摘 要:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理是基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而衍生的一門新課程,在工程管理中的地位舉足輕重。在新常態(tài)背景下,高校房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程所培養(yǎng)的畢業(yè)生應(yīng)跟社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)人才的需求相適應(yīng),即應(yīng)實(shí)時(shí)結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展變化情況實(shí)施教學(xué)改革。為此,本文在簡(jiǎn)介房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程基礎(chǔ)上,闡述了新常態(tài)下房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程法教學(xué)發(fā)展趨勢(shì)以及教學(xué)改革舉措。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);房地產(chǎn)開發(fā);經(jīng)營(yíng)管理;教學(xué)改革
為了跟房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng),我國(guó)不少高校都設(shè)置了關(guān)于房地產(chǎn)的學(xué)科或?qū)I(yè),其中,作為工程管理專業(yè)的一門重要課程,房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的主要講解方面是:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)稅收、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、房地產(chǎn)開發(fā)程序等。在新常態(tài)背景下,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程的教學(xué)改革顯得非常迫切和有意義。
1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程簡(jiǎn)介
對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程而言,其涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)過程,像是調(diào)研市場(chǎng)、獲取土地使用權(quán)、編制報(bào)告、工程施工、驗(yàn)收工程、管理物業(yè)等。一些工程管理的畢業(yè)生到有關(guān)的物業(yè)管理、設(shè)計(jì)或施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等就業(yè),其所從事的工作都是房地產(chǎn)開發(fā)整個(gè)過程中的一個(gè)小小的方面。為此,國(guó)內(nèi)不少高校都以房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程作為一名必修課程,當(dāng)然,房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程跟其它工程管理的課程存在聯(lián)系性,要求以其它課程作為基礎(chǔ)。為此,通常在高年級(jí)開設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程。此課程牽涉到比較大的范圍,涵蓋了房地產(chǎn)從業(yè)工作者務(wù)必學(xué)習(xí)的內(nèi)容,工程管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)此課程能夠把握整體的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)過程,從而變成適應(yīng)社會(huì)要求的專業(yè)技術(shù)工作者,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。
2 新常態(tài)背景下房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程的教學(xué)發(fā)展趨勢(shì)
2.1房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程的教學(xué)會(huì)從單一的教學(xué)管理和人才培養(yǎng)模式向多元化的教學(xué)管理和人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變
由于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程具備非常強(qiáng)的交叉性特點(diǎn),特別是在當(dāng)今國(guó)內(nèi)大眾生活方式出現(xiàn)非常大的變化的情況下,房地產(chǎn)并非跟以往那樣僅僅給大眾創(chuàng)設(shè)一種居住場(chǎng)所,人們對(duì)房產(chǎn)的地段、舒適性及其周邊商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、娛樂設(shè)施等提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。在如此的發(fā)展形勢(shì)之下,高校在培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的人才上,不可以僅僅實(shí)施單一的教學(xué)管理和人才培養(yǎng)模式,而是應(yīng)實(shí)施多元化的教學(xué)管理和人才培養(yǎng)模式。
2.2房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程的教學(xué)從“開發(fā)”的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)”的重點(diǎn)
當(dāng)前時(shí)期,國(guó)內(nèi)一線才城市房地產(chǎn)市場(chǎng)越來越接近飽和,再者,三線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和目標(biāo)是去庫(kù)存,這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)以后的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理人才存在非常大的市場(chǎng)需求。鑒于此,高校想要確保房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)人才培養(yǎng)跟社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求相符合,應(yīng)密切聯(lián)系社會(huì)發(fā)展的方向和趨勢(shì),有計(jì)劃和有目的性地調(diào)整專業(yè)課程的教學(xué)重點(diǎn)從“開發(fā)”至“經(jīng)營(yíng)”。
2.3房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)會(huì)建設(shè)一支專業(yè)的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)
以目前房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展情況而言,能夠明確以后房地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)發(fā)展和分工將日益精細(xì)化,這對(duì)高校地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程的教師提出了非常高的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。需要教師在教學(xué)過程中不但可以符合社會(huì)發(fā)展的潮流和方向,而且有效地統(tǒng)一房地產(chǎn)專業(yè)課程中的其它一系列教學(xué)內(nèi)容。如此的教學(xué)過程針對(duì)教師而言,屬于一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步的過程。為此,建設(shè)一支專業(yè)的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì),對(duì)于提高高校房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程的教學(xué)效率和教學(xué)效果而言,顯得非常迫切。
3 新常態(tài)下房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革的舉措
3.1明確主次和凸顯重點(diǎn)知識(shí)
在教學(xué)中,針對(duì)一部分重復(fù)性大的知識(shí),學(xué)生掌握先導(dǎo)課的情況對(duì)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程存在直接的影響作用。應(yīng)檢驗(yàn)學(xué)生是不是掌握先導(dǎo)課程的內(nèi)容,教師能夠直接提問學(xué)生,以判斷學(xué)生的掌握現(xiàn)狀。如果學(xué)生掌握情況較好,那么能夠跳過;倘若學(xué)生掌握情況較差,要么是業(yè)已忘記一些知識(shí),那么能夠再講解一次。與此同時(shí),應(yīng)明確一部分科目跟此課程的時(shí)間是并列的,像是可能在同一學(xué)期安排了房地產(chǎn)與工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,這種情況下,教師需要在介紹有關(guān)課程知識(shí)時(shí)詢問學(xué)生講解過的是哪些、沒牽涉到的是哪些。簡(jiǎn)言之,在其它課程中牽涉到的知識(shí),簡(jiǎn)單講解即可;針對(duì)未曾牽涉到、要么是學(xué)生學(xué)習(xí)印象膚淺的知識(shí),需要重復(fù)講解。總之,應(yīng)凸顯房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)有內(nèi)容,有針對(duì)性、有重點(diǎn)地凸顯交叉性的內(nèi)容。
3.2體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性
近年來,基于政府宏觀調(diào)控政策的影響,持續(xù)更新金融調(diào)控政策,為此,教材文本中難以實(shí)時(shí)地體現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況。鑒于此,教師密切留意行業(yè)趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),且將最新的資訊滲透到課程知識(shí)的講解中。與此同時(shí),教師應(yīng)有效地體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性,明確教材文本中不合時(shí)宜的部分知識(shí),為學(xué)生安排相應(yīng)的作業(yè)任務(wù),要求學(xué)生在課后搜集資料和開展調(diào)研活動(dòng),然后在下次上課時(shí)讓學(xué)生介紹最新的稅制以及政策現(xiàn)狀,且預(yù)測(cè)以后的政策發(fā)展趨勢(shì)。還能夠在教學(xué)課堂上探討專題,像是根據(jù)房地產(chǎn)發(fā)展中存在的小產(chǎn)權(quán)房、城中村等熱點(diǎn)話題或事件進(jìn)行分析,以使學(xué)生參與課堂的積極主動(dòng)性提升,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
3.3實(shí)施多樣性教學(xué)模式
由于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理課程的實(shí)踐性非常強(qiáng),因此教師應(yīng)結(jié)合適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式循序漸進(jìn)地教授文本的內(nèi)容。教師應(yīng)立足于學(xué)生發(fā)展現(xiàn)狀、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容,重視探討與交流,激勵(lì)交互式學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用。教師在日常的教學(xué)過程中應(yīng)設(shè)計(jì)一部分探究性、開放性的問題,以使學(xué)生自主探究和開展合作學(xué)習(xí),以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。高校應(yīng) 跟房地產(chǎn)企業(yè)開展合作辦學(xué)模式,高校能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)開展培訓(xùn)活動(dòng),也能夠?yàn)槠溟_發(fā)項(xiàng)目提供必要的專業(yè)咨詢,企業(yè)責(zé)任人能夠引導(dǎo)學(xué)生開展實(shí)踐活動(dòng)。
3.4開展案例式教學(xué)
案例教學(xué)具備生動(dòng)和形象的特點(diǎn)。教師通過有目的性、有針對(duì)性案例的導(dǎo)入,給學(xué)生營(yíng)造一種問題教學(xué)情境,啟發(fā)學(xué)生探討有關(guān)問題,讓學(xué)生在進(jìn)行探討時(shí)把握怎樣在實(shí)踐中有效地應(yīng)用理論知識(shí)和學(xué)習(xí)理論知識(shí)。像是對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃相關(guān)知識(shí)的教學(xué),應(yīng)教授房地產(chǎn)策劃的特點(diǎn),能夠以上個(gè)世紀(jì)90年代碧桂園創(chuàng)新項(xiàng)目策劃作為例子;在講解房地產(chǎn)項(xiàng)目定位知識(shí)時(shí),能夠講解萬科的產(chǎn)品模式——以客戶為向?qū)В湓诩?xì)分客戶的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了客戶群和產(chǎn)品線的拓展。結(jié)合導(dǎo)入的案例,引導(dǎo)學(xué)生探討和分析,教師最后進(jìn)行概括,以使學(xué)生在通過案例更好地學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容。
3.5提高課程教學(xué)的實(shí)踐性
一是高校增設(shè)實(shí)踐教學(xué)部分,像是能夠聘請(qǐng)房地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)工作者為學(xué)生講課,設(shè)置專題講座,每個(gè)月組織一兩次。二是為學(xué)生增設(shè)實(shí)踐學(xué)習(xí)部分,像是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告可以體現(xiàn)大量教學(xué)知識(shí)點(diǎn),教師在學(xué)生學(xué)習(xí)完理論知識(shí)之后的學(xué)期末增設(shè)一周到兩周的課程設(shè)計(jì)部分,為學(xué)生安排學(xué)習(xí)任務(wù),劃定若干地皮,為學(xué)生呈現(xiàn)土地的一些信息,以使學(xué)生以學(xué)習(xí)小組的形式調(diào)研市場(chǎng),最后對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制。三是多組織學(xué)生參與一系列的實(shí)踐活動(dòng)。能夠組織學(xué)生參觀房地產(chǎn)愜意的銷售現(xiàn)場(chǎng),激勵(lì)學(xué)生結(jié)合課外時(shí)間到有關(guān)的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)習(xí)。倘若教師或?qū)W校具備相關(guān)的資源,也能夠引薦學(xué)生去實(shí)習(xí)或參觀。總之,只有增設(shè)實(shí)踐部分,才可以培養(yǎng)出實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展要求的房地產(chǎn)人才。
3.6實(shí)現(xiàn)課程考核模式的創(chuàng)新
針對(duì)考核模式而言,應(yīng)有效統(tǒng)一測(cè)評(píng)和檢查、考試和考核,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀全面檢查。不但考核學(xué)生課堂探討、收集資料、實(shí)踐活動(dòng)的情況,測(cè)評(píng)學(xué)生學(xué)習(xí)理論內(nèi)容的情況,且在最終的成績(jī)中融合日常的成績(jī),降低成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中理論考核的占比,注重考核學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況,讓學(xué)生轉(zhuǎn)變思想,有條不紊地學(xué)習(xí),讓學(xué)生不搞考前突擊學(xué)習(xí),提高學(xué)生搜集資料、自主思考和分析問題的技能。如此的教學(xué)考核方式,讓學(xué)生和教師都減少在考試中花費(fèi)的精力與時(shí)間,可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識(shí)面的拓展和深化,指導(dǎo)學(xué)生掌握合理的學(xué)習(xí)技巧,讓其提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果,從而學(xué)會(huì)大量的專業(yè)技能和知識(shí)。
4 結(jié)語
綜上所述,對(duì)于在新常態(tài)背景下房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的教學(xué)改革而言,應(yīng)明確主次和凸顯重點(diǎn)知識(shí)、體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性、實(shí)施多樣性教學(xué)模式、開展案例式教學(xué)、提高課程教學(xué)的實(shí)踐性,以及實(shí)現(xiàn)課程考核模式的創(chuàng)新。當(dāng)然,除應(yīng)用上述舉措外,教師也應(yīng)對(duì)自身提高要求,這是由于房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展,存在動(dòng)態(tài)變化的特征,盡量地在房地產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中參與。教師只有統(tǒng)一自身的理論知識(shí)和實(shí)踐,才可以為學(xué)生準(zhǔn)確地傳遞信息,從而實(shí)現(xiàn)理想的教學(xué)效果。
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作者簡(jiǎn)介:
姜蕾,女,1983.8,河南鞏義,碩士研究生,講師,研究方向:房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,物業(yè)管理。