環境工程管理現存問題及對策探析

徐碩朋

摘要：當前國家越發重視發展中的環境效益，追求可持續發展，環境工程管理對國家的長遠發展至關重要，因此，要重視環境工程的全過程控制管理，確保運行中污染物的無害化處理、減量化處理以及資源的合理利用。發展過程中需要考慮的因素很多，但環境因素至關重要，環境工程管理工程具有實施的必要性。環境工程管理工程涉及工程建設的整個過程，需要對每個環節進行管理與控制，采用科學的技術手段，減小對環境的破壞以及對社會生活的不利影響，保證環境工程管理工程的順利實施，確保工程的有效實現。

關鍵詞：環境工程;管理問題;解決對策

引言

隨著經濟社會的發展，國家越發關注發展過程中的環境工程管理問題，一方面在追求發展中的經濟利益，另一方面還要注重環境與社會效益。隨著人們生活質量的提高，對環境的質量提出了更高的要求，環境污染問題需要引起的重視，從行動上對環境問題加以改善，做好環境工程管理工作，減少環境污染，提高環境質量，實現經濟效益與環境效益的雙贏，才能成為長遠發展的必要途徑。本文闡述了環境工程全過程管理的重要性，并針對當前環境工程全過程控制管理中存在的問題提出了改進措施，為未來的環境發展提供長遠方向。

1環境工程管理現存問題

1.1環境工程管理觀念落后

我國的環境保護工作處于起步階段，環境工程管理發展還不成熟，許多企業規模有限，企業管理者的環境工程管理觀念比較落后，雖然有環境保護的意識，但是缺乏對環境工程管理工程管理和實施的認識，并且在實際的環境工程管理工程實施中，無法及時解決出現的問題，技術、資金、設備都不到位。因此，具體的執行過程中缺乏必要的指導，造成人力物力的浪費，環境工程管理意識停留在傳統的階段，還需要根據新的發展情況提高企業的環境工程管理意識，關注環境工程管理工程的行業發展動態等，進行環境工程管理工作不僅要提高其意識水平，還要將環境工程管理工程落實到具體行動中去。

1.2管理機制不完善

環境工程工作全過程控制管理體制缺乏，從上層的領導人員到下層的工作人員，環保管理意識薄弱，由于企業的客觀因素制約，企業的環保工程全過程控制管理工作不到位，缺乏有效的管理機制，管理水平有限，對國家環境保護方針政策的落實執行能力有限，造成了環保工作難以有效進行。管理機制的問題直接影響了環保工程的實施效果。

1.3人才等資源缺乏

環境工程管理的實現需要借助專業的環保人才以及設備，但有些企業的規模有限，在環境工程全過程管理中對人員和設備的資金投入有限，雖然降低了成本，但是環保效益低下。另外，環境工程全過程控制管理中，有些企業也會直接聘用非專業人才，工作人員專業素質差，不能滿足環保工程的專業性要求，影響了環保工作的順利進行，造成了控制管理的難度加大。

2環境工程管理的解決措施

2.1優化組織建設

為提升環境工程管理工作水平，做好環境工程管理工作，重在管理，優化組織建設是保障。通過整合環境工程管理資源，采用科學合理的管理方法，組建高水平的環境工程管理隊伍，健全建立組織機構，結合環境工程管理工作實際，明確劃分環境工程管理工作人員的職責和內容，力求合理分工，保證環境工程管理工作規范化開展。對環境工程管理工作人員的工作情況，進行考核評估，保證選用的人員能夠高效完成環境工程管理工作。除此之外，定期對環境工程管理工作人員進行環境工程管理業務培訓，加強學習，不斷提高環境工程管理工作效率。合理運用管理制度，比如激勵制度，促使環境工程管理工作規范化和科學化。結合環保工程環境工程管理工作實際需求，合理配置環境工程管理人力資源，保證各項環境工程管理工作高質量完成。

2.2注重節水、節材以及節能施工

關于環境工程管理，因為其在施工中具有特殊性特征，所以為了有效解決環境工程施工管理問題，作為施工單位必須要有良好的環保意識，創造各種有利條件，采取一些行之有效的措施解決問題，從而有效控制施工污染問題。其次好科學合理的規劃和設計環保施工，這是實現環境工程中環保型施工的重要舉措，此時需要建立環境保護方案，制定出科學有效的解決方案，從而就能保證施工技術更加可行和經濟，最大化的減少對環境的影響，還要加強節約水資源、材料以及能源施工。對于節水方面，應該選擇具有節水型的生活器具，并且在水源位置標注明顯的節水標簽，還要加大水資源管理力度，計量施工用水定額。對于節材方面，應該與工程的施工進度緊密結合在一起，科學合理的采購材料、進入施工現場的時間，盡可能減小庫存，從而避免重復搬運現象的出現，實現環境工程環保型施工。同時要加強施工設備的管理，科學合理的選擇施工機器設備，避免不符合節能和環保要求的設備和機械設備出現。對于節能，由于施工現場使用的能源大部分是電能，電能的使用對象是各種大型施工機械，所以在進行施工現場機械設備選擇時要嚴格遵循節能、環保原則，增強工作人員的節能意識，要做好人走就關閉電源，還要利用清潔能源，制定出合理的施工能源消耗指標，從而就能很大程度提高環境工程施工能源利用率。

2.3加強人才培訓與引進，提高人員管理意識

重視環境工程管理相關人才的培養與引進，人才資源是環保工程實施的必要保證，由于環保工程的特殊性，對人才的專業性要求極高，因此需要積極引進相關的人才，并組織專門的培訓，使環保相關人才的專業素質得到提升。同時，管理人員要提高環保意識，不僅從理論上有認識，還要加強對環保理念的深刻理解，保證嚴格執行環保標準，確保環保工程實施質量。

2.4加強環境工程管理人才隊伍建設

環保系統內環境工程管理部門應根據環保工作的發展需要，及自身轉型定位方向，制定長遠人才培養目標，建立人才發展機制，逐步形成結構合理、梯次銜接的環境工程管理型和業務型隊伍。一是擴大管理人員隊伍，保證新進人員素質，通過公開招考、勞務派遣等方式，加大優秀人才引進力度，用事業、感情和待遇留住人才;二是不斷完善專業技術人員技術職務評審聘任、年度績效考核、繼續教育和培訓深造等相關政策制度，逐步建立起一整套體現環境工程行業特色、符合事業單位特點的人才管理機制;三是加強人員培訓力度，創新培訓模式，嘗試與國內外科研院所、高等院校和有關專業機構建立長效的交流合作機制，拓寬交流渠道，不斷提高技術培訓的水平與層次。

結束語

綜上所述，在環境工程管理工作過程中，為有效提升管理效果，應以提高人們生活質量，并為其創造和諧的生活環境為目標，建立健全環境管理質量管理體系，促進環境工程質量管理工作水平提升。新時期，為了正確開展環境工程質量管理工作，應當明確當前工作現狀，并采取有效的發展對策，如建立健全環境工程質量管理制度、提高環境監測數據的標準化程度、提升環境工程管理工作人員綜合素質水平、建立專業化環境管理團隊等，保證環境工程管理質量，進而采取有效的環境防治策略。

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