先進標準，控制好成本

由于我國的房地產發展時間較短，國內房地產行業的管理體制、管理理念以及管理方法等相比于大型跨國公司在成本控制水平方面還是相對落后，因此我國的房地產企業來說必須提高理念和管理方法，引入先進的成本控制標準。想要提升利潤空間，占領更廣大的市場，就要進行有效全過程的成本控制，目前的房地產企業在成本控制與開發過程之中，還有很大的支出節約空間，可以通過掌握成本控制的關鍵環節，整合資源優化配置，來推動產業化進程，形成完善的成本控制體系。同時，只有將成本控制工作落實到位，才能提升中小城市房地產開發企業的經濟效益與社會效益。

（二）重視企業信譽，創建優質品牌

隨著我國房地產行業的不斷發展，房地產企業面臨競爭也越來越激烈。要想穩固自身在房地產市場的地位，必須在市場中建立起自己的品牌和良好的市場信譽，當品牌的影響力越來越大才會吸引消費者購買企業的產品。例如，碧桂園通過多年的市場拓展已成為我國最大的新型中小城市化房地產開發商，近幾年高速發展，在我國已經建立了良好的品牌效應，“碧桂園”已經成為我國高端住宅區的代名詞。當在我國中小城市房地產市場中以中小型企業為主時，建立自己有影響力的信譽和品牌，將會在這場變局中脫穎而出搶占市場先機，大大提高自身的市場占有率。

（三）重視人才培養，引入優秀人才

隨著我國的房地產行業的不斷發展壯大，已經到了新的發展瓶頸階段。而專業性的人才是房地產行業市場競爭致勝的關鍵性因素，是企業的核心生產力。但是由于我國的房地產行業本身發展的時間并不長，因此對于人才以及人才的培養機制較為缺失，單純技術型人才或管理型人才并不能完全滿足當前市場競爭對于房地產企業的要求。所以我們必須重視對于復合型人才的培養，引入優秀的技術和管理型復合型人才對于現有的管理體制、營銷體制進行創新。只有留住了人才，才能在當前不斷變化的房地產市場中牢牢把握市場的機遇，最終提高房地產企業的競爭力。

（四）推動房地產行業創新

目前，我國房地產行業為了能夠提高自身的競爭力，只有不斷進行科技創新，才能夠將成本降下來，例如采用先進的裝配式建筑，利用智能樓宇建造機器人技術等。隨著我國城市現代化進程日益加快，房地產開發商必須要滿足人們的多元化需求，不斷地創新產品的設計和研發，最終才能夠提高房屋產品的科技含量，在戶型設計、功能設置、環境綠化、方便生活等諸多方面充分體現出以人為本，并且在設計的過程中充分考慮購房者的健康、舒適、綠色以及節能等需求，并且創新管理機制，不斷保持和提升企業的活力。只有從根本上提高創新理念，才能不斷提高房地產企業的競爭力，從而在市場競爭中立于不敗之地。

四、結語

綜上所述，現階段在經濟社會新常態發展形勢下給房地產經濟帶來了很大程度的競爭壓力，特別是對于一些中小城市房地產開發企業來說，由于競爭的加劇，繼續按照原有的模式，企業健康持續發展的難度越來越大，只有努力順應新常態的經濟發展環境，科學調整轉型發展策略，控制好成本，重視經濟競爭力，不斷創新不斷提升企業的核心競爭能力才能實現在房地產行業的持續快速發展，在經濟社會發展中做出更大貢獻。

參考文獻：

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