楊楠
摘 要:經(jīng)濟水平的提高,人們在物質(zhì)方面的要求也越來越高,特別是對房屋建筑的安全性以及功能性提出了更高的要求。除了民用建筑之外,工業(yè)建筑的需求也不斷增加,對工業(yè)建筑的質(zhì)量要求也越來越高。因此,需要提高工民建施工技術(shù),并且做好施工過程中的管理工作,保證施工項目能夠順利的進行。
關(guān)鍵詞:工民建;施工管理;現(xiàn)狀;應(yīng)對措施
中圖分類號:TU712;文獻標(biāo)識碼:A
引言
現(xiàn)階段在很多工民建的項目發(fā)展過程中,施工期間重視會出現(xiàn)一些弊端和常見的類似性問題,這就說明了當(dāng)前的施工質(zhì)量管控工作存在很大的問題,而制度性的漏洞和缺陷是主要原因所在,容不得管理人員馬虎大意,必須從現(xiàn)有的工民建在建工程中加強施工質(zhì)量的監(jiān)管,找出問題和隱患所在,并吸取以往工程建設(shè)中的教訓(xùn),結(jié)合實際情況總結(jié)過往經(jīng)驗,制定更為科學(xué)、可靠的施工管理方案和制度,形成嚴(yán)格與全過程的監(jiān)管體系。
1工民建工程施工管理現(xiàn)狀
1.1現(xiàn)場施工管理體系不夠完善
當(dāng)前我國的建筑行業(yè)快速成長,但其現(xiàn)場施工管理體系尚不健全。部分工民建施工中存在不正規(guī)和有必要完善的地方,降低了工民建的施工質(zhì)量、施工安全和作業(yè)效率。很多建筑企業(yè)對工程現(xiàn)場施工管理分析不全面,更側(cè)重質(zhì)量監(jiān)督,這是不利的。由于現(xiàn)場施工管理工作過于片面,管理措施不夠具體,甚至經(jīng)費得不到保障,最終導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理工作并不能落到實處。而且工民建建設(shè)項目經(jīng)常會出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,對現(xiàn)場施工管理產(chǎn)生了很大阻礙,由于施工轉(zhuǎn)包會造成一個工程有很多家施工企業(yè)進行施工,對現(xiàn)場施工管理工作造成了很大困難,并且不利于現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)的建立。同時,分包企業(yè)利潤不多,使得獲取非法利益者很多,這樣就容易降低工民建建設(shè)工程質(zhì)量。
1.2對安全管理重視程度不足
安全無論在各行各業(yè)都應(yīng)是被重視的話題,已強調(diào)多次,尤其在施工過程中。施工中規(guī)定每一個項目要對安全問題有足夠重視,但實際施工和管理仍有許多不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的操作存在,為安全留下了隱患。如:高空作業(yè)缺乏必要的保護措施,進入工地內(nèi)人員未使用安全帽,穿拖鞋等進入施工場地、對機械設(shè)備缺乏養(yǎng)護和安全檢查等。這些問題根源在于施工方忽視了安全的重要性,過分追求經(jīng)濟利益。造成了安全投入少、安全設(shè)備嚴(yán)重不足,導(dǎo)致了施工中存在了大量的安全隱患。
1.3施工工藝規(guī)范性較差
經(jīng)濟文化的發(fā)展促進了技術(shù)的進步,工民建在其發(fā)展過程中的施工工藝水平在不斷提高。目前,我國許多地方已經(jīng)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化,采用規(guī)范的生產(chǎn)工藝和流程建設(shè),并在工程造價預(yù)算成本范圍內(nèi)確保了工程質(zhì)量。然而,技術(shù)的進步未能普及到每個角落,仍然存在使用舊的設(shè)備和工藝的情況,導(dǎo)致施工過程受到了施工水平的影響,且不注重施工工藝的規(guī)范性,其建設(shè)質(zhì)量未能達到要求,不利于工民建質(zhì)量水平的提高。
2工民建工程施工管理應(yīng)對措施
2.1工程質(zhì)量保證體系
工民建工程施工質(zhì)量體系有很多組成部分,保證體系的內(nèi)容主要包括:首先必須要建立完善的質(zhì)量管理目標(biāo)與計劃,并且設(shè)置明確的崗位責(zé)任制度,從而確保分工明確、清晰;其次就是要建立相應(yīng)的管理結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行專職專人制度,對管理進行流程化、程序化;再有就是要對檢驗機構(gòu)進行完善,為了提高檢驗的質(zhì)量,施工單位還需要對檢驗人員定期培訓(xùn),從而提高檢驗工作的質(zhì)量,此外還要廣泛宣傳質(zhì)量管理的重要性,開展群眾性質(zhì)量管理工作。
2.2加強對工民建工程中的安全管理
對于所有工程來說,安全問題都是最重要的,對于建筑行業(yè)來說尤其如此。由于建筑工程有其自身的地質(zhì)特征以及環(huán)境,對相關(guān)的建設(shè)工作者都有著相應(yīng)的威脅,所以,對于工民建工程的管控工作來說,首先就要加強相關(guān)建設(shè)工作者的安全管控,而且還要進行相應(yīng)的重視。對于管控人員來說可以按照現(xiàn)場建設(shè)中存在的安全問題進行相應(yīng)的改善措施實施,防止安全問題的產(chǎn)生,并且減少隱患的發(fā)生,進而降低安全事故的產(chǎn)生。比如在建設(shè)工作者進行高空建設(shè)工作的過程中,要想保證其自身的安全就要建立相應(yīng)的防護欄,除此之外相關(guān)管控工作者還要按照不同的建設(shè)現(xiàn)狀進行合理的應(yīng)急措施規(guī)劃,加強應(yīng)急能力的提升,對建設(shè)過程中相關(guān)工作者可能產(chǎn)生的安全問題進行合理的分類,按照不同的安全問題進行不同應(yīng)急措施的實施,在產(chǎn)生安全問題的時候就可以避免不必要的人員受傷,進而提升工程的安全性能以及工程建設(shè)的效率。
2.3做好施工技術(shù)管理
工民建建筑的施工內(nèi)容比較多,對質(zhì)量安全的要求也比較高,這就需要現(xiàn)場管理人員做好技術(shù)管理。首先,現(xiàn)場管理人員應(yīng)該掌握施工圖紙,然后根據(jù)施工合同的要求以及現(xiàn)場的實際情況做好施工組織計劃。還要根據(jù)施工過程中可能會發(fā)生的問題,做好應(yīng)急預(yù)案。這樣只有通過綜合素質(zhì)水平較高的技術(shù)管理人員了解各項施工工藝,保證施工過程中每項施工內(nèi)容都在掌控之下,保證工程項目能夠順利完成。通過對施工人員的培訓(xùn)以及技術(shù)交底,能夠提高施工人員的技術(shù)水平,保證施工的質(zhì)量。除此之外,還需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗收制度、制定驗收標(biāo)準(zhǔn),每完成一項施工內(nèi)容之后進行質(zhì)量驗收,只有驗收合格之后才能進行下一道工序的施工。
2.4做好施工材料管理
工民建建筑施工過程中需要用到很多施工材料,并且還涉及到最新材料的使用,因此施工材料的現(xiàn)場管理也是一項重要的內(nèi)容。對于進入施工現(xiàn)場的材料,還要抽查驗收,并且將檢驗報告上交給設(shè)計、監(jiān)理以及建設(shè)單位。如果檢查發(fā)現(xiàn)施工材料存在問題,要進行返廠處理,不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場。對于檢查合格的材料要進行保管,然后將各種材料進行整理分類,并且進行合理的堆放。發(fā)放和使用材料的時候需要進行追蹤和清驗,現(xiàn)場管理人員要了解施工材料的使用情況。對于一些易燃易爆的物品要做好保護措施。
2.5合理制定現(xiàn)場施工計劃
合理的現(xiàn)場施工計劃的制定對后期工程的順利進行起到了非常重要的作用,所以工民建工程總負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工之前根據(jù)自身情況,做好現(xiàn)場施工計劃,并且要確保施工規(guī)劃的科學(xué)性與合理性:①做好人員分配工作,并且確定不同職位的崗位職責(zé);②構(gòu)建并制定現(xiàn)場施工計劃;③應(yīng)全面搜集建筑施工地、建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)資料,以便后期工作的順利開展。
2.6注重對施工進度的控制
在施工進度控制上,需采用多種方式,來保障工民建工程工期按期進行。對于選擇何種方式,相關(guān)施工單位則可以按照以下幾種方式進行;一是,組織措施,關(guān)于這種措施,需要施工單位結(jié)合實際情況來劃分各個項目階段管理人員的工作職能,同時還要對其在實際分工上進行科學(xué)合理地安排。之所以這樣做,主要是為了能夠更好地保證各個階段的任務(wù)能夠有序進行;二是,技術(shù)措施,在實際施工前,施工單位還要能夠認(rèn)真研究施工設(shè)計圖紙,并合理引進相關(guān)的施工技術(shù)。在此過程中,相關(guān)人員還要能夠?qū)υO(shè)計變更來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工進度計劃;三是,合同措施,在合同措施上,施工企業(yè)主要是為了能夠有效地避免業(yè)主、分包商以及相應(yīng)供貨商之間出現(xiàn)利益糾紛的問題。
結(jié)束語
隨著城市化進程的加快以及人們生活水平的不斷提高,對建筑的質(zhì)量、功能以及安全提出了更高的要求。因此在進行工民建項目施工過程中,首先應(yīng)該控制好施工技術(shù),做好防滲施工、樁基礎(chǔ)施工以及節(jié)能施工,同時還需要提高施工現(xiàn)場的管理水平。這樣才能夠保證工民建建筑質(zhì)量的提高,保證工民建建筑項目的順利進行。
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