探討如何提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平

【摘? 要】現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展為各個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平提供了很大的進(jìn)步和成長空間，也讓企業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。但就目前來看，煤礦機(jī)電的相關(guān)內(nèi)容較為落后存在一些問題并且還需要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。探究其落后的原因和問題，本人針對煤礦機(jī)電設(shè)備各方面進(jìn)行分析、尤其是對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理方面的措施進(jìn)行了進(jìn)一步研究分析。同時(shí)在降低生產(chǎn)成本、減少材料耗費(fèi)的同時(shí)達(dá)到機(jī)電精細(xì)化的管理。希望在研究人員和工作人員的共同創(chuàng)新發(fā)展下，進(jìn)一步鞭策煤礦機(jī)電管理水平的更好更快發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】提升;煤礦機(jī)電設(shè)備;管理水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在促進(jìn)煤礦開采工藝的發(fā)展的同時(shí)，還加強(qiáng)了設(shè)備機(jī)器化水平的提高，煤礦機(jī)電設(shè)備管理的粗放式管理模式早已不適應(yīng)現(xiàn)在科技的發(fā)展進(jìn)步。由于傳統(tǒng)的管理模式存在非常多的弊端，這就要求煤礦機(jī)電工作者不斷創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)步。爭取利用高效節(jié)約的管理模式來促進(jìn)煤礦機(jī)電管理精細(xì)化發(fā)展。對問題解決對象進(jìn)行系統(tǒng)的量化以及各方面的精確計(jì)劃，在提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的同時(shí)，減少資源浪費(fèi)進(jìn)而保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展。

1當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中存在的問題

1.1礦井機(jī)電管理沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段發(fā)展的水平來看，煤礦機(jī)電管理仍存在有很多弊端，如果能夠發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題并且及時(shí)解決，也可以促進(jìn)管理水平的發(fā)展。在煤礦機(jī)電的管理中，工作人員管理不力的方式都影響著煤礦機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備需要非常可靠來保障工作人員自身的安全穩(wěn)定，生產(chǎn)的可靠性也同樣是煤礦生產(chǎn)發(fā)展的重要主題。煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平不斷發(fā)展提高，需要煤礦安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)保證并且十分重要。這也需要科學(xué)管理程序來為安全生產(chǎn)做保障。

1.2機(jī)電管理部門職責(zé)不明確管理權(quán)威不強(qiáng)

在設(shè)備前期管理時(shí)，優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備的選擇和規(guī)劃相關(guān)工作方案以促進(jìn)管理職能的正常發(fā)揮。但在管理制度中存在一些漏洞，使得監(jiān)管人員在管理方面存在忽略等問題出現(xiàn)。使設(shè)備采購和使用環(huán)節(jié)不能很好的鏈接，關(guān)于設(shè)備的購買、使用以及設(shè)備損壞時(shí)的維修的處理辦法都沒有詳細(xì)清楚的規(guī)劃。相關(guān)的職責(zé)部門在崗位上沒有做到相應(yīng)的責(zé)任，尤其是監(jiān)管部門的管理權(quán)威不強(qiáng)。

1.3設(shè)備管理工作效率較低

機(jī)電設(shè)備的歸納管理不規(guī)范，往往在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上存在一些問題，比如設(shè)備的運(yùn)作環(huán)境不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備間的安全間距窄以及設(shè)備的擺放不合格等問題。并且還存在部分工作人員違章操作和違章指揮等。首先，部分管理人員為了減少在設(shè)備上的資金投入，會(huì)減少對設(shè)備的購買，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問題出現(xiàn)。機(jī)電設(shè)備長期處于負(fù)荷狀態(tài)會(huì)使得設(shè)備的使用的年限減少，再加上維護(hù)檢修以及護(hù)理的不及時(shí)充分，更是對機(jī)器設(shè)備的不規(guī)范使用雪上加霜。其次，機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)、老化速度快的問題，也對工作效率有著消極影響。傳統(tǒng)的檢測手段得不到更新和改進(jìn)，技術(shù)檢測不及時(shí)，機(jī)器設(shè)備老化帶來安全隱患的同時(shí)還制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。機(jī)電設(shè)備存在的這些問題，大大減少了煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率。

1.4專業(yè)技術(shù)人才匱乏

煤礦行業(yè)存在工作環(huán)境差、危險(xiǎn)系數(shù)高并且艱苦的行業(yè)，目前的激勵(lì)機(jī)制并不完善，使得越來越少的年輕人不再想要從事煤礦行業(yè)的工作，同時(shí)也導(dǎo)致部分專業(yè)技術(shù)人才匱乏。隊(duì)伍極其不穩(wěn)定，行業(yè)中缺少新鮮血脈、年輕的活力以及專業(yè)技能。人才的不斷流失也導(dǎo)致了煤礦機(jī)電行業(yè)工作人員的年齡結(jié)構(gòu)不合理，部分在職人員也存在對于專業(yè)的知識(shí)技能存儲(chǔ)不足的情況出現(xiàn)。這些問題都導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展效率低下、發(fā)展速度緩慢的問題，也就不存在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。而針對這種情況，有些企業(yè)也為此做出了相關(guān)改變，但效果并不明顯。

2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的對策

2.1健全機(jī)電管理體制

煤礦機(jī)電管理的工作量大并且人員復(fù)雜，要想處理好工作人員之間的關(guān)系以及管理好工作人員的工作內(nèi)容是一個(gè)偉大的工程。人員分散并且工作人員的工種復(fù)雜都要求管理人員首先要建立健全機(jī)電管理制度，制定一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取Ｔ谥贫裙芾淼哪Ｊ较拢龠M(jìn)機(jī)電管理安全有效的實(shí)施。明確各部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)的職權(quán)、完善機(jī)電制度體系和管理隊(duì)伍等，通過各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控促進(jìn)生產(chǎn)效益實(shí)施的最大化。

2.2嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備管理.

機(jī)電設(shè)備的健康運(yùn)轉(zhuǎn)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有設(shè)備不斷完善并且良好運(yùn)轉(zhuǎn)才能使生產(chǎn)發(fā)展順利進(jìn)行。管理人員綜合管理秩序，打造正常規(guī)范和科學(xué)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。首先做好對設(shè)備的合理規(guī)劃以及科學(xué)選型，嚴(yán)格把控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)定設(shè)備按計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和檢修。設(shè)立一個(gè)最初的安全檔案，將每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的情況以及信息記錄到數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)以及在實(shí)際工作情況中，故障設(shè)備往往由于信息資料的缺失而延長了檢修時(shí)間。由于對信息錄入的工作疏忽，而大大降低了企業(yè)的工作效率。所以，建立科學(xué)全面的設(shè)備檔案可以減少維修時(shí)間，也為后期的整改跟進(jìn)提供了科學(xué)依據(jù)。在檢修前制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，在檢測的同時(shí)詳細(xì)編寫項(xiàng)目的作業(yè)規(guī)程和檢修措施。

其次，設(shè)備檢修的工作人員需要及時(shí)的對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行改造和規(guī)劃，在設(shè)備運(yùn)行中加強(qiáng)檢測盡量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備。在檢修和保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候，嚴(yán)格檢驗(yàn)并淘汰老化及質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器設(shè)備。按照生產(chǎn)要求對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的排查和更新，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)?shù)膶υO(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的改造，在發(fā)揮設(shè)備效能的同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

最后，由于現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)也開始了技術(shù)管理水平是現(xiàn)代化以及設(shè)備管理的信息化。企業(yè)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備的管理和完善。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來加強(qiáng)信息化管理，既減輕了管理人員的負(fù)擔(dān)也加強(qiáng)了煤礦企業(yè)管理的自動(dòng)化信息化進(jìn)程。

2.3努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

高素質(zhì)的專業(yè)人員對于煤礦企業(yè)的發(fā)展有著巨大的促進(jìn)價(jià)值，人力資源的整體素質(zhì)高也為機(jī)電管理減輕了負(fù)擔(dān)。針對管理方面的漏洞和現(xiàn)狀，對工作人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)以及基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有學(xué)好先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)才能最大程度的發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的有效性。所以提高職工業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)十分必要。

3結(jié)束語

煤礦機(jī)電涉及了許多領(lǐng)域，是一個(gè)復(fù)雜龐大且范圍廣的行業(yè)。煤礦機(jī)電也要求廣大工作者有極強(qiáng)的專業(yè)性以及大量的工作時(shí)間。在提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的同時(shí)，也不要忘了在生產(chǎn)時(shí)把安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)保障。讓工作人員在安全可靠的工作環(huán)境下，共同努力研究不斷提高設(shè)備水平以及管理體制。同樣，管理人員在綜合治理之下，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)以及系統(tǒng)化管理模式，完善監(jiān)督檢查工作使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

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作者簡介：

王林? 出生年月：1983年12月29 民族：漢族? 學(xué)歷：大專? 職稱：助理工程師。

（作者單位：山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)毛則渠煤炭有限公司）