加強和改進企業黨建與思想政治工作把黨的政治優勢轉化為企業發展的核心動力

劉俊棟

摘??要：本文分析和闡述了企業通過思想政治工作將黨的政治優勢轉變為企業發展動力的方式和途徑，探討了思想政治工作創新的思路，為新時期黨建工作發揮作用提供了自己的建議。

關鍵詞：思想政治工作;政治優勢;核心動力

一、創建交叉合力工作機制

思想政治工作做到有的放矢、突出重點，才能切實提升針對性和實效性，并取得應有的效果、發揮應有的作用。國有企業應當圍繞當前的經濟發展形勢和戰略發展目標來對思想政治工作進行規劃，便于其發揮自身效用。現代企業制度下的國有企業需要創建交叉合力的思想政治工作機制，也就是要將思想政治工作變為企業管理的組成部分，打破傳統思想政治工作之中黨組織、紀檢組織、政工組織、團組織組成的線性工作機制，以滿足提升員工整體工作素養和思想道德素質的需要，打造行為形象建設、素質能力建設、價值理念建設為一體的思想政治工作機制，讓思想政治工作能夠涵蓋到企業內部各級管理者以及黨委、紀委、工會和運營組織各方面的工作人員，打造思想政治工作新的局面。各個部門、各個層級的管理者應當將管人、管事和管思想的工作有機融合在一起，一方面關心員工的職業能力成長和綜合素養提升，另一方面則要努力做到在改革的過程中不讓制度、政策、規定的變更影響到員工的思想和價值觀念，在員工不可避免地產生誤解和不滿情緒的時候，要及時地做好心理疏導和情緒引導，讓市場經濟改革能夠在平穩的環境中過渡和進行。合力交叉工作機制可以解決經營管理和思想政治工作脫節的問題，能夠更好地發揮黨的政治優勢和組織優勢，為企業發展提供更加穩定的內部環境。

二、創建思想政治工作項目管理機制

作為一門新興的科學，項目管理是融合管理理論、現代工程技術、項目實踐的綜合性理論。將項目管理和思想政治工作融合到一起，能夠切實提升思想政治工作滲透力度，讓黨建工作和思想政治工作融合地更為深入，實現二者更加良好的互動?？偟膩碚f，項目管理式思想政治工作可以遵照如下實踐方式：黨委根據年度工作計劃和企業在不同階段的發展任務來按月編制和下發思想政治工作計劃，并以工作項目的重要程度作為依據來提出針對性的思想政治工作要求，將黨建工作完成情況和績效考核聯結在一起，讓黨委和行政的力量凝結在一起，共同促進重點項目的完成，進而促進企業的經濟發展和戰略目標的實現。

項目管理在施工企業范疇內應用較為頻繁，因為施工企業面臨的問題是獨特的、是其他企業所不具備的：工作流程長、參建單位眾多、人員流動性高、崗位不集中等等，需要黨委對思想政治工作進行高度統籌和規劃，并進而調度多方力量來完成工作項目。

比如，在國家進行重要的橋梁建設、公路建設、鐵路建設等樞紐工程時，黨委組織面臨著比施工單位和建設單位更加嚴峻的挑戰，一方面工程量浩大、工程內容復雜，另一方面黨員同志來自于全國各地、五湖四海，其所屬黨支部也各不相同，在這種情況下如何圍繞著工程項目進行思想政治工作統籌機制的建設成為關鍵。思想政治工作應當堅持黨委落實到項目、支部落實在標段、小組落實在作業的原則，發揮黨建工作自上而下、落實到實處的作用，照顧到每一個黨員的實際情況，為工程項目的建設構筑良好的內部環境。

三、將企業文化和思想政治工作融為一體

思想政治工作和企業文化工作都是針對人開展的價值觀引領、行為理念引導的工作，將二者結合在一起能夠發揮更強大的作用。企業首先應當在生產運營的過程中形成專屬于自身的企業文化，將誠信經營、嚴細實恒、崗位責任制的理念融入到文化建設之中來，讓員工個人的職業生涯規劃和企業的戰略目標融合在一起，共同推進企業在新時期、新時代下的變革和改革。

與此同時，要切實地將思想政治工作和企業文化有機整合。在日常工作中，要將企業目前所處的形勢與挑戰、面臨的壓力和時代要求講清楚，讓員工意識到面臨的挑戰和困境，明確自身的工作目標和戰略任務。在此基礎上，以問題作為導向，在企業上下樹立社會收益為主、勇于擔當為根本、轉變思想為根基的工作體系，將墨守成規、渾渾噩噩的思想徹底根除，破除傳統企業管理模式下馬馬虎虎和相互推諉的工作習慣，進而提升企業上下的上進意識，使得黨的政治優勢在無形中轉化為企業的發展動力，這樣一來，企業上下都能呈現出蒸蒸日上的發展局面。

面臨企業改革過程中呈現出的問題，黨委領導班子應當起到帶頭作用，將工作和職責擺在問題的第一位，認真剖析產生問題的思想根源，圍繞著企業戰略發展和經濟轉型提供建設性意見，向員工滲透工匠精神、奉獻精神，在勞模工作室、技能比賽、技術評比等活動的過程中來營造精益求精的工作氛圍。

四、構建能夠發揮黨員隊伍優勢的激勵機制

一些企業內部和黨組織已經積極地開展了黨員責任區、黨員先鋒崗等調動黨員積極性的主題實踐活動，讓黨員明確地意識到自身的職責和肩負的重任，用嚴格的標準要求自身一言一行。與此同時，思想政治工作者還要意識到黨的政治優勢和組織優勢的發揮不僅在于平臺，更在于長效機制的構建和完善。因此，企業可以根據自身實際創設一套精細、可行的思想政治工作機制來發揮自身政治優勢，而長效機制的關鍵點應落實在激勵上。

激勵屬于心理學的名詞，是一個激發人工作動機和工作熱情的心理過程。將心理學概念應用到思想政治工作的目的在于調動思想政治工作者的工作潛力，讓黨建工作散發出新的活力和動力。組織行為學之中，將激勵的過程中定義為滿足需求的過程。因為作為人總有未被滿足的需要，需要的滿足是激勵士氣、營造良好工作氛圍的主要手段。從長遠來看，激勵的作用是不言而喻的。

結語

在改革開放進一步深化、市場經濟進入新時期的時代背景下，企業職工思想狀態活躍，思想政治面臨的困難和壓力越來越大。在這種背景下，企業要堅持人本原則，將思想政治工作和企業實際運行管理結合在一起，針對性加強團結教育，改進工作方法和工作途徑，樹立主人翁意識和戰略眼光，尊重員工、愛護員工、理解員工，循序漸進地引導員工樹立良好的思想道德素養和職業品質，營造誠實守信、積極進取的企業形象，將黨的政治優勢轉變為企業發展的動力。

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