淺談管理會計在企業成本控制中的應用

劉宜坤

摘 要：在市場競爭日益激烈的情況下，企業需要不斷提升自身的市場競爭力水平，以此獲取更高的經濟收益。在此情況下企業需要做好成本控制工作，企業在進行成本控制時，需要應用到管理會計，管理會計的應用能夠幫助企業實現有效的成本控制。本文對管理會計在成本控制中的應用進行研究分析，以期本次研究對企業成本控制工作起到幫助。

關鍵詞：管理會計;成本控制;企業管理

引言

成本控制工作對企業市場競爭與戰略發展十分重要。企業成本控制工作的開展需要根據企業的實際發展情況進行確定，在控制過程需要對企業的財務信息進行全面調整以及合理規劃。管理會計的運用可以完成企業財務信息的調整工作。此外，管理會計在企業成本控制中應用的過程中應及時認清當前管理會計成本控制中存在的不足，總計分析問題并給出具體措施。

1.企業成本控制中應用管理會計現存問題分析

1.1企業管理體制不完善，成本控制意識不先進

當前管理會計已經被大量的企業所應用，企業在成本控制中應用管理會計取得了一定的效果。然而，當前我國很多企業都缺乏完善的成本控制體制，沒有根據企業真實情況來制定一個較為科學的成本控制制度，沒有辦法保證目標成本控制得以真正落實。與此同時，當前很多企業都還存在重生產、輕管理的錯誤管理思想之中，忽略了成本控制工作，這樣就導致企業管理會計的成本控制沒有辦法真正落到實處，僅僅只是流于形式，沒有起到應有的作用。

1.2管理范圍受到限制

許多企業在經營發展中規模會不斷增大，此時企業的產品銷售量也會逐漸增加，企業的應收賬款會顯著增加。應收賬款的增加導致企業的流通資金顯著減少，這在一定程度上將會對企業的常規經營產生一定的影響，此時企業會通過融資方式獲取資金，以此實現正常經營發展。管理會計在大規模的成本控制中效果比較有限，此時大量的融資會導致企業的自由資金所占比例顯著降低，如果企業的應收賬款無法按期回收，此項問題就會變得更加嚴重，其中的財務管理工作會受到極大的影響和顯著，而企業的管理會計無法發揮出實際效用。

1.3管理會計不符合企業的實際發展情況

管理會計的應用需要結合企業的實際經營發展條件和內部財務環境開展，關管理會計的應用對企業的結構內容有著一定的要求。許多企業在應用管理會計過程中，忽略了自身的實際發展情況，這種情況的出現也會導致企業無法發揮管理會計的實際效果，而成本控制工作也無法順利開展。企業各項工作的開展缺少科學性，盲目的管理工作導致財務工作出現變動問題較大，直接影響了企業內部各項工作的順利開展。較為激進的管理控制工作導致企業內部管理工作人員無法適應工作內容，因此也不會取得良好的管理會計效果，基于此問題企業需要及時做好科學管理工作。

2.管理會計在成本控制工作中的實際應用

2.1樹立全面控制管理意識，完善成本管理制度

當前經濟環境呈現出變化性和復雜性的鮮明特點，經濟全球化的不斷深入造成市場競爭正在不斷加劇，特別是在經歷過金融危機以后，很多企業都開始尋求轉型發展道路，而在這個過程中管理會計所起到的成本控制作用也越來越明顯。然而因為受到長期傳統管理模式的影響，當前很多企業及管理人員在成本控制意識上還比較薄弱，而面對當前形勢，這種思想必須要加快轉變，在成本控制中將管理工作分配到每一個部門以及部門每一成員身上，并由部門結合自己實際情況來將目標細化到具體項目上。

2.2科學合理的應用管理會計

企業要想真正管理會計成本控制，就必須要有效結合當前我國經濟環境以及自身實際情況來打造與大經濟環境相適應的管理控制制度，成本在進行核算的時候應該按照產品價格或者讓勞務價格市場做統一核算，將市場價格作為基準來核算內部價格，對各個部門職責進行明確，以此來最大限度減少與市場價格兩者間的誤差。企業在制定目標成本管理制度的時候一定要立足在長遠發展角度，形成兩者的協調統一。

2.3建立健全目標成本管理考核機制

企業相關管理者一定要對企業企業發展狀況和成本控制進度展開實時監控，在具體實施過程中，可以把年度作為時間單位來制定出詳細的目標責任書，目標責任書在進行制定的時候一定要保證其可行性，這就要求公司在進行制定之前一定要做好提前準備工作，企業可以通過市場調研方式獲取到準確的調查結果。企業可以設置相應部門來對此進行檢查，按照部門為單位，對每個單位實際完成情況按照效益來進行排名，對各類費用指標等信息做好歸類分析，并把分析得到的結果展示在公司內部辦公系統上，根據效益排名情況來進行獎懲，通過這種方式來使企業各部門和員工都能夠保持良好的競爭意識。

2.4提高信息化水平，實現財務信息溝通

信息化技術是管理會計有效溝通交流的必要條件。企業在成本管理工作中需要做好信息化建設工作，了解企業的信息化水平，不斷提高信息化水平，對公司的信息業務以及相關做好相關記錄，對企業生產經營過程中產生的各項信息進行有效記錄，做好信息記錄工作，并將此類信息及時傳遞到管理部門，做好財務信息和企業業務信息的交流溝通工作，以此提高企業管理會計工作質量。

3.結語

綜上所述，管理會計在企業成本工作中效果顯著，越來越多的企業在經營發展中開展關注管理會計。企業通過管理會計企業可以完成成本控制工作，同時企業在成本控制中需要及時主要到成本控制中的各項問題，并根據存在問題及時解決，不斷提高企業的競爭力。

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