煤礦安全管理問題分析及措施研究

劉善明

摘要：科技的進步，促進人們對煤礦能源需求的增多。安全是煤礦生產過程中的重要組成部分，實現煤礦高效生產的重要前提就是保證安全。通過對近年來我國煤礦主要安全事故的發生頻次以及事故原因進行統計分析后發現，管理問題是造成煤礦安全事故的主要因素。本文就煤礦安全管理問題分析及措施展開探討。

關鍵詞：煤礦;安全管理;問題分析;措施研究

引言

煤礦安全管理是一項綜合性較強的學科，在煤礦生產過程中涉及的內容廣。煤礦安全管理工作主要包括安全管理、機電設備管理、技術管理等，其安全管理水平直接影響煤礦生產過程中能否符合生產標準。

1煤礦安全事故產生原因

1.1作業人員安全意識較為薄弱

很多煤礦企業中均存在著這樣的現象，煤礦開采工作人員自身的安全意識薄弱，對安全防范知識的了解并不全面，日常工作中無法按照規定的安全要求開展施工作業，這使得煤礦開采中存在很多的安全隱患，增加了安全風險系數。為此企業應加強對作業人員的定期培訓，積極的向其宣講安全教育知識，從而提高作業人員的警惕性，加大對現場的關注力度，避免危險的發生。

1.2機電管理問題

在對煤礦安全管理工作進行分析時，發現主要的問題為機

電管理問題。機電管理問題主要有，分別為機電設備安裝不合格、設備檢修維護不到位。①機電設備安裝不合格：在煤礦生產過程中，使用的井下機電設備種類繁多，在安裝機電設備時，由于安裝人員缺乏相應的安裝知識，不按照安裝說明進行安裝，導致后期使用中，機電設備出現嚴重的問題。這種安裝狀態，不僅會降低設備的使用壽命，還為后期煤礦施工埋下安全隱患。比如在安裝帶式輸送機時，如果輸送機的張力達不到使用要求，在使用過程中會出現斷帶的問題，進而影響煤礦的正產生產。②設備檢修維護不到位：在煤礦的日常生產過程中，沒有制定合理的設備檢修維護制度，因此在設備的長久使用中，沒有對其進行檢修維護，導致后期使用中，設備故障頻繁出現。例如由于裝帶式輸送機長期運送過重的煤礦，其電極軸承會出現彎曲的問題，如果不及時更換電極軸承，將會出現電極卡頓問題，造成嚴重的煤礦事故。

1.3煤礦安全管理技術落后

礦井的安全生產離不開先進的科學技術，只有在技術上有了進步，才能在安全生產上解決一定的生產難題。但是就目前我國的技術水平雖然有了較大的提高，但和發達國家相比較，還存在一定的差距。因此在安全管理上，要加強安全思想管理、目標管理、技術基礎管理、經濟管理、安全科技進步管理、安全培訓管理、安全信息管理、安全監督管理、安全群眾網絡管理10個方面的安全生產管理，并把這幾方面有機聯系綜合運用，運用在安全生產的全部人員和全部的生產過程。

2煤礦安全管理問題的對策措施

2.1強化安全管理理念

首先，在煤礦安全生產中領導人員需先深化自身的安全意識，明確安全管理的重要性，以身作則，落實安全生產的內容，保障安全管理的有序開展。同時，領導人員需加大安全管理落實的監控力度，增強作業人員各項操作的規范性，減少危險的發生;其次，管理人員要結合現場實際情況，對安全生產管理進行細化和深化處理，實現對風險的有效管控;最后，管理人員應根據各崗位的工作要求，合理劃分工作任務和內容，確保作業人員職能的充分發揮，提升煤礦生產水平。

2.2提高機電管理水平的措施

首先要建立并完善合理的機電管理體系，煤礦企業在生產過程中，應當對井下機電設備的運行、管理、安裝等操作制定完善的管理體系，并且在使用機電設備時，將責任分配到使用者身上，實施獎懲制度，增加機電設備的管理力度。然后需要加大對設備檢修維護的力度，煤礦企業在使用機電設備前，應當要先對其進行檢查，當其符合使用標準時，才能夠使用。在設備長期不使用時，應當對井下設備建立檢修維護臺賬，按照檢修時間對每一臺設備進行全面的檢修維護，對易出現問題的設備零件進行更換，發現存在的隱患問題，從而延長井下設備的使用壽命。

2.3落實責任制度

責任制的落實是推動管理工作開展、確保各項規章制度有效落實的基礎。在煤礦作業中，如不能落實責任制的相關內容，工作環境較為自由、松散，那么在出現安全事故后就很容易出現推諉，問題得不到及時解決，最終阻礙后續工作的有效開展。因此，管理人員應加強責任制的落實效果，嚴格按照崗位要求、工作任務量等合理劃分工作內容，確保每個作業人員都能明確了解自己的工作任務和職能。企業領導及管理人員還要明確了解自身的管理范圍及相關要求，嚴格按照制度內容開展相關工作，充分發揮自身的管理和示范帶頭作用。在實際工作中，要設立一級對一級的工作責任制度，每個級別之間加強監督和管理，對于不能夠履行工作制度的部門，要追究責任人并予以相應的處罰。

2.4提高技術管理水平的措施

（1）強化挖掘設計：在對煤礦進行挖掘之前，需要全面掌握煤礦區域的環境信息，從而制定合理的挖掘設計方案，并將其繪制成挖掘設計平面圖。在設計圖紙上應當將煤礦表面設備分布情況進行標注，并重點標注所要施工的區域。（2）加強技術管理規范：煤礦企業應當加強煤礦技術管理規范，在施工前，需要對施工人員進行專業的技術培訓，在施工過程中，對其進行現場技術指導，并制定合理的安全技術措施。安全管理人員需要提升對煤礦生產過程中的監督力度，如果煤礦生產過程中出現不符合施工要求的施工技術出現時，必須要求他們停產整頓。（3）強化施工措施編制規范：在煤礦井下工作開始前，需要技術人員對施工措施進行技術論證，主要的施工措施的內容有技術要領、施工順序、安全措施等。各項內容應當符合實際的煤礦生產情況，為使用人員提供技術措施支撐。

2.5加強信息安全管理力度

當今社會是一個信息化的社會，任何決策與行動都是建立在對信息的準確收集與分析的基礎上的。煤礦生產也是如此。只有準確掌握當前的生產狀況，才能有的放矢地進行指令的制定與下達，保障生產過程的安全性。完善生產信息收集：企業必須不斷完善生產現場的信息收集系統，也就是檢測與監控系統，保證將現場的每個環節、每個位置都置于監控之下，消除監管盲區，這樣可以使得管理者對于安全隱患可以做到早發現、早解決，避免事態的惡化。對于相應的信息收集設備，相關工作人員要將其作為第一優先級進行維護與檢修，保證生產過程在全程監控的條件下開展。建立生產現場交流平臺：要為生產現場的工作人員建立合理的交流與溝通平臺，并通過獎勵考核、公司趣味活動等手段督促員工提高對該平臺的關注度，并主動在平臺上發表關于生產及生活方面的內容，這一方面有利于管理者實時了解員工對生產現狀的態度，也可間接掌握其心理動態，有利于管理者采取相應的措施，對員工的技術水平及心理狀況進行干預，避免其帶著情緒工作，影響工作安全性。

3結語

煤礦管理是一項長期性、綜合性的工作，除了需要對現場環境進行合理管控，還要加大人員管理力度，建立完善的管理體系和制度，從而保證各環節作業的完成效率。與此同時，還應積極應用信息技術，以此來加大對危險源識別及管控的力度，減少危險的發生，最終推動煤礦企業的健康發展。

參考文獻：

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[2]官加志.煤礦安全生產中的煤礦機電技術管理存在的問題及對策分析[J].低碳世界，2019，9（2）：111-112.

（作者單位：潞安新疆煤化工集團有限責任公司砂墩子煤礦）