企業政工隊伍建設存在的問題及有效措施

許蓁蓁

摘 要：在企業的實際工作中，政工隊伍是做好黨的思想政治工作的關鍵因素，是企業思想政治工作的主要力量。政工干部工作水平、業務素質、工作效能，直接關系到一個企業思想政治工作的整體質量和實際效果，決定著企業思想政治工作的成敗和優劣，很大程度上影響著企業員工的思想狀況、精神境界和服務態度，直接影響著企業的經濟效益。因此，加強政工隊伍建設至關重要。

關鍵詞：加強 政工隊伍建設 有效途徑

隨著企業經營發展模式的變化，企業內部員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性進一步增強，使企業思想政治工作面臨著新的任務和挑戰，如何掌握新情況、解決新矛盾、迎接新挑戰，迫切需要大力加強政工隊伍建設，著力培養一支政治強、想干事、能干事、干成事的優秀思想政治工作者隊伍，顯得尤為重要。本文對如何加強政工隊伍建設進行了研究分析。

一、現在企業政工隊伍面臨的問題

（一）沒有引起人們思想上的重視。一個企業在發展中將所有目標都集中在他們的企業發展效益上，將會使企業思想政治工作無法受到重視而，沒有建立起一個企業的良好的政工隊伍。每個企業追求的都是經濟效益，都不會去重視企業內部建設的重要性。對企業思想工作的改善和加強根本無法引起重視，從而很多企業出現違規和違法亂紀等現象。對企業政工隊伍的不重視定會導致無法把握企業發展的形式。其中會出現很多妨礙到企業發展的行為。所以一個企業要有一個良好的發展和收益，就應該有一個完善的政工隊伍作為保障。

（二）政工隊伍的工作方式較傳統。隨著技術的進步，當前以信息技術為核心的網絡力量發揮了重要的作用，這種力量不可阻擋的進入到社會的各個領域，為企業的發展起到了推動作用，但是企業政工隊伍的工作方式依然較為單一，雖然說也利用網絡技術建立了企業的思想政治工作網站，但是在利用其進行宣傳方面的意識還是比較薄弱，需要進一步進行創新，靈活的應用新技術促進政治思想的宣傳和政工隊伍的建設。

（三）政工隊伍沒有持續教育的思想。社會在不斷發展，人們的思想政治工作也在不斷的發展中。對政工隊伍的建設也要與時代同步，發展的同時也要加強繼續教育。這樣與時俱進的思想可以不斷適應新的工作背景，為促進企業不斷發展找出更多的新問題和新方法。

二、加強政工干部隊伍建設的有效途徑

（一）改進干部選拔程序，提升整體實力。改進政工干部隊伍的選拔程序能夠幫助企事業單位提升整體思想政治工作實力，因此應該得到更多的重視和更好的管理。一方面，企事業單位是否提高黨務政工干部人員的選撥門檻，是整個企事業單位思政工作好壞的主導因素。提高選拔干部的門檻，能夠保障整個黨務政工干部隊伍的建設呈現出高素質，高專業的狀態，進而推動整個的建設進程。另一方面，公開整個選拔過程中的透明流程。企事業單位在人才選拔上要具有公平公正的性質，切實按照企事業單位的人才選拔標準來進行思政工作人員的引進和配備，保障整個思想政治工作專業性和實效性。

（二）正確認識思想政治工作的價值，提升思想政治工作的地位。要加強政工隊伍建設，首先要認同當前思想政治工作的價值。事實上，思想政治建設是企業生產經營工作中的重要要素，企業思想政治工作主要包括思想理論、組織紀檢、宣傳文化、工團組織等方面，滲透到企業正常運作的方方面面。例如，做好管理人員工作，營造人盡其才的和諧氛圍，發揮人才的積極性和創造性;做好宣傳文化工作，對內營造積極向上氛圍，向外樹立良好企業形象;做好群眾工作，及時化解思想矛盾，讓每個員工愉快投入工作，促進企業和諧穩定發展。可見，思想政治工作通過做好人的工作，能夠提高生產效率和工作質量，為企業創造著不可估量的經濟效益。所以，我們正確認識思想政治工作的價值，在思想上重視政工隊伍建設，尊重政工人員的勞動價值，增強政工人員的信心，增強政工崗位的吸引力。

（三）創新用人機制，激活企業政工人才隊伍。主要是引進優秀專職政工人才，增強政工隊伍的核心力量。有針對性地引進在經濟管理、企業管理、人力資源開發、心理研究等方面的“尖端人才”，發揮領頭羊的作用，提高全企業思想政治工作水平。對優秀人才要提拔使用，充分發揮他們的專長。在專職政工隊伍“少而精”的情況下，要注意挑選素質好的經濟管理和行政管理人員兼任，充實政工隊伍力量，同時使思想政治工作與經濟工作互相結合，互相促進。管理人員既要負責行政、生產的管理工作，又要積極承擔思想政治工作。

（四）完善獎懲評估體系，增強工作效率。考核獎懲機制的完善能夠增強整個思政工作的效率，推動企事業思政工作的順利實施。首先，企事業單位應該建立考核獎懲機制，在黨務政工干部隊伍的建設進程中，將具體的工作細節和工作內容納入到考核評估中來，讓干部人員能夠意識到思政工作的重要性，進而在整個工作中保持一種積極的狀態。其次，企事業單位要保障考核獎懲評估程序的落實。獎懲評估體系的建立是前提，但是能否得到真正實施才是最為關鍵的。企事業單位應該對黨務政工干部進行季度或者年度的評估工作，并設置相應的指標，對指標完成優秀的人員應該給予獎勵，確保整個獎懲評估體系的開展效果。

（五）強化干部培訓工作，增強政治教育。強化干部的培訓工作主要是從以下兩個方面著手：一是，緊抓思政專業培訓。企事業單位為了更好地推動整個思政工作的發展，應該定期組織黨務政工干部進行專業的思想政治培訓工作，加深員工對政治理論和專業素質的了解和掌握，并將相關的理論知識運用到實際的工作當中，為思政工作的開展起到積極的作用。二是，堅持在職教育工作。企事業單位應該鼓勵黨務政工干部在工作中積極進行學習，對一些工作流程中不清楚的問題要及時想上級部門反映，并積極請教資歷深的黨務政工干部，在這些前輩的指引和教育下，將整個思政工作做得更好。同時自己在思政工作中要積極總結經驗，完善各項思政專業知識，在實踐中不斷將自己的專業素質提高，更好地為思政工作進行服務。

（六）重視高層管理人員的培訓。高層管理人員的職責是對整個企業的發展方面和經營管理負責，能力、知識和態度對廣大職工的影響最大，甚至直接關系到企業的成敗。由于企業技術革新，企業外界市場變化莫測，經濟政策時有變化，這就需要高層管理人員率先具有應付各個領域問題的能力，努力為企業職工尤其為政工人員作出榜樣。當然高層管理人員的能力不可能面面俱到，可以通過開展培訓提升能力，從這個意義上說，高層管理人員的培訓計劃應是企業整體培訓計劃的重中之重。簡言之，政工隊伍建設應從高層管理人員拓起，會有事半功倍之效。

（七）企業政治工作要注重對員工心理方面的培養。員工培訓的另一個重要目的就是要通過企業文化培訓提高員工對企業的認同感和責任感，使具有不同價值觀、信念、工作作風的人，按照企業發展要求形成統一、團結、和諧的工作集體，進而提高員工及整個企業的績效并改善員工的生活質量。只有當員工產生了對組織強烈的認同和歸屬意識之后，他們的能力和潛能才能得到充分的發揮。因此，對員工不斷地進行企業文化培訓是很有必要的，也是具有現實意義的。

三、結語

總之，我們必須要適應新形勢的要求，以改革的精神和科學發展的觀念研究新情況，為企業黨建工作和生產經營工作各項目標的實現保駕護航，促進企業健康、快速和持續發展。

參考文獻

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[2] 張志紅.新時期企業政工干部隊伍建設初探[J].管理觀察，2010.