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大學(xué)課堂教學(xué)的創(chuàng)新管理與實(shí)踐

2019-09-10 07:22:44劉明亮
關(guān)鍵詞:實(shí)踐創(chuàng)新

劉明亮

摘 要:智能手機(jī)問世以來,大學(xué)教師一直與學(xué)生“斗智斗勇”,力求將學(xué)生從虛擬環(huán)境拉回現(xiàn)實(shí)課堂。95后以及即將進(jìn)入校園的00后學(xué)生在成長(zhǎng)過程中,很大部分學(xué)生自我管理自我控制能力較差,學(xué)習(xí)目的不明。多重因素的疊加導(dǎo)致“到課率”“聽課率”雙雙下降。筆者任教以來一直致力于尋求新的課堂管理方式,本文將從課堂管理與課程考核兩個(gè)方面總結(jié)近十年來的課堂創(chuàng)新管理與實(shí)踐

關(guān)鍵詞:課堂管理;創(chuàng)新;實(shí)踐

全日制教學(xué)的最大意義在于學(xué)生能親身融入課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué),過程中教師與學(xué)生不是單向傳遞而是雙向互通互學(xué)。良好的課堂環(huán)境,不僅可以影響教師的教學(xué)狀態(tài)和教學(xué)質(zhì)量,更能激發(fā)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。

問題在于當(dāng)下的大學(xué)課堂面臨眾多挑戰(zhàn),講臺(tái)上教師激情滿滿臺(tái)下低頭一片,睡覺玩手機(jī)的大有人在。在人才培養(yǎng)體系中,并非所有的課程都可以“好玩有趣”,理論課程有個(gè)知識(shí)積累和消化的過程。如此課堂狀態(tài)在打擊教師的同時(shí)也是教學(xué)資源的浪費(fèi)。自媒體的高速發(fā)展一方面促進(jìn)了知識(shí)傳播,信息的多樣化,交際的多面化的同時(shí)也在誘惑著年輕的學(xué)生,目標(biāo)感差,自制力差成為阻礙學(xué)生聽課思考的最主要因素。

改變傳統(tǒng)課堂管理方式與考核方式,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升學(xué)習(xí)效率是創(chuàng)新實(shí)踐的最終目的,任教以來通過改進(jìn)課堂管理方式與考核方式,提煉了一些新的辦法,取得了一定的成效。

1、課堂管理

上課遲到、課間睡覺、玩手機(jī)講話等開小差的行為是課堂秩序差的主要表現(xiàn)形式,出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因是多方面的,一是拖沓散漫的生活習(xí)慣;二是晚上睡覺太晚;三是管不住自己;四是對(duì)學(xué)習(xí)沒有太大興趣;五是教師上課不夠生動(dòng)等。從技術(shù)上看沒有辦法去針對(duì)每一種現(xiàn)象逐解,只能從行為上約束,從思想引導(dǎo)并注重提升課堂的興奮點(diǎn)。

課堂組織模式分成兩種,小組式和非小組式。小組式指的是每學(xué)期第一節(jié)課時(shí),將學(xué)生隨機(jī)(或者可以自選)分成不多于10人的小組,以組為單位進(jìn)行考核,小組考核采用“連坐”的方式進(jìn)行,一人犯錯(cuò)全體受罰,一人獲獎(jiǎng)全體獲獎(jiǎng)。每節(jié)課的基本平時(shí)成績(jī)?yōu)?0分。非小組式則是采用傳統(tǒng)模式。

在非小組式模式中,針對(duì)遲到的學(xué)生,筆者在課堂管理中采用“虛榮指引”的方式調(diào)節(jié),正式上課后后門關(guān)閉,即遲到的同學(xué)不罰不罵,只能從前門報(bào)告進(jìn)入,在座的同學(xué)全部起立鼓掌歡迎,遲到的同學(xué)必須致歉,在小組式模式中,遲到一次小組扣5分,一人遲到全組扣,小組成員上課之前提醒督促。經(jīng)過多年來的實(shí)踐,上課到第三周左右,基本可以杜絕學(xué)生遲到現(xiàn)象。上課玩手機(jī)、睡覺和講小話的同學(xué)發(fā)現(xiàn)一次扣2分,不限人次,沒有上限;小組成員請(qǐng)假1次扣3分(因病或家庭重大事件出具假條不扣),扣完后下一周可以通過表演才藝為小組掙回;無故缺到1次扣10分,不能回掙;早退1次扣5分,不能掙回。多年來的情況表明,只要學(xué)生意識(shí)到問題所在,加上小組成員相互監(jiān)督,在學(xué)期教學(xué)中到出勤全到的比率達(dá)到百分之九十五以上,請(qǐng)假率和違紀(jì)率直線下降,課堂秩序明顯改善。

二、課程考核

課堂管理是為了更好的上好課,促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng),課程考核一是為了檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,也是為了促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

大學(xué)的課程考核方式主要分為兩種,考試與考核。兩種方式都分成兩個(gè)部分,平時(shí)考核與期末考核。不論是哪種考核方式其原始做法是做減法。

所謂做減法是指,設(shè)定學(xué)生的總成績(jī)?yōu)?00分,以平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)占30%與70%計(jì)劃(學(xué)校間略有差異),在課堂教學(xué)中,學(xué)生犯錯(cuò)則扣分,直至扣完;期末考核中也是如此,學(xué)生做錯(cuò)則扣分,正確則加分,這樣的方式有一定弊端,比如學(xué)生到課具有投機(jī)行為,還有機(jī)會(huì)成本的計(jì)算問題,也形成部分學(xué)生60分萬(wàn)歲,61分浪費(fèi)的心態(tài),也容易形成考前突擊復(fù)習(xí)得分的情況。

改變傳統(tǒng)的做減法模式,形成以做加法為主,做減法為輔的考核模式。筆者在課堂教學(xué)中將學(xué)生的考核分成幾個(gè)模塊,除去卷面考試,其它部分采用做加法的模式。加法模式從理念上解決的是給學(xué)生傳遞一種信念,即若想獲得高分只有通過自己的持續(xù)性努力,而不是靠投機(jī)取巧或考考有突擊。

在非小組模式中,不論上課到第幾周只點(diǎn)一次到,點(diǎn)到時(shí)到的學(xué)生獲得基準(zhǔn)平時(shí)分59分,未到的學(xué)生取消期末考試資格,同時(shí)對(duì)當(dāng)天的課程,結(jié)合教學(xué)督導(dǎo)抽查時(shí)的結(jié)果,未到的學(xué)生同等對(duì)待,打消學(xué)生的僥幸心理。學(xué)生在上課過程中必須積極發(fā)言,有效發(fā)言和有效提問每次視情況加1-3分,組成平時(shí)成績(jī)分,在考核式結(jié)課的課中,未發(fā)言的學(xué)生平時(shí)成績(jī)則可能是不及格的分,則期末成績(jī)也是不及格。

期末考核的非卷面考試靈活多變。可采用調(diào)查報(bào)告,項(xiàng)目書,科研報(bào)告等成果,在選修課程中還可以采用給老師的一封信的模式總結(jié)學(xué)習(xí)成果。其目的是激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。考試分成幾種模式,淘汰式考試,選拔式考試,考核式考試,大學(xué)的考試則為最后一種,所以以往經(jīng)驗(yàn)表明,如果是單一的卷面考試會(huì)讓學(xué)生有突擊行為也有突擊效果,這樣的學(xué)習(xí)純粹是應(yīng)付式的。對(duì)大學(xué)生而言,過程遠(yuǎn)重于結(jié)果

整個(gè)課程考核體系的目標(biāo)只有一個(gè),那就是讓學(xué)生能夠有所學(xué),有所想,有所悟,有所表達(dá)。在課堂環(huán)境,所有的程序設(shè)計(jì)和方法使用,目的是為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)規(guī)律,將學(xué)生從虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界拉回到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,讓學(xué)生“抬頭”;在期末考核,加減法的應(yīng)用一是為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)單一考核方式的弊端,不僅要讓學(xué)生知道是什么和為什么,更要讓學(xué)生知道該如何去理解深入,如果運(yùn)用到實(shí)踐,如何讓知識(shí)內(nèi)化為自己的知識(shí)甚至常識(shí)。形成教師與學(xué)生、學(xué)生與知識(shí)、學(xué)生與課堂、教師與教學(xué)的良性循環(huán)

在當(dāng)下環(huán)境中,采用課堂教學(xué)手段有些無奈之舉。但從學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和形成主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的角度出發(fā),又有其存在的意義。筆者多年來探索課堂管理實(shí)踐的新辦法新模式,取得了一定效果。

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(作者單位:湖南省長(zhǎng)沙市湖南農(nóng)業(yè)大學(xué))

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