韓樂
摘要:眾所周知,在鐵路運輸工作開展的過程中,鐵路運輸調度指揮體系在其中發揮著非常關鍵的作用,對鐵路運輸調度指揮體系進行優化,能夠推動當前指揮體系問題的解決。同時,鐵路運輸在當前的社會發展中有積極作用,要對鐵路運輸過程中的一些安全隱患進行避免,加強風險管理,保持系統的穩定性,提升整體物流服務水平。所以,結合鐵路運輸的日程指揮狀況,對各級管理人員進行分級管理統一指揮。針對鐵路運輸過程中所出現的一些生產問題進行分析,能夠提出優化策略,建立信息系統,優化生產流程,加強統一指揮,進行安全管理性的提升。
關鍵詞:鐵路運輸;調度指揮;策略探討;優化效果
引言:
鐵路運輸調度在鐵路運輸組織和生產的過程中是非常關鍵的部分,要進行集中統一的指揮,達到運輸目的,對運輸資源進行合理的配置,所以,了解當前鐵路運輸調度指揮的現狀分析,影響因素從信息化水平、調度人員素質、工作強度等方面進行了解,提出優化策略,提升其安全性,降低風險的出現,加強相關規章制度的管理,提高管理效果,對一些應急事件進行緊急處置;制定調整方案,減少對社會的影響。再者對調度人員進行培訓,制定培訓細化提高其整體的管理素質,結合調度工作的特點,來進行實作技能培訓,建立實訓基地,發揮其優勢。
一、鐵路運輸調度指揮現狀分析
在當前的鐵路運輸過程中,要發揮調度指揮工作的積極作用,同時,調度是鐵路安全中必不可缺少的部分,能夠有效的降低風險的發生,滿足人們對交通運輸安全的需求。比如,在當前的鐵路運輸中,由于線路較長、人流量較大、運行頻率較高,受到一些外界因素的影響會導致列車在運行過程中發生一些“不正常”情況降低其運行的效率,造成一系列事故。所以,對一些鐵路線路進行調整,縮短運輸的時間,降低游客的周轉次數,具體措施改革在當前的鐵路系統調度和指揮中發揮了一定的作用。
二、鐵路運輸調度指揮的影響因素
在進行鐵路運輸調度指揮的過程中,要分析其影響因素,首先,受到信息化水平的制約。建立信息化指揮系統,能夠有效提高其操作性,對調度命令進行有效的傳達,提高執行效率,同時,對整個列車運行程序、調動系統、監控系統進行整合,分析運輸信息,作出準確的判斷。其次,調動人員素質不高,影響鐵路運輸調度指揮的具體工作,部分人員的應急處理能力較低,所具備的工作經驗較少,在進行鐵路線路調度的過程中出現問題。最后,調動員的工作強度偏大,在進行大量列車運行,沒有對具體進行工作進行組織施工,較大的工作強度會影響他們的工作質量,造成鐵路運輸效率和安全的降低。
三、優化鐵路運輸調度指揮體系的策略探討
(一)促進信息系統的建設
在當前的鐵路運輸調動指揮體系建設的過程中,能夠發揮信息系統的作用,推動運輸組織的創新,相關領導要重視信息建設,安排專業的小組對列車管理方法進行創新,加強系統功能的研究,能夠投入相關的財力和物力、人力,結合崗位需求,對各個崗位的工作流程進行完善,明確信息系統的具體使用規范,采取相應的保證措施。
(二)促進安全管理措施的應用
首先,明確管理職責。鐵路運輸局要進行鐵路調度,安排專業的管理部門進行管理職責的明確,針對調度管理過程中存在的問題進行權責,明確到個人,加強相關專業管理培訓,促進調動作業安全性的提升。
其次,加強技術規章管理。在進行設備運行的過程中,要對運輸組織變化情況進行及時的記錄調整上報,根據相關規章路來完善調度管理工作的具體要求,按照規定來進行整治。
再者,強化管理手段,加強應急處置。在進行實際問題解決的過程中,要落實運輸局的相關安全管理要求,剖析安全管理問題,制定整改措施,強化風險的管理控制,其次,對一些應急處置進行加強,能夠在日常進行有效的演練,在應急事件發生時,及時啟動調整方案來對安全風險進行阻斷,減少對運輸的影響。
(三)加強對鐵路調度人員培訓
在進行調度人員培訓的過程中,要制定培訓計劃,提高其管理素質,促進技術水平的提升,同時,針對鐵路局調動人員數量較多的現狀,要采用針對性的培訓提高實踐能力。比如,針對于列車調度、機車調度、供電調度等進行不同的技能培訓。其次,完善日常培訓制度,要結合具體的崗位來對培訓內容進行優化,采用多種考試形式,調動調動員的學習積極性,熟練利用規章制度來提高解決問題的能力。再者,建立實訓基地,利用實訓基地來進行實景式培訓,提高其系統培訓能力,發揮培訓基地優勢。
結束語:
綜上所述,在鐵路運輸過程中,要對調度指揮體系進行構建,提出優化策略,解決實際發生的問題。首先,要加強安全管理,明確職責,對相關規章制度進行完善,優化管理手段,建立預警機制,對風險進行防控,實現閉環管理,對于緊急事件進行處理能夠降低企業所造成的傷害。其次,實施精細化的運輸組織,優化鐵路運輸方案,對調度管理系統功能進行發揮。最后,對人員進行培訓,加強對相關制度的學習,采用多種方式建立實訓基地來提升其專業技能和管理素養一樣,促進鐵路運輸調度指揮體系的完善,推動各項工作平穩有序的發展。
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