陳雁
摘 要:油田社區文化建設是加強油田社區工作和隊伍建設的一項重要內容,是增強隊伍凝聚力,提升隊伍素質的有力措施,是加強油田社區隊伍管理,塑造社區干部員工良好形象的重要手段,它對推動油田社區業務工作也具有積極的促進作用。
關鍵詞:油田社區;基層;文化建設;思考
一、加強基層油田社區文化建設的現實意義
(一)加強油田社區文化建設是增進基層員工職業認同感的有效途徑。油田社區文化是一個非常寬廣的概念,它既是油田社區人在長期實踐中,不斷積累和創造而形成的一種精神產物,又是近幾年來油田社區歷史的積淀和思想的結晶。具體地說,它既包括物業、保安統一標識、“五小”工程、油田社區禮儀、社區工作方式、社區公共關系等具有物質實體、制度規范、行為表現的顯性文化,也涵蓋了思維方式、審美情趣、價值觀念、核心教育等心理層面的隱性文化。 ?(二)加強油田社區文化建設是強化基層隊伍管理的重要手段。文化是前人通過比較和選擇,認為是合理并被普遍接受而傳承下來的物質精神遺產。油田社區文化的形成和確立,意味著社區價值觀和行為規范的被認可和被遵從,這也意味著企業秩序的形成和社區精神的鑄就。只要油田社區文化在起作用,那么由油田社區文化所確立的企業團隊秩序就會被維持下去,社區精神就會被弘揚光大。將油田社區文化全面引入隊伍管理之中,用更為生動、形象的表現形式把各項規章制度等硬性的規定要求鮮活化、通俗化,使基層員工在頭腦中形成約束自己行為的“紅線”,從內心深處逐漸形成一整套潛移默化、自覺遵守的規范,把紀律自覺內化成日常行為準則和基本生活方式,真正做到見賢思齊、逢欲而止,從而確保油田社區隊伍良性健康發展。油田社區文化是員工之間聯動的媒介,如果他們能夠共享文化,那么就能夠更好地進行溝通,消除隔閡,促成合作。
(三)加強油田社區文化建設是提升基層社區隊伍良好形象的積極舉措。充分發揮油田社區文化吐故納新和繼承與發展的職能,通過在企業團隊形成尊重人、理解人、信任人、關心人的和諧氛圍,達到鼓勵員工多干事、支持員工干成事、教育員工不出事,為油田社區事業發展而努力拼搏的目的,從而提升油田社區隊伍的整體素質。同時,也能夠通過油田社區文藝作品的正面宣傳,拓寬油田社區宣傳工作視角,較好的展示油田社區員工良好的精神狀態和工作風貌,塑造新時期社區良好形象,促進居民和員工的溝通了解,推動和諧的社區關系建設。
二、當前基層社區文化建設面臨的問題和困難
(一)缺乏文化精神傳承。近年來,基層油田社區工作壓力越來越大,許多基層員工特別是年輕員工主觀上降低職業價值,僅僅把從業作為一種謀生的手段,成功的感悟體驗甚少;平庸感被強化,感覺苦海無邊,盼望早日換崗;工作沒有激情,缺乏創造欲望,僅僅滿足于完成任務。而當前油田社區文化大環境又缺乏針對性較強的精神傳承,雖然上級也在不斷總結和提煉油田社區靈魂的精髓,但社區的核心價值觀還不夠通俗、形象、具體和深入人心,難以使基層社區員工產生共鳴。
(二)缺乏文化專業人才。加強油田社區文化建設,需要一大批專業的人才,這其中既包括需要把握油田社區文化建設方向、做好建設規劃和組織管理的人才,也包括開展各項文化活動時所需要的文藝專業骨干。但放眼基層,此類人才甚是匱乏。加之油田社區工作的辛苦,導致在招工時,難以吸引高水平的文化人才加入,而隊伍內部的挖潛能力又十分有限,僅靠極個別尖子人物的單打獨斗很難形成油田社區文化蓬勃發展的整體氛圍。
(三)缺乏專門文化平臺。加強油田社區文化建設,需要搭建平臺,積極引導,乘勢而為,通過各類平臺的牽引,促進油田社區文化的大發展、大繁榮。但基層社區受自身條件限制,屬于自己的平臺比較少也比較單一,借助社會資源搭建的平臺又往往會因人事變動、經費匱乏等因素制約而無果而終,現有的文化平臺遠不能滿足現代社區對文化的需求。
(四)缺乏時間經費保障。基層社區往往易受工作任務繁重、人力嚴重不足的拖累而放松、放棄社區文化建設,存在巧婦難為無米之炊的現象;而各項檢查評比活動使基層員工窮于應付、忙不勝忙。長此以往,導致社區員工對自己的文化活動也產生逆反抵觸情緒,難有閑心去參加各類文化活動。
三、加強基層社區文化建設的幾點思考
(一)長遠規劃油田社區塑造工程是重中之重。基層社區要把文化建設作為油田社區隊伍一項系統工程統籌規劃,重視油田社區文化建設的系統性和長遠性,細化油田社區文化建設可操作的具體要求。要采取喜聞樂見的形式,從龐雜的核心價值觀中精選更易被基層員工所接受的內容,從微理念入手,通過遞進式教育模式層層提高,真正實現員工的核心價值觀坐標、航標、目標的三大意義。此外,基層油田社區要認真梳理企業團隊的歷史沿革,盤點精神領袖的光榮事跡,從長遠性、時代性、特色性和號召性出發,總結提煉屬于每個企業團隊自已的靈魂。
(二)大力組建油田社區文化專業隊伍是當務之急。人才是油田社區文化發展和進步的關鍵因素,要確保基層油田社區文化建設科學、全面、可持續地發展,必須依靠專業的文化人才資源來支撐,并通過專業人員的引領、帶動作用,促進整個油田社區隊伍文化的大發展、大繁榮。
(三)搭建基層社區文化建設平臺是發展之本。油田社區文化建設的實質內容,需要通過豐富多彩的載體形式呈現出來。因此,文化建設平臺的搭建顯得尤為重要。基層社區要結合自身的優勢和特點,綜合考慮長遠性、可操作性和員工參與度等因素,充分利用油田社區信息化建設資源,同步發展網絡平臺和實體平臺,做精做強雙平臺建設,特別是要高度重視各大平臺建設的后期跟進,對平臺運行過程中存在的偏差要及時予以調整,切忌出現“跟風、雜濫、爛尾”等現象的發生。
(四)建立健全文化建設長效機制是終極目標。加強油田社區文化建設是一項系統工程,不可能在短期內奏效。因此,必須持之以恒,時變時新。上級要加強調研指導,為基層社區文化建設指明大的方向;要加大扶持力度,加強與有關部門的溝通聯系,積極爭取各方支持,通過下發綱領性聯合文件的形式,確保專項經費落實到位,為基層社區文化建設提供保障;要加強考核,設置硬性指標,對社區文化建設不重視、不到位的基層單位進行問責。
參考文獻
[1]王佑銘;關于企業文化建設融入黨建工作理念的思考[J];瀘天化科技;2014年第04期
[2]張丹;油田企業文化建設存在的問題與對策探討[J];企業改革與管理;2014年第08期
(作者單位:中石化中原石油勘探局有限公司基地社區服務中心)