淺議如何加強石油工程企業員工隊伍思想政治工作

田武

摘 要：中原石油工程有限公司油管具公司各級領導緊緊圍繞不同階段的企業工作中心任務，相繼開展了各類學習教育活動，不斷加強和改進思想政治工作，積極探索新形勢下石油工程企業思想政治工作的方式方法，較好地發揮了思想政治工作的導向、教育、激勵、凝聚作用，為完成各項工作任務提供了強有力的政治保障、精神動力和智力支持。

關鍵詞：石油工程企業；員工隊伍；思想政治工作

一、當前石油工程企業員工隊伍思想政治工作面臨的主要問題

近幾年來，中原石油工程有限公司油管具公司各級領導緊緊圍繞不同階段的企業工作中心任務，相繼開展了各類學習教育活動，不斷加強和改進思想政治工作，積極探索新形勢下石油工程企業思想政治工作的方式方法，較好地發揮了思想政治工作的導向、教育、激勵、凝聚作用，為完成各項生產任務提供了強有力的政治保障、精神動力和智力支持。然而抓好石油工程企業員工思想政治工作是一項長期而艱巨的工作任務，時刻都不能懈怠，當前石油工程企業員工思想政治工作面臨的形勢仍很嚴峻，員工隊伍潛在的問題不容忽視，具體表現在以下幾個方面：

一是部分員工奉獻意識不強。有的員工在面對繁重的工作任務、嚴格的工作要求、復雜的工作環境與不高的經濟待遇、政治地位時，同時受拜金主義、享樂主義和庸俗的價值觀及社會不良風氣影響，意志不堅定、抵抗力不強，理想信念發生了動搖，人生觀、價值觀發生了扭曲，沒有牢固樹立奉獻意識和吃苦精神。二是個別員工工作熱情不高。個別員工工作標準不高，只求過得去不求過得硬，導致要求不嚴、得過且過、馬馬虎虎、滿足現狀、不思進取。一些新員工參加工作動機不純，對艱苦奮斗的理解不深刻，對業務的鉆研沒興趣，扎根基層意識不強，在自身工作崗位上不安心、不努力，心思沒有放在工作上，工作熱情不高。三是業務本領有待于進一步提高。一些員工對常用的工作程序、工作技能，企業有關規定掌握得不全、不深、不透，工作的規范化、制度化和科學化程度不高，導致業務不精、工作不嚴、質量不高、效率低下。

二、產生上述問題的主要原因分析

一是社會大環境影響。隨著經濟的迅速發展，各種社會思想空前活躍，社會整體價值取向發生根本變化。石油工程企業員工作為社會的一分子，不可避免地受到各種思想觀念的沖擊和現實問題的困擾，其思想狀態也必然呈現多元化的發展態勢，這從客觀上對石油工程企業思想政治工作提出了新的挑戰。二是人力不足問題仍然突出。當前，人力配備與工作任務不相適應的問題仍然存在，雖然近年來各單位人力有所增長，但相對繁重的工作任務和超負荷運轉的工作壓力，人力緊張問題仍然十分突出。這導致員工承擔著心理和身體的雙重壓力，卻又缺乏有效的緩解途徑，員工的心理健康和身體素質問題不容樂觀。三是監督制約機制不夠完善。雖然各單位現行績效考核系統對加強隊伍制度化建設、調動員工工作積極性起到了強力推動作用，但當前績效考核系統對員工工作之外的時間卻發揮不了監督作用。在平時的工作中，注重強調評先樹優，鼓勵先進，督促制約消極落后，導致部分員工工作積極性不高。另外，部分領導干部對員工的日常管理失之于寬，監督檢查力度不夠，沒有在員工有不安全動機苗頭的時候就事先進行預防，致使隊伍中存在不良傾向隱患。

三、加強新時期石油工程企業員工思想政治工作的對策措施

（一）堅持思想教育，不斷提高員工綜合素質。要始終不斷加強政治理論教育，進一步增強員工的無私奉獻意識。要始終把思想政治建設置于重要位置，結合建設學習型黨組織、學習型隊伍要求，制定科學系統的學習教育計劃，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝廣大員工的頭腦。堅持不懈地加強思想政治工作，堅持不懈抓隊伍管理，才能保證員工在任何情況下都能夠經得起任何形式的考驗，才能保證基層員工隊伍不出問題，出色地完成各項生產任務。

（二）堅持從嚴管理隊伍，確保隊伍穩定。一是認真嚴格落實各項規章制度，強化執行力度，逐步形成用規章制度管人、管事、管物的良好習慣。同時不斷完善現有規章制度，使規章制度更加貼合實際，更加完善全面。二是不斷加強作風建設。沒有規矩不成方圓，沒有紀律的隊伍就沒戰斗力。要強化員工“規矩意識”，堅持立規矩和守規矩并重，狠抓各項規章制度的貫徹執行，抓好隊伍行為養成，培養隊伍過硬作風。三是強化責任追究。要建立健全隊伍建設獎懲制度，讓規章制度成為不可觸碰的"高壓線"，一旦觸碰，嚴格按照有關規定進行責任追究。

（三）狠抓日常管理，不斷提升隊伍整體形象。以不同時期的石油工程企業管理工作要點為主線，緊緊圍繞工作和生活區域的環境衛生、著裝禮儀、工作形象等常規內容，定期開展經常性的養成教育，適時組織不間斷的督導檢查，促進隊伍形成雷厲風行、整齊劃一的良好養成，進一步鞏固隊伍制度化建設工作成果。強化隊伍定期研判機制。每月對隊伍的思想、紀律、作風及工作狀況等問題進行研判，準確把握員工思想脈搏，及時發現、解決苗頭性、傾向性問題。每季度召開一次隊伍建設分析會，對隊伍的思想狀況進行調查摸底和綜合分析，查找隊伍中存在的問題，系統分析問題產生的原因，科學制定整改措施。

（四）保障員工工作權益，創造良好工作環境。在對員工工作行為加強檢查的同時，進一步加強對員工工作權益的保護，努力為員工創造一個良好的工作環境。

（五）堅持從優善待員工，激發員工的整體工作能力。當前企業的工作十分繁重，員工長期在超負荷狀態下工作，對物質上、精神上追求也有新的變化，需要我們進一步加大從優善待員工的力度，最大限度地解決員工的后顧之憂。

參考文獻

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