劉國華
摘? 要:隨著經濟飛速發展,在當前經濟領域,新的會計制度產生,新會計制度勢必會對于各類經濟活動造成重大影響,對于目前各大財務管理部門而言,就應當對于財務管理模式進行及時創新和改革,進而提升財務管理質量和管理水平,只有這樣,才能適應時代變化和發展潮流,促使財務管理工作實現可持續發展。本文主要是關于新會計制度下財務管理模式的思考研究,以供相關專業人士進行參考和借鑒。
關鍵詞:新會計制度;財務管理;模式;思考
由于我國改革開放,經濟得到了飛速的發展,在當前時代背景之下,財務管理模式需要進行不斷強化,對于目前財務管理部門而言,應當制定新的財務管理制度,在新的財務管理制度之下需要加強財務管理模式研究和思考,通過新型財務管理模式提升企業經濟效益同時促進企業實現健康穩定發展,在新的會計制度之下,還需要采取有效措施避免企業資金浪費,提升資金利用效率以及提高企業經濟效益,實現企業健康穩定及可持續發展。
一、新會計制度下財務管理模式分析
(一)“集權式”財務管理模式
新的會計制度下加強財務管理模式研究具有重要意義,財務管理模式多種多樣,其中,主要包括兩種類型,第一種是集權式財務管理模式,主要是發揮總部的作用,企業中各項物資、財務信息、人員等等都需要通過總部進行統一化管理,采取集權式財務管理模式有以下幾方面的優勢。第一,通過集權式財務管理模式能夠實現對于財務工作集中化管理,同時有助于企業更好落實各項財政制度、財政措施等等,另外能夠優化資源配置,同時某種程度上可以有效地縮減行政管理成本,第二,通過集權式管理模式能夠促使企業以及相關的經濟組織有效發揮財務調控重要作用,同時還可以對于子公司及相關部門進行有效的控制,切實保障財務管理工作達到理想目標,對于企業獲得更大經濟效益以及獲取更多利潤都具有重要的價值和意義。除此之外,還能夠對于財務管理人員進行有效集中,同時可以促使企業財務得到更加良好管理,避免由于分散管理模式導致財務隱患。
(二)“分權式”財務管理模式
分權式”財務管理模式,主要是指企業或者是經濟組織行業管理過程當中有分部負責,分部具有比較廣泛經濟支配權,能夠對于各項費用支出,財務人員選聘、基本投入等方面工作進行合理的安排,相對于集權式財務管理而言,分權式財務管理之下,部門活動自由度明顯提升。另外,對于目前部門而言,可以結合實際經營情況,針對財務靈活決策,企業總部較少涉及到部門經營活動,一般都是通過間接方式對于部門財務管理進行有效的控制,分權財務管理模式能夠促使部門具備比較大的自主權,同時可以有效地促使各部門工作積極性與主動性得到有效地激發,還可以促使部門成員以更飽滿熱情參與到工作當中,這對于企業發展創新性具有重要的價值,避免過分集中或者是總部的過分干預,而對于企業的自主發展,造成負面影響。
二、新會計制度下如何加強企業財務管理
(一)明確財務管理目標
隨著社會市場經濟快速發展,新的會計制度產生,新的會計制度對于財務管理工作造成了較大的影響,根據相關調查資料顯示,目前我國大多數企業知識資產的比重正在日益加大,呈現出上漲發展趨勢,除此之外,大多數企業財務管理以及經營管理目標存在著較大的變化,以往財務管理目標是實現利益企業最大化,如今財務管理目標是實現知識效益最大化,通過實現有效財務管理工作能夠保障企業各方面主體利益,可以切實保障企業經營者、企業員工以及企業債權人權益,對于提升企業經濟價值以及社會效益都具有重要的意義。
(二)加強對財務信息系統管理
新會計制度勢必會對于企業財務管理模式造成重大影響,隨著財務管理環境日益變化,財務信息系統要發揮重要作用,財務信息系統都需要依賴于信息數據支持,財務信息系統要經常進行系統的更新以及升級,這樣保障財務管理系統穩定性安全性及可靠性,同時有助于財務管理工作順利開展,提升財務管理工作質量和整體水平。在目前企業當中,加強財務管理信息系統構建以及管理,符合時代的要求,同時能夠促使企業財務管理工作日益實現現代化。
(三)改變傳統的投資管理方式
新的會計制度主要是以財務管理目標作為財務管理工作劃分重要依據,同時促使投資存在著不同計量方法,因此財務會計核算準則方面必然會有較大差異,這樣能夠明確投資經營種類及特征,對于財務管理人員提出了比較高的要求。
(四)提升財務管理人員素質以及能力
新會計制度建立以及落實之后勢必會對企業財務工作造成重大影響,這也需要企業不斷提升自身財務管理人員素質以及能力,同時要求企業針對傳統財務管理方法進行大膽創新,需要加強對相關工作人員專業素質及工作能力培養,同時各個部門應當落實新的會計制度,還需要針對財務培訓過程中可能出現問題進行深入研究和分析,制定出符合企業發展需求以及員工特點的培訓課程,提升員工素質,促使更多員工可以適應新的會計管理制度以及新的財務管理模式,轉變員工傳統觀念,進而為企業更好提供服務,促進企業實現健康、穩定、可持續發展。
結語:
綜上所述,新會計制度下,企業財務管理模式發生了較大變化,同時對企業財務管理模式造成一定沖擊和挑戰,隨著時代不斷發展,為了保障企業不會落后于時代發展潮流,要在目前企業當中建立全新財務管理制度,要求企業財務管理人員保留財務制度當中好的一面,同時要改革糟粕的一面,另外,企業還要加強財務工作人員培訓,同時更新工作人員新技術及新知識,降低企業財務管理風險,同時要加強會計內部控制工作,切實明確分工以及保障財務人員各司其職,促使企業經濟效益得到提升,保障企業實現健康及穩定發展。
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