淺談項(xiàng)目管理在市場營銷實(shí)踐中的應(yīng)用

蒙永跟

摘要：在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，市場營銷對企業(yè)的意義重大，隨著當(dāng)今國內(nèi)各行業(yè)市場環(huán)境中，行業(yè)競爭愈演愈烈，做好市場營銷工作，才能從激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了更好的完成市場營銷工作，有必要將項(xiàng)目管理引入到市場營銷之中，通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)對市場營銷工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，可以顯著提升市場營銷的工作效率，保證良好的最終成果，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文就是闡述了項(xiàng)目管理在市場營銷中的重要性，以及提出項(xiàng)目管理在市場營銷中的應(yīng)用策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：市場營銷;項(xiàng)目管理;應(yīng)用策略

引言：

良好的市場營銷可以顯著提升產(chǎn)品的收益，通過合法的市場營銷手段，可以幫助產(chǎn)品打開市場銷路，讓產(chǎn)品的銷量顯著提升。因此，可以說市場營銷是決定企業(yè)發(fā)展速度和發(fā)展水平的重要工作之一。市場營銷工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較復(fù)雜，市場營銷手段的落實(shí)效果，直接影響著最終取得的收益效果。而項(xiàng)目管理在市場營銷中的應(yīng)用，就是為了更好的落實(shí)市場營銷的各個(gè)項(xiàng)目 環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對市場營銷系統(tǒng)的細(xì)致化管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、項(xiàng)目管理在市場營銷中的簡要介紹

在企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品后，需要將產(chǎn)品投入市場成為商品，如何讓商品受到廣大消費(fèi)者認(rèn)可，讓商品的銷量的到最大限度的提升直接關(guān)系著企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益。而項(xiàng)目管理主要是針對某項(xiàng)經(jīng)營活動開展管理，實(shí)現(xiàn)對該項(xiàng)目資源、資源調(diào)用以及活動開展計(jì)劃等方面的管理。將項(xiàng)目管理引入到市場營銷之中，能夠?qū)崿F(xiàn)對市場營銷工作的指導(dǎo)與拓展，最大限度的提升市場營銷效果，這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中普遍應(yīng)用的管理手段。

二、項(xiàng)目管理對市場營銷中的積極影響

（一）有助于優(yōu)化市場營銷組織結(jié)構(gòu)

合理、健全的市場營銷結(jié)構(gòu)，是保證市場營銷工作效果的基礎(chǔ)條件，可以大大提升市場營銷的工作效率，進(jìn)而幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。而將項(xiàng)目管理引入到市場營銷之中，可以對現(xiàn)有的市場營銷組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，刪減多余的部門，提升資源的利用率，進(jìn)而提升市場營銷組織的統(tǒng)一性，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)性。在市場營銷工作中，需要涉及財(cái)務(wù)、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)以及材料采購等多個(gè)部門，各部門之間的配合能力直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效果，通過項(xiàng)目管理，增進(jìn)各部門之間的交流與協(xié)作，可以有效的發(fā)揮各部門的職能，進(jìn)而達(dá)到提升市場營銷成效的目的。

（二）有助于構(gòu)建企業(yè)文化

一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，還需要具備自己獨(dú)有的企業(yè)文化，企業(yè)文化可以推動企業(yè)的發(fā)展，讓員工具備歸屬感，進(jìn)而更加主動積極的投入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作之中。將項(xiàng)目管理應(yīng)用在市場營銷之中，可以幫助企業(yè)構(gòu)建更加完善的企業(yè)文化，形成良好的生產(chǎn)環(huán)境。通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)員工的競爭意識，這樣能顯著提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平

通過項(xiàng)目管理的加入，企業(yè)內(nèi)部的管理水平也能得到顯著的提升。當(dāng)今社會，企業(yè)發(fā)展離不開健全的管理體系，企業(yè)的管理水平較高，企業(yè)內(nèi)部部門、員工之間的協(xié)作能力就會提升，讓企業(yè)逐步構(gòu)建起一個(gè)具備良好協(xié)作能力的專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。

三、項(xiàng)目管理在市場營銷中的具體應(yīng)用策略

（一）在組織營銷時(shí)的應(yīng)用

在企業(yè)開展市場營銷前，首先需要針對企業(yè)的營銷目標(biāo)，組織市場營銷團(tuán)隊(duì)，制定針對營銷目標(biāo)的相關(guān)計(jì)劃。在營銷目標(biāo)的計(jì)劃中，會涉及大量的計(jì)劃單元與細(xì)節(jié)模塊，這都是需要進(jìn)行獨(dú)立的市場分析與規(guī)劃制定的。而各單元與模塊之間的聯(lián)動能力，也影響著市場營銷的開展效果。為此，將項(xiàng)目管理加入到營銷目標(biāo)的計(jì)劃制定工作之中，可以提高對細(xì)節(jié)方面的掌控能力，提高組織效率與落實(shí)效率，進(jìn)而確保整個(gè)市場營銷目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)效果。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理的加入，也能幫助企業(yè)提升企業(yè)資源的有效利用率，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化，能更好的控制市場營銷成本。

（二）市場營銷開展階段的應(yīng)用

在真正開展市場營銷工作時(shí)，需要利用項(xiàng)目管理在做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，讓各目標(biāo)形成一個(gè)高效、完整的市場營銷系統(tǒng)。提高各部門之間的協(xié)調(diào)能力，可以減少企業(yè)資源的空耗。在工作中，項(xiàng)目管理要加強(qiáng)對市場營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高營銷人員的專業(yè)水平、責(zé)任意識，這樣能有效提升營銷活動中，員工的執(zhí)行效率，讓市場營銷成效達(dá)到預(yù)想目標(biāo)，同時(shí)，端正營銷人員的工作態(tài)度也能提升消費(fèi)者的滿意度，提高企業(yè)形象。

（三）在市場風(fēng)險(xiǎn)管控方面的應(yīng)用

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，需要面臨市場中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)對市場潛在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力與應(yīng)對能力。將項(xiàng)目管理加入到市場營銷之中，根據(jù)市場動態(tài)信息，分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為市場營銷制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，可以有效減少企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外，項(xiàng)目管理還要從風(fēng)險(xiǎn)的源頭做好跟蹤調(diào)查，從根本上預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)可能對企業(yè)利益造成損害的差異，合理的做好企業(yè)資源的規(guī)劃，調(diào)整側(cè)重點(diǎn)，這樣可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對企業(yè)造成的損害。

結(jié)束語：

綜上所述，在企業(yè)的市場營銷之中加入項(xiàng)目管理，可以通過項(xiàng)目管理的優(yōu)勢，幫助市場營銷提高工作效率，幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化。同時(shí)，通過項(xiàng)目管理也能幫助企業(yè)更好的規(guī)避潛在的市場營銷風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)營損失，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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