網絡環境背景下中小企業財務管理模式的反思探索

莽惟

摘要：在當前的情況下，伴隨著我們國家經濟水平的不斷提升，中小企業的財務發展狀況受到了一定的影響，出現了許多新的問題和挑戰，面對這樣的情況，相關的工作人員務必要對企業的財務制度進行系統的革新，融合進入信息技術，以此來使其能夠滿足時代的發展和需要。基于以上原因，本文結合筆者多年的工作實踐經驗，就網絡背景下中小企業財務管理模式的反思探索進行了分析和思考，并提出了自己的看法和觀點，通過與各位進行分享，希望能夠給各位帶來一些指導和幫助，進而提升我們國家中小企業財務管理水平的發展和提升。

關鍵詞：網絡環境;中小企業;財務管理模式;創新思考

改革開放以來，我們國家的經濟體制由計劃經濟向市場經濟所轉變，在這樣的情況下，我們國家事中小企業的財政管理體制也相應的出現了一定的發展，企業的財務活動也出現了一些以前沒有遇到過的問題，為了能夠對以上問題進行有針對性的改革，相關人員就應當投入更多的時間和精力，去對企業本身的財務管理模式進行系統的改革，進而有效的扭轉中小企業財務管理環節中的弊端。

一、網絡環境下中小企業財務管理特征分析

在當前的情況下，伴隨著我們國家科學技術水平的不斷發展和提升，網絡技術在各個領域和環節都有著極為廣泛的運用和發展，在財務管理領域也不例外。網絡技術在中小企業財務管理環節發揮著積極的作用。基于網絡時代的特點，中小企業在開展財務管理活動的時候，對于信息技術以及網絡技術有著極大的需求，面對這樣的情況，中小企業只有投入更多的時間和精力去進行專業人才的培訓，才能夠追趕上時代的潮流和步伐。然而，由于許多中小型企業自身的規模不是特別大，并且存在著進一步提升的空間，面對這樣的情況，需要有針對性的開創更加符合自身發展狀態的經營管理體制，進而在激烈的市場競爭之中存活下來。另外，對于中小型企業來說，由于信息化時代下，各種技術更新換代十分頻繁，在這樣的情況下，企業需要對軟件與硬件的更新保持必要的關注。在人才需求這個層面上，網絡時代下的中小企業，一方面需要那些能夠靈活運用財務管理知識的人才，另一方面還需要一些具備網絡技術的人才，只有具備上述兩種技能的復合型人才，才可以最大限度的滿足中小企業對于人才的實際需求。在網絡背景之下，由于法律制度的欠缺，在這樣的情況下，強化立法工作同樣十分關鍵，相關立法應當對財務管理方面進行有效的控制和管理，以此來確保該項工作能夠有條不紊的進行下去。

二、網絡環境下中小企業財務管理優勢

通過在中小企業財務管理過程之中合理的滲透進入網絡技術，在一定程度上可以使企業的財務管理工作實現全方位的提升，使財務和業務協同管理這個目標轉化成為現實。通過運用網絡技術，可以使財務管理環節的各項數據變得更加精準，還能夠使預先設定的財務管理任務完全實現。具有一舉兩得的關鍵作用。除此之外，相關的工作人員通過應有信息技術，還可以將企業自身的實際經營狀況運用一系列數據來進行表達，并對上述數據進行有針對性的分析和綜合，通過這樣的方式，來對企業的發展潛力和最終經營方向進行科學合理的評價和估計。另外，將網絡技術和財務管理任務進行有機結合，還在一定程度上突破了空間的制約，能夠使多區域共享數據的目標轉化成為現實。并且，相關的工作人員通過運用財務軟件，還能夠及時的獲取各種信息，為企業領導人員做出各種決策提供了可靠的信息源，不僅可以最大限度的提升決策的準確性和效率，還在一定程度上顯著的降低了所做決定帶來的風險，因此，對中小企業的財務管理能夠帶來十分積極的影響。

三、網絡環境下中小企業財務管理創新策略分析

（一）重視人才汲取及安全管理措施

中小企業為了使自身獲得更加長遠平穩的發展，最為關鍵的一個任務就是要對自身的財務管理制度進行全方位的革新。在當前的情況下，影響企業財務管理創新速度的因素十分復雜，但是，最為重要的兩個因素為人力資源和安全管理。基于企業發展的特點和趨勢，人力資源在企業資產之中所占據的比重越來越大，不管是在項目設計，還是在活動執行，決定工作任務最終成敗的關鍵因素都在于個人。正是在這樣的情況下，網絡環境下的財務管理新模式，要把人才和技術進行深度融合，只有這樣，才能夠使中小企業的核心競爭力實現最大限度的提升，推動財務管理工作朝著更加系統化和現代化的方向所發展。另外，所謂安全管理，顧名思義就是在對各項財務數據進行處理的時候，融合滲透進入信息安全防范技術，進而來對各種信息進行加密處理，最大限度的保證其具有一定的安全性能。

（二）程序化與非程序化管理的有機結合

在通常的情況下，相關的工作人員可以將管理模式細化成為兩種，分別是程序化管理以及非程序化管理。程序化管理主要指那些具備一定規律性或者重復性的財務活動，基于此種財務活動的實際特點，在出現相關問題的時候，工作人員能夠憑借自身的經驗輕易的進行判斷，并相應的采取行之有效的應對措施，從而使出現的問題得到妥善的解決和處理。而非程序化的管理則主要面對那些非程序化的管理模式，一旦中小企業自身的財務管理工作出現一定的問題，相關的工作人員可以結合企業財務的當前情況去分析符合公司發展走向的方案，并對其中具有一定規律性的財務問題做出處理。對于那些沒有一定規律的財務管理問題，可以使用信息技術，不僅能夠使工作效率實現顯而易見的提升，還可以從源頭上保證工作的最終實效。

（三）開放式柔性財務管理模式的融合

為了能夠讓企業財務和企業業務的發展實現同步管理，相關的人員可以應有開放式柔性財務管理模式來開展各項工作。比如，在對企業自身的各種相關信息進行查驗的時候，為了能夠使獲得的各種信息更加準確和便捷，工作人員可以運用個人口令的方式，此外，通過這樣的模式，還能夠在一定程度上使各種信息資源的共享利用轉化成為現實，大大的降低了企業由于受到外來因素的攻擊而泄漏各種信息數據的概率。除此之外，中小企業財務管理工作人員還可以運用外部網絡連接技術，使企業和政府以及金融機構之間實現網絡信息的流通和傳遞，并在這個過程之中，完成資金流動以及繳費納稅等工作。

（四）虛擬財務組織的構建

在中小企業財務管理模式之中融合進入虛擬財務組織同樣也能夠帶來十分積極的影響。通過運用此種策略，不僅可以讓企業和企業之間的聯系變得越來越密切，有效的完成數據和信息的共享傳遞，還可以在某種程度上使雙方企業都獲得最大的經濟價值。通過構建虛擬財務組織，能夠使不同企業之間的所具有的差異性更加清晰的展現出來，進而有針對性的選擇外部力量的幫助和支持，尋求到更大的發展平臺、更高的技術水平以及更多的資金融入。除此之外，在中小企業進行財務管理的全過程，運用互聯網來構建虛擬財產組織還能夠讓項目的整合和分配轉化成為現實，當某一項工作項目完成以后，虛擬財務組織也會相應的隨之解散。

（五）外包財務管理業務

對于任何企業來說，其所能夠獲得的資源都是有限的，特別是對那些中小型企業來說，它們自身的活動領域受到了一定程度的限制，對財務管理過程之中的各種資源和信息難以做到完全掌握和動態更新。面對這樣的情況，為了能夠使財務管理工作獲得最為優異的效果，將一部分管理工作進行外部不失為一個好的選擇。通過使用外包的方式，能夠大大的提高企業財務管理工作的效率，為后續各項工作的順利開展奠定一個堅實的基礎作用。

四、結束語

綜上所述，在當前的情況下，中小型企業應當充分的利用網絡資源來對自身傳統的財務管理模式進行全方位的革新，進而構建出一套全新的財務組織框架體系，使不同部門的協調同步轉化成為現實。除此之外，企業的財務管理人員還應當參考相關信息的完整程度，選擇最為恰當的方法對企業的財務管理進行管理，從根本上推動企業財務管理工作的靈活性。最后，企業還可以對自身的財務管理工作進行外包，降低各種不必要的費用，使工作效率實現前所未有的轉變。

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