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新時期加強部隊財務管理與監督的思考

2019-09-10 09:25:34駱洲郭曉偉
新生代·下半月 2019年5期
關鍵詞:新時期監督

駱洲 郭曉偉

【摘要】:目前我國部隊正在處于持續改革的過程中,取得了豐碩的成果,有利于現代化軍事強國的建成。在此過程中,需要做好部隊財務管理與監督工作,這樣才能夠確保改革工作的順利推進,提供優質的后勤保障能力。本文將針對新時期下如何加強部隊財務管理監督的作用進行研究。

【關鍵詞】:新時期 部隊財務管理 監督

為了確保部隊的和諧發展,就必須要重視財務管理與監督工作,切實的提高各項財務管理的水平。在現代化部隊建設的過程中,各類經費開支情況呈現出逐漸繁雜的特征,給實際財務管理工作的開展帶來了一定的難度。在未來的發展中,應當利用好一些高科技技術,加大監管的力度,確保財務管理工作能夠順利推進。

一、做好部隊財務管理和監督的重要性

從部隊建設的實際情況看來,可以將財務管理視為部隊后勤管理工作的重要組成部分。但是這并不意味著財務管理工作不重要,相反,這項工作由于涉及到許多重要的資金開支等情況,對于整個部隊的運轉實際上都是十分重要的。并且開展工作相關的事項比較繁雜,任務比較繁重,這都給財務管理工作人員帶來了一定的難題。但是在傳統的部隊財務管理工作模式中,沒有著重針對這方面制定好完善的發展計劃,導致現階段部隊財務管理工作中經常出現一些問題,相關的監管力度也不強,很容易造成資金損失的情況。在新的時代背景下,就應當著重做好部隊財務管理和監督工作,加強監管力度,確保每一項資金都能夠達到公開公正的支出。要引入獨立的監管工作模式,避免來自各項因素對實際財務監管工作構成影響,確保足夠的客觀性和獨立性。這樣才能夠得到真實的部隊財務管理工作狀況,有利于及時的發現可能存在的問題,然后制定更加科學的措施進行改進,確保部隊財務工作的順利推進,為現代化部隊建設打下堅實的基礎。

二、新時期下加強部隊財務管理和監督的策略

2.1提高思想意識

在新的時代背景下,首先就需要提高部隊全體人員的思想意識。要能夠意識到做好部隊財務管理和監督的重要性,這樣才能夠更好的執行各項工作計劃,按照相應的管理制度來開展實際的工作。部隊的黨委應當做好知識普及工作,定期開展思想教育。加強部隊的領導作用,將整個財務管理和監管工作作為后勤建設的重要方向。吸收其他領域中的一些優質財務管理工作方法,定制一些先進的會計電算化工作設備,提高工作的效率。部隊黨委應當統籌規劃,要對整個財務管理和監督工作的進行大力支持。同時也要做好表率作用,將現代化財務管理和監督體系深入到每一個工作細節中去,只有贏得全體部隊人員的支持,才能夠確保這項工作的順利展開。部隊最好將財務管理和監督納入到日常工作體系中去,建立起更加完善的財務管理制度,并進行嚴格執行。做好權責劃分,使得每一項財務管理和監督工作責任都能落實到相應工作人員身上,提高他們的工作積極性和主動性。

2.2 ?加強經費管理力度

國家需要加強針對部隊財務管理與監督做出相應的改進,要能夠將具體的工作責任落實到相關的領導方面,然后逐級劃分,這樣才能夠確保這項工作的順利進行。要對負責主管經理的領導干部的所有經濟支出進行嚴格監督。特別是針對一些大項經濟開支方面,需要經過部隊人員進行充分考慮,并上報國家相關監管單位進行審批。要嚴格避免出現預算超支以及家底虧空的情況,追究相關責任人的責任。同時也需要做好標準經費管理工作,要能夠挖掘標準經費的各項權利,努力追求各項支出平衡。使用一些高科技應用成果來提高經費管理的效果,這樣有利于加強相關的監督作用,使得各類經濟支出情況能夠直接反應到計算機系統中去。

2.3做好財務管理與監督制度的建設

要想在新時期下確保部隊的財務管理工作能夠按照計劃順利的進行,首先比較重要的是做好相關財務監管制度的建設。要能夠結合現階段部隊財務工作的實際情況,確定出科學完善的工作流程,做好每一個細節上的磋商和規劃,加強預算編制工作的效果。確保專款專用,盡量減少一些臨時性和隨意性開支的情況,針對部隊的整個資產進行登記造冊。最后是需要加強風險管理工作,避免可能出現的財務風險。

2.4完善監督職能

必須要做好監督工作才能夠確保部隊財務工作不出現混亂。確保財務監督工作人員的足夠獨立性,應用科學的評價方法來展示出最真實的財務管理工作實況。針對一些財務管理工作效果不佳的單位,應當進行通報批評并扣除績效。可以引入第三方外部監督模式,提高監督的科學性和客觀性。要將監督職能深入到每一項財務管理工作的細節中去,才能夠確保整體的效果發揮。

三、結語

在新時期下做好部隊財務管理工作和加強監督體系的建設,是具有十分重要的意義的。需要保持創新的思維,能夠結合現代部隊財務管理工作中存在的一些問題,進行有針對性的設計,提高相關工作的效率。引進更加嚴格的財務監管模式,展現出最真實的財務工作開展狀況,提高監督管理的水平。要確保監督工作的足夠獨立性和客觀性,這樣才能夠確保財務管理工作的效果發揮。加強對部隊財務管理工作人員能力的培育,提高他們的工作能力,建設出更加高質量的人才。

【參考文獻】:

【1】鄧毅,黃耀沛.部隊財務管理和會計核算存在的問題與對策分析[J].納稅,2019,13(08):101.

【2】張建軍.加強基層邊防部隊財務管理的策略探討[J].納稅,2019,13(06):123.

【3】王子成,平翔,陳興.如何利用信息化強化財務監督管理策略探討[J].知識經濟,2019(06):70-71.

【4】王常松.新形勢下部隊財務管理工作創新思考[J].納稅,2018,12(27):113.

作者簡介:駱洲 ?出生年月:1997.7 ?性別:男 民族:漢 ?籍貫:山西省長治市 職務:學員 ?學歷:本科 ?研究方向:軍隊財務管理

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